推進(jìn)企業(yè)文化融合的幾點(diǎn)思考

　　2011年，作為云南冶金集團(tuán)股份有限公司控股企業(yè)的云南瀾滄鉛礦有限公司下稱瀾滄鉛礦改制成為云南馳宏鋅鍺股份有限公司（下稱馳宏鋅鍺）的全資子公司。

　　瀾滄鉛礦始建于1958年，位于滇西南邊陲重鎮(zhèn)普洱市瀾滄拉祜族自治縣，前身為云南瀾滄鉛礦，2005年由云南冶金集團(tuán)總公司和昆明冶金研究院共同出資設(shè)立成有限責(zé)任公司。經(jīng)過(guò)57年的建設(shè)發(fā)展，特別是“十一五”期間的發(fā)展，瀾滄鉛礦目前已成為滇西南地區(qū)最大的一家集采、選、冶為一體的有色金屬礦冶企業(yè)。半個(gè)多世紀(jì)來(lái)，瀾滄鉛礦在強(qiáng)化改革發(fā)展的同時(shí)，植根于區(qū)域文化、民族文化，傳承云南冶金集團(tuán)的文化精髓，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步形成了以“立足礦業(yè)，鑄百年企業(yè)”為愿景，以“建設(shè)邊疆，奉獻(xiàn)社會(huì)”為使命，以“誠(chéng)信責(zé)任，合作共贏”為價(jià)值觀的企業(yè)文化體系，促使了企業(yè)擺脫困境、站穩(wěn)腳跟、走向發(fā)展。

　　當(dāng)前是馳宏鋅鍺加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷延伸產(chǎn)品精深加工鏈，打造成為有色金屬國(guó)際性礦業(yè)公司的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化越來(lái)越成為馳宏鋅鍺科學(xué)、和諧、跨越發(fā)展的重要支撐和持久動(dòng)力。作為馳宏鋅鍺的子公司，瀾滄鉛礦如何加快發(fā)展步伐，為馳宏鋅鍺的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)？筆者認(rèn)為，應(yīng)該進(jìn)一步加快企業(yè)文化融合步伐，建立與馳宏鋅鍺、瀾滄鉛礦發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，又能夠充分反映瀾滄鉛礦特色的文化體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，為馳宏鋅鍺的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

　　加快企業(yè)文化融合步伐，要堅(jiān)持統(tǒng)一。母文化是子文化的源頭、基礎(chǔ)和基因，決定子文化的體系、結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向。在文化融合過(guò)程中，瀾滄鉛礦應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，兼顧地域文化、民族文化等特點(diǎn)，始終以馳宏鋅鍺的企業(yè)文化綱領(lǐng)為主體，堅(jiān)持做到核心價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、愿景和使命、企業(yè)標(biāo)識(shí)、文化宣傳五個(gè)方面的統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)馳宏鋅鍺企業(yè)文化的認(rèn)同感、自豪感和歸屬感，形成馳宏鋅鍺企業(yè)文化在瀾滄鉛礦落地生根、充滿活力、富有特色的良好局面，達(dá)到母子文化協(xié)同發(fā)展的效果?？傊?，在加快企業(yè)文化融合中，一定要把正確處理好馳宏鋅鍺與瀾滄鉛礦的關(guān)系，建立起服務(wù)于馳宏鋅鍺發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系，真正起到推動(dòng)瀾滄鉛礦科學(xué)發(fā)展的作用。

　　加快企業(yè)文化融合步伐，要突出特色。經(jīng)過(guò)近幾十年的不斷發(fā)展，瀾滄鉛礦已經(jīng)形成了個(gè)性鮮明的企業(yè)文化，也形成了獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍。因此，在加快企業(yè)文化融合步伐中，瀾滄鉛礦應(yīng)在堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一”的前提條件下，秉承持續(xù)創(chuàng)新的原則，在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，剔除和摒棄那些過(guò)時(shí)的理念、內(nèi)容和方法的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況和形勢(shì)變化，形成與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，融合梳理出具有本企業(yè)特色的、既具有時(shí)代氣息、又能夠保持其核心價(jià)值觀的歷史繼承性的企業(yè)文化。同時(shí)，立足于地域文化特色、民族文化特色、管理文化特色等，正確把握母子文化的共性與個(gè)性的關(guān)系，創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求的文化，形成共性突出、個(gè)性鮮明、相生相融的企業(yè)文化建設(shè)局面。

　　加快企業(yè)文化融合步伐，要強(qiáng)化制度建設(shè)。加快企業(yè)文化融合步伐要依靠機(jī)制來(lái)推進(jìn)和提供保障。因此，在加快企業(yè)文化融合步伐中，瀾滄鉛礦要進(jìn)一步建立健全企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系，完善各部門、各層級(jí)協(xié)作推進(jìn)的工作機(jī)制，努力構(gòu)建公司黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，責(zé)任部門分工協(xié)作，員工廣泛參與的工作格局。應(yīng)該注重建立和完善重組后的企業(yè)理念體系，從企業(yè)理念體系上實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化融合。應(yīng)該注重建設(shè)企業(yè)的制度文化，把新的企業(yè)基本理念體現(xiàn)到各項(xiàng)規(guī)章制度中去，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，從規(guī)章制度和管理體制上進(jìn)行融合。應(yīng)該注重建設(shè)企業(yè)的物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，融合文化就要有效地實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化的融合。

　　加快企業(yè)文化融合步伐，要全員參與。企業(yè)文化融合的過(guò)程是一個(gè)全員參與的系統(tǒng)工程，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)，相關(guān)部門和專業(yè)人員精心策劃、具體組織，全體員工廣泛參與、認(rèn)同內(nèi)化的過(guò)程。因此，在加快企業(yè)文化融合步伐過(guò)程中，瀾滄鉛礦領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該從自身做起，率先垂范，研究文化融合和創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)文化的融合工作給予高度重視和切實(shí)推動(dòng)。同時(shí)，廣大員工的積極參與和廣泛認(rèn)同是搞好企業(yè)文化融合的重要基礎(chǔ)。瀾滄鉛礦要充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)和廣大員工的積極性與主動(dòng)性，發(fā)揮員工的能動(dòng)性與創(chuàng)造性，征求員工對(duì)企業(yè)文化融合的意見(jiàn)和建議，組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文化主題活動(dòng)，形成人人參與的良好氛圍，促使企業(yè)文化順利融合。

　　加快企業(yè)文化融合步伐，要加強(qiáng)傳播。傳播是員工理解和認(rèn)同企業(yè)文化的有效途徑，也是加快文化融合的重要措施。在進(jìn)行企業(yè)文化融合過(guò)程中，瀾滄鉛礦應(yīng)始終把實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)同、達(dá)成價(jià)值共識(shí)擺在突出位置，充分利用網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等宣傳媒體，座談、討論、宣講、競(jìng)賽等活動(dòng)載體，深入廣泛地宣傳馳宏鋅鍺企業(yè)文化綱領(lǐng)，著力提升廣大干部員工“我們是一家人”觀念和“我是馳宏人”意識(shí)；同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，通過(guò)挖掘深入典型案例、表彰典型人物等形式，深入貫徹馳宏鋅鍺價(jià)值理念，使其逐步“內(nèi)化于心”、“固化于制”、“外化于行”，并滲透、貫通和體現(xiàn)到瀾滄鉛礦企業(yè)文化建設(shè)中，在瀾滄鉛礦上下真正形成統(tǒng)一的價(jià)值理念，從而進(jìn)一步達(dá)成價(jià)值共識(shí)，并最終實(shí)現(xiàn)與母文化的無(wú)縫對(duì)接。

來(lái)源：中國(guó)有色金屬報(bào)

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