前?？毓砂l(fā)布企業(yè)文化理念體系

　　4月的前海，高樓林立，機(jī)器轟鳴，捷報(bào)頻傳：自貿(mào)新城建設(shè)如火如荼，景觀提升工程進(jìn)展日新月異，法治大廈、自貿(mào)大廈拔地而起，煥然一新。如今的前海，建橋梁、筑大廈、修渠道、治環(huán)境，轟轟烈烈的建設(shè)熱潮讓置身其中的人們倍感振奮。伴隨著“粵港澳大灣區(qū)”成為國家戰(zhàn)略，前海再度迎來重大發(fā)展機(jī)遇！

　　作為前海規(guī)劃的執(zhí)行落地單位和開發(fā)建設(shè)的主力軍，前海開發(fā)投資控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“前?？毓?rdquo;）于2017年4月24日正式舉行企業(yè)文化建設(shè)綱領(lǐng)暨“圓夢(mèng)文化”體系發(fā)布會(huì)，發(fā)布了包括企業(yè)發(fā)展愿景、使命、核心價(jià)值觀等在內(nèi)的一整套企業(yè)文化理念體系，全面展現(xiàn)了前海建設(shè)者的風(fēng)貌，為凝聚力量、打造品牌、傳遞信心，讓廣大員工以更積極飽滿的狀態(tài)投入到前海的開發(fā)建設(shè)中提供了強(qiáng)有力的精神保障。前?？毓牲h總支書記、董事長(zhǎng)楊少林，前?？毓深I(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工及特邀媒體嘉賓蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。

　　踐行國家戰(zhàn)略，打造產(chǎn)業(yè)新城

　　2011年12月28日，順應(yīng)國家開發(fā)建設(shè)前海的戰(zhàn)略需要，根據(jù)國務(wù)院有關(guān)批復(fù)及市政府出臺(tái)的“一條例、兩辦法”，前海管理局出資成立前?？毓?，其職責(zé)是：負(fù)責(zé)前海合作區(qū)內(nèi)土地一級(jí)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大項(xiàng)目投資等，是前海開發(fā)建設(shè)主體單位和規(guī)劃落地執(zhí)行單位。五年多來，前?？毓膳c前海管理局共生長(zhǎng)，在一片灘涂上起步籌建新城，承擔(dān)了眾多急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大工程項(xiàng)目，全面完成了自貿(mào)區(qū)管委會(huì)和管理局下達(dá)的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)自貿(mào)新城“見形象、聚人氣、出效益”作出了貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，前海控股現(xiàn)已發(fā)展為由一個(gè)支持系統(tǒng)（總部9個(gè)職能部門）、三個(gè)業(yè)務(wù)板塊（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、置業(yè)開發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營）、一個(gè)子公司（能源公司）組成的“1+3+1”的現(xiàn)代企業(yè)格局，員工規(guī)模200多人。

　　自成立以來，前?？毓梢淹旯な姓A(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)用房等項(xiàng)目20多個(gè)，累計(jì)完成投資超過40億元。前海控股班子政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬，開拓創(chuàng)新意識(shí)極強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前、勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮了領(lǐng)頭羊作用，于公司內(nèi)部形成了干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。在自貿(mào)區(qū)管委會(huì)和管理局大力支持下，前海控股企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、自強(qiáng)不息、奮發(fā)有為”的精神，在為前海“造城市”、“裝產(chǎn)業(yè)”、“節(jié)能源”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“創(chuàng)品牌”等多項(xiàng)工作中成果迭出。被市領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)為前海開發(fā)建設(shè)的“鐵軍”和“頂梁柱”，先后榮獲“廣東省工人先鋒號(hào)”、“自貿(mào)新城建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體”、“深圳市前海管理局優(yōu)秀處室（司）”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　2017年，前?？毓捎?jì)劃同步推進(jìn)76個(gè)建設(shè)項(xiàng)目（不含夢(mèng)工場(chǎng)、臨辦一期2個(gè)已竣工項(xiàng)目），計(jì)劃完成投資31.86億元。在立足前海、改善區(qū)域硬環(huán)境的同時(shí)，前海控股將不斷積累經(jīng)驗(yàn)、苦練內(nèi)功、提升能力，為積極踐行“粵港澳大灣區(qū)”和“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，“走出去”開展合作做足準(zhǔn)備。

　　文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新格局

　　偉大的事業(yè)需要催人奮進(jìn)的精神來成就。30多年前，中國改革開放，深圳特區(qū)誕生。打響改革第一炮的蛇口提出了“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的著名口號(hào)，豎起了“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”的巨幅標(biāo)語，“蛇口精神”成為“深圳精神”的一面旗幟，激勵(lì)著奮進(jìn)者們不斷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

　　5年前，習(xí)近平總書記視察前海，新一輪改革開放的號(hào)角再次吹響，前海成為中國夢(mèng)中最精彩的筆觸。順應(yīng)國家開發(fā)建設(shè)前海的戰(zhàn)略需要，前?？毓蓱?yīng)運(yùn)而生，控股人從五湖四海逐夢(mèng)而來。伴隨著前海新城日新月異的建設(shè)發(fā)展面貌，前?？毓蓚鞒兄钲诰竦幕?，在踐行國家戰(zhàn)略、打造產(chǎn)業(yè)新城的過程中，快速生長(zhǎng)、自我錘煉、不斷進(jìn)取，逐漸形成了獨(dú)特的智慧和精神。經(jīng)過精心策劃組織，前?？毓蓪ⅹ?dú)具特色的企業(yè)文化進(jìn)行了提煉、整合，旨在營造出優(yōu)秀的企業(yè)“軟環(huán)境”，形成統(tǒng)一的思想共識(shí)，以統(tǒng)一的價(jià)值觀把來自五湖四海、各行各業(yè)的優(yōu)秀人才真正聚集在一起，打造一支前海建設(shè)發(fā)展的主力軍。

　　基于這樣的考慮，前?？毓勺匀ツ昶饐?dòng)了“啟航計(jì)劃”企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)過歷時(shí)近半年時(shí)間的總結(jié)、提煉，通過內(nèi)外部訪談、座談、問卷調(diào)查、集中研討和意見征集等途徑，前?？毓上到y(tǒng)、全面剖析了企業(yè)發(fā)展歷程背后的“文化基因”，以文化探路的方式凝聚起全員的思想共識(shí)，最終提煉形成了“圓夢(mèng)文化”體系。

　　“圓夢(mèng)文化”基于對(duì)公司成立背景、創(chuàng)業(yè)歷史與發(fā)展現(xiàn)狀的總結(jié)反思，以“我是誰？我從哪里來？想要去哪里？如何去？”為命題，展開了系統(tǒng)思考和深入研討，對(duì)未來形勢(shì)做出了前瞻研判。“圓夢(mèng)文化”首先是國家戰(zhàn)略之夢(mèng)：前海控股因夢(mèng)想而生，肩負(fù)著執(zhí)行國家戰(zhàn)略，建設(shè)前海深港合作區(qū)、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略走出去的重任；其次是公司發(fā)展之夢(mèng)：前?？毓沙休d著政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三重責(zé)任，實(shí)現(xiàn)更深層次更廣領(lǐng)域更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展，是前海控股市場(chǎng)化的必然選擇；三是自我實(shí)現(xiàn)之夢(mèng)：前?？毓扇藶閴?mèng)想而來，成就事業(yè)輝煌、提升人生價(jià)值是每個(gè)人的強(qiáng)烈愿望。上述三個(gè)夢(mèng)想辯證統(tǒng)一、相輔相成、相互交融，共同構(gòu)成了“圓夢(mèng)文化”的核心內(nèi)涵。

　　搶抓發(fā)展機(jī)遇，展示堅(jiān)定信心

　　在前海開發(fā)進(jìn)入攻堅(jiān)階段的背景下，前海控股開展企業(yè)文化建設(shè)正當(dāng)其時(shí)，也是應(yīng)有之舉。與當(dāng)下發(fā)布極富“前海特色”的企業(yè)文化體系，傳遞出前?？毓蓳屪C(jī)遇、深耕前海、苦練內(nèi)功、提升能力的信心和決心。前?？毓扇烁墒聞?chuàng)業(yè)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”——前海，是一片極具活力的發(fā)展熱土，作為國家新一輪開發(fā)開放的新引擎，在當(dāng)下，前海的一舉一動(dòng)可謂全球關(guān)注。“粵港澳大灣區(qū)”正式成為國家戰(zhàn)略，前海在自貿(mào)區(qū)、保稅港區(qū)、深港合作區(qū)基礎(chǔ)上，再次疊加重大發(fā)展機(jī)遇。如何繼續(xù)搶抓難得的歷史性機(jī)遇，積極探索形成可復(fù)制、可推廣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，真正培育應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和“走出去”的核心實(shí)力，成為擺在前?？毓善髽I(yè)團(tuán)隊(duì)面前的一道現(xiàn)實(shí)課題。

　　在經(jīng)歷了五年多的快速運(yùn)轉(zhuǎn)后，前海控股的發(fā)展迎來了關(guān)鍵階段，企業(yè)文化建設(shè)呼之欲出，這是戰(zhàn)略使命的必然，也是公司發(fā)展的必然，更是練好“內(nèi)功”、成就“人和”、提升能力的必然！與此同時(shí)，2017年是習(xí)近平總書記視察前海5周年，也是香港回歸20周年，前海新城建設(shè)將迎來階段性大考。面臨著繁重而艱巨的新城建設(shè)任務(wù)，前?？毓蓱?yīng)該以什么樣的姿態(tài)去拼搏，去完成光榮的職責(zé)使命，也需要優(yōu)秀的企業(yè)精神為自貿(mào)新城新城建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供動(dòng)力支撐。為此，前海控股積極思考探索、主動(dòng)作為，率先啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。向全社會(huì)發(fā)出搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為的聲音，傳遞出前海建設(shè)發(fā)展的正能量。

　　“企業(yè)文化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。”楊少林董事長(zhǎng)在發(fā)布會(huì)上闡釋了企業(yè)文化建設(shè)所要解決的問題，強(qiáng)調(diào)了文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。前海控股下一步還將出臺(tái)未來三年的《企業(yè)文化實(shí)施綱要》，進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)、階段重點(diǎn)、推進(jìn)步驟與實(shí)施策略，持續(xù)開展該項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程。積極通過企業(yè)內(nèi)刊、文化活動(dòng)等多種渠道載體傳播“圓夢(mèng)文化”，增強(qiáng)員工互動(dòng)，在“潤(rùn)物無聲”中提高企業(yè)文化的影響力，以文化力量助力經(jīng)營發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)巨艦揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

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