據(jù)國(guó)際勞工局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，在中國(guó)8300萬(wàn)殘疾人中，有三分之二的殘疾人處于失業(yè)狀態(tài)，并且多數(shù)殘疾人都生活貧苦，無(wú)法照顧自己的家人。在中國(guó)，殘疾人在尋找工作時(shí)經(jīng)常會(huì)困難重重，所以為了解決殘疾人的就業(yè)問(wèn)題，政府要求大部分企業(yè)雇主確保公司員工中的1.5%是有聽(tīng)覺(jué)障礙、行動(dòng)障礙或智力障礙的人士，或者要求雇主選擇為政府專項(xiàng)基金注資。
在偉創(chuàng)力珠海工業(yè)園區(qū)及其他國(guó)內(nèi)園區(qū)內(nèi)，偉創(chuàng)力積極采取相關(guān)措施，竭盡全力地幫助殘疾人擴(kuò)大他們的就業(yè)機(jī)會(huì)。從2010年起，公司每年都會(huì)舉辦殘疾人專場(chǎng)招聘會(huì)以及有針對(duì)性的宣傳活動(dòng)，珠海政府更稱偉創(chuàng)力為幫助殘疾人就業(yè)的典范代表。這幾年來(lái)，偉創(chuàng)力共招聘了幾百名殘疾員工，其中2010年招聘的一些殘疾員工現(xiàn)如今仍工作在職。
小輝是偉創(chuàng)力一名在職殘疾員工，他表示：“只要有穩(wěn)定的工作和良好的工作環(huán)境，我就很開(kāi)心了。”很多殘疾員工都是這么想的。最近一名剛剛?cè)肼毜臍埣矄T工也表示：“我需要的只是一個(gè)機(jī)會(huì)，我不怕吃苦。我只是希望能夠通過(guò)自己的努力來(lái)提高社會(huì)地位。”
偉創(chuàng)力一直以來(lái)為提高員工的工作環(huán)境進(jìn)行大手筆的投資。最近，除了基于音頻的警報(bào)和信號(hào)之外，偉創(chuàng)力還為在生產(chǎn)線上工作的聽(tīng)覺(jué)障礙人士增添了視覺(jué)閃光燈和信號(hào)。不僅如此，為了能夠幫助殘疾員工更好的融入偉創(chuàng)力大家庭，整個(gè)園區(qū)的員工也都積極參加了手語(yǔ)課程。偉創(chuàng)力還重建了宿舍，移除了障礙，讓基礎(chǔ)設(shè)施變得更加便利，也更具包容性。
偉創(chuàng)力新入職的員工使用手語(yǔ)與同事溝通交流
為加大對(duì)特需員工的支持力度，偉創(chuàng)力還特別邀請(qǐng)了中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)的專家們來(lái)此提供職業(yè)指導(dǎo)、啟發(fā)式教育以及心理咨詢。除此之外，偉創(chuàng)力還在招聘全職社工，以幫助殘疾員工更好地融入。
偉創(chuàng)力員工與當(dāng)?shù)貧埪?lián)代表會(huì)面
偉創(chuàng)力認(rèn)為，在這一方面的投資付出成本和努力是值得的。因?yàn)檫@不僅能夠?yàn)闅埣矄T工提供一個(gè)更好地工作平臺(tái)，還能豐富公司文化，讓公司有機(jī)會(huì)為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)盡一份“綿薄之力”。
偉創(chuàng)力首席人力資源總監(jiān)PaulBaldassari表示：“我們將不遺余力地把園區(qū)打造成對(duì)殘疾員工更具有包容性的工作平臺(tái)。從不斷改進(jìn)的工作場(chǎng)所和園區(qū)環(huán)境，到與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)合力招聘殘疾員工，我們發(fā)現(xiàn)，這些投資能夠讓新老員工都受益匪淺。他們的加入不僅為廠區(qū)注入新的血液，他們的敬業(yè)與努力也為公司創(chuàng)造了更大的價(jià)值。”
中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)的王女士同樣對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的成功給予了高度贊揚(yáng)與肯定，她指出：“我們希望當(dāng)?shù)馗嗟墓灸軌蛳騻?chuàng)力學(xué)習(xí)，積極參加殘疾人專場(chǎng)招聘會(huì)。”
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