近日,中信重工召開(kāi)2018年企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議,回顧總結(jié)2017年企業(yè)文化建設(shè)工作,安排部署公司2018年企業(yè)文化建設(shè)工作。
2017年,公司企業(yè)文化建設(shè)以新發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,與企業(yè)管理相融合,重點(diǎn)突出四項(xiàng)工作,激發(fā)員工活力和創(chuàng)造力,強(qiáng)化員工責(zé)任感和使命感,為推動(dòng)公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,打造中信重工核心產(chǎn)品和金字招牌提供了強(qiáng)勁的合力與動(dòng)力。一是全面貫徹工匠精神,筑牢企業(yè)發(fā)展根基。通過(guò)提煉形成“客戶至上的價(jià)值導(dǎo)向、精益求精的品質(zhì)追求、創(chuàng)造卓越的職業(yè)擔(dān)當(dāng)”的中信重工工匠精神,并融入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、職能管理等各個(gè)環(huán)節(jié),全力打造礦用磨機(jī)、提升機(jī)、回轉(zhuǎn)窯、輥壓機(jī)、破碎機(jī)、礦渣立磨等六大核心產(chǎn)品。2017年六大核心產(chǎn)品訂貨量超過(guò)總量的80%以上。二是持續(xù)傳承紅色基因,凝聚企業(yè)前行動(dòng)力。將焦裕祿精神作為企業(yè)最為重要的文化資源和紅色基因,以焦裕祿精神孕育形成所在直屬礦山機(jī)器廠為試點(diǎn),開(kāi)展焦裕祿精神貫標(biāo)活動(dòng),引導(dǎo)各級(jí)干部和黨員學(xué)有方向、做有規(guī)范,形成了不斷改進(jìn)、不斷提高的良性循環(huán)。三是打造立體文化傳播網(wǎng)絡(luò),提升企業(yè)品牌價(jià)值。在文化傳播上,公司以創(chuàng)新的意識(shí)、融合的思維,堅(jiān)持“傳統(tǒng)媒體+新媒體”兩手并舉,構(gòu)建起“三微”(微信、微視頻、微電影)、“兩網(wǎng)”(公司門(mén)戶網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng))、“一報(bào)”(《中信重工新聞》報(bào)紙)、“一管”(輿論監(jiān)測(cè))的立體傳播網(wǎng)絡(luò),傳遞正能量,講述好故事,傳播好聲音,持續(xù)提升企業(yè)的品牌影響力和市場(chǎng)美譽(yù)度。四是積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),展示企業(yè)文化魅力。以活動(dòng)促文化認(rèn)同,以活動(dòng)促文化落地,以活動(dòng)促文化深化。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),會(huì)議明確指出了當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)工作存在的三點(diǎn)問(wèn)題。一是認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠。部分單位企業(yè)文化建設(shè)工作無(wú)專人負(fù)責(zé)、缺乏深化總結(jié)、沒(méi)有形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。二是思維局限,創(chuàng)新能力不足。三是企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不緊密,存在走過(guò)場(chǎng)、低成效問(wèn)題。四是部分員工精神狀態(tài)還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。
在作出企業(yè)處于“重要?dú)v史性窗口期”重要判斷的中信重工,明確2018年企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以改革創(chuàng)新為主題,以提質(zhì)增效為目標(biāo),圍繞“三大核心工作”,深入挖掘習(xí)仲勛故事,大力弘揚(yáng)焦裕祿精神,積極踐行工匠精神,堅(jiān)持傳遞弘揚(yáng)正能量,以企業(yè)文化建設(shè)的新成果,將全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)十九大精神和推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐上,助力公司打造一批在市場(chǎng)上叫得響、數(shù)得著的核心產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,打造中信重工制造的金字招牌。
中信重工董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記俞章法指出,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè),2018年公司企業(yè)文化建設(shè)要做好五個(gè)重點(diǎn)工作:一是深入挖掘好習(xí)仲勛故事,激勵(lì)全體員工不忘初心牢記使命;二是大力弘揚(yáng)焦裕祿精神,打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍;三是持續(xù)貫徹工匠精神,推動(dòng)公司率先進(jìn)入“質(zhì)量時(shí)代”;四是堅(jiān)持弘揚(yáng)正能量,凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力;五是建設(shè)具有公司特色的企業(yè)文化,打造獨(dú)有的文化體系。
文化興國(guó)運(yùn)興,文化強(qiáng)民族強(qiáng)。俞章法董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作,一是要堅(jiān)定文化自信。公司的文化自信,就是作為共和國(guó)長(zhǎng)子企業(yè)的光榮和責(zé)任,就是對(duì)紅色基因的一脈傳承和延續(xù),就是對(duì)焦裕祿精神的弘揚(yáng)和光大,就是對(duì)工匠精神的培育、踐行和堅(jiān)守。二是要著力文化創(chuàng)新。要立足公司高質(zhì)量發(fā)展的形勢(shì)任務(wù),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,要緊緊圍繞“高質(zhì)量”這一發(fā)展主題、從內(nèi)容、載體、方法等方面統(tǒng)籌謀劃。三是踐行文化自覺(jué)。各單位黨政一把手和企業(yè)文化工作者必須要以高度的文化自覺(jué),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),講好中信重工故事、傳播中信重工好聲音、弘揚(yáng)中信重工正能量。(任宏軍)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)工業(yè)報(bào)
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