農(nóng)發(fā)行夏邑縣支行扎實推進企業(yè)文化建設(shè)

　　今年以來，農(nóng)發(fā)行夏邑縣支行認真踐行“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，扎實推進企業(yè)文化建設(shè)。

　　一、建立長效機制。一是建立部門責任制。建立了黨支部領(lǐng)導，行長負責，部門參與，齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導和工作機制。辦公室和工會組織負責方案制定、組織推動、檢查落實工作和企業(yè)文化建設(shè)的宣傳等事宜，形成了各司其職、各負其責、分工協(xié)作的工作格局。二是把企業(yè)文化建設(shè)工作成效作為年終評先和考核的重要內(nèi)容，分階段進行工作績效考核評價。

　　二、完善實施方案。在原方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，進一步完善了實施方案。一是推動落實。完善規(guī)范標準的視覺形象標識、學習灌輸核心理念、加強企業(yè)文化建設(shè)知識和技能培訓等，營造良好的活動氛圍。二是突出主題。在建立信息平臺、實現(xiàn)多方面信息資源共享的基礎(chǔ)上，在營業(yè)大廳，集中展示機構(gòu)介紹、部室指南、企業(yè)理念、業(yè)務范圍、辦事程序、服務理念、行為準則、利率等方面的內(nèi)容，同時建立科學的員工業(yè)績考評系統(tǒng)。三是組織實施。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，找準在企業(yè)文化建設(shè)工作中存在的突出問題，研究制定解決問題的辦法，推動該行企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。田華 馮效衛(wèi)

來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)

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