吉林石化鐵路運(yùn)輸部充分發(fā)揮文化陣地作用,通過健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng),不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),有效提升企業(yè)文化內(nèi)涵,為全年運(yùn)輸生產(chǎn)目標(biāo)吶喊助威。
搭設(shè)平臺(tái),正向引導(dǎo)。針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和思想活躍的實(shí)際,開展“走進(jìn)每個(gè)班組、約會(huì)每名員工、探訪每個(gè)家庭”活動(dòng),摸清基本情況,了解員工的思想動(dòng)態(tài),化解難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,整合感情資源,利用情感文化所具有的人際關(guān)系的紐帶功能,培育員工對(duì)企業(yè)的信任度和忠誠(chéng)度。堅(jiān)持開展“關(guān)愛員工送溫馨”活動(dòng),工會(huì)組織“分員工之憂、擔(dān)員工之責(zé)、幫員工之難、助員工之需”。堅(jiān)持為員工過生日送蛋糕,對(duì)困難員工及遺屬進(jìn)行困難補(bǔ)助,為患重大疾病員工捐款。通過開展扶貧幫困活動(dòng),攏住了員工的心,穩(wěn)住員工的神。
建立舞臺(tái),正極分享。針對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)苦、臟、累、操作難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),組織充分利用多種文化活動(dòng)載體,發(fā)動(dòng)員工群眾參加各種文化活動(dòng),讓廣大干部員工在參與活動(dòng)的同時(shí),受到潛移默化的教育。堅(jiān)持常態(tài)化、具體化、個(gè)性化、特色化開展活動(dòng),為提升員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全防護(hù)能力開通了一條“快車道”。每年從春到秋,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),開展事故應(yīng)急演練,“安全經(jīng)驗(yàn)分享”、講述“安全故事”、 員工互發(fā)安全短信、安全環(huán)?!敖瘘c(diǎn)子”、“違章曝光”等活動(dòng),潛移默化地宣傳安全理念。根據(jù)階段性工作要求,他們舉辦了排球賽、跳繩、乒乓球等活動(dòng)。開展了女工健康體檢,豐富多采的女工活動(dòng),既體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)女工的特殊關(guān)愛,又充實(shí)了女工的業(yè)余文化生活,達(dá)到了鼓舞士氣凝聚人心的目的。
設(shè)立擂臺(tái),正面激勵(lì)。加大員工培訓(xùn)力度,為員工“吸氧”、“充電”,不斷提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,采取因人施教、“單兵教練”、導(dǎo)師帶徒等方法,通過“抓兩頭、帶中間”的模式,全面推動(dòng)員工隊(duì)伍素質(zhì)普遍提高。建立師資隊(duì)伍,聘請(qǐng)專家、專業(yè)技術(shù)帶頭人為培訓(xùn)師,加強(qiáng)師資力量,有效解決培訓(xùn)師資源貧乏的現(xiàn)象。結(jié)合工作特點(diǎn)、隊(duì)伍素質(zhì)能力和員工年齡架構(gòu),用活培訓(xùn)載體,持續(xù)開展“四班兩倒一培訓(xùn)”、 “白加黑”、網(wǎng)絡(luò)答題積分、仿真模擬操作、完善題庫(kù)儲(chǔ)備等方法和手段,有效調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、儲(chǔ)備新知識(shí)、增長(zhǎng)新技能的積極性,為員工展示自我搭建了成長(zhǎng)平臺(tái)。(孫嘉遙)
來源: 新華網(wǎng)吉林頻道
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