豫光:榜樣文化凝聚新動能


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2019-05-29





  “海龍,作為從大學(xué)生成長起來的年輕管理者,你對豫光青年有什么寄語?”在豫光集團(tuán)“致敬70年 邁步新時代”致敬勞動者訪談活動現(xiàn)場,公司招聘的研究生李海龍侃侃而談,他說:“生產(chǎn)一線才是年輕人人生歷練最好的舞臺,要撲下身,扎下根,耐得住青春的寂寞。”會議室掌聲雷動。


  近年來,河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司注重在榜樣文化上做文章,在管理崗位和生產(chǎn)一線深挖細(xì)掘,把那些做得好、做得細(xì)、做出成績的干部職工樹成榜樣,把他們的事跡案例通過演講會、報告會、誦讀會、情景劇等多種形式宣傳推廣,用訪談的方式來呈現(xiàn),在公司形成一種向榜樣學(xué)習(xí)、向榜樣看齊的良好氛圍。


  “沒有最好只有更好”


  用9年的時間,豫光鋅合金從零起步,目前,規(guī)模做到了8萬噸,產(chǎn)品涵蓋熱鍍、壓鑄、調(diào)制、稀土、結(jié)構(gòu)件鍍鋅專用合金五大系列80余種,客戶遍布國內(nèi)10幾個省份,出口到東南亞國家。這些成績和一個人密切相關(guān),他就是2018年度公司勞動模范、鋅業(yè)五廠廠長翟永周。


  9年前,翟永周從鋅業(yè)一廠調(diào)到鋅業(yè)五廠,從副廠長升為廠長。面對著人員結(jié)構(gòu)急需調(diào)整、員工積極性急需提高、產(chǎn)品急需換代升級的難題,他輾轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜不眠。


  剛到一個新單位,什么情況都不了解,兩眼一抹黑。怎么辦?翟永周決定向職工要點(diǎn)子。每天他都找一線的職工聊天,聊家庭、聊工作、聊人生。人走得近了,心貼得實了,職工們對設(shè)備上、管理上有什么想法就愿意給翟永周嘮嘮。翟永周就把其中好的想法都記下來,查資料印證、找專家咨詢、搞技改實施,僅用了大半年的時間,就把鋅業(yè)五廠的設(shè)備摸得滾瓜爛熟,把鋅業(yè)五廠的人心聚攏到了一起。


  翟永周對人才的留用也有“絕招”。李海龍剛進(jìn)入公司時,由于家在異鄉(xiāng),生活上不適應(yīng),工作的環(huán)境也和他的心理預(yù)期相差甚遠(yuǎn),被分到鋅業(yè)五廠沒幾天就想打退堂鼓。翟永周就在生活上對他關(guān)心關(guān)愛,噓寒問暖,甚至到他的宿舍幫忙打掃衛(wèi)生。在工作上,翟永周不斷給李海龍新的課題,帶他出去學(xué)習(xí)交流,把鋅合金市場開發(fā)和售后服務(wù)的擔(dān)子循序漸進(jìn)地往他身上壓,激發(fā)他的斗志,讓他沉下心來融入到豫光這個大集體中,實現(xiàn)自我價值和奮斗目標(biāo)。


  李海龍給翟永周的定位是“領(lǐng)導(dǎo)+老師”,他認(rèn)為,翟永周是他思想有波動時照明的燈塔,是黑暗中轉(zhuǎn)身時候的一盞明燈。沒有翟永周的因材施教,就沒有他今天的成就。


  問及翟永周對鋅合金產(chǎn)品市場前景的預(yù)期、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和下一步市場研發(fā)的方向時,他說,客戶的要求就是我們的標(biāo)準(zhǔn),沒有最好只有更好;讓豫光的鋅合金走在行業(yè)巔峰是我們的目標(biāo)和希望。


  “成功沒有訣竅”


  在豫光,河南省勞動模范李豐田,濟(jì)源大工匠王飛,現(xiàn)在都是30來歲。技校畢業(yè)時,他們年齡不大,起點(diǎn)不高,但是如今的成就不小。王飛從事的儀表維修和李豐田從事的焊工工作在豫光都不是主業(yè),卻在河南省甚至國家的比賽中過關(guān)斬將拔得頭籌。


  王飛是豫光集團(tuán)冶金機(jī)械制造公司的儀表工,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實做維修,敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新搞技改,年紀(jì)輕輕就參與主持了重大的技改項目,理論水平和業(yè)務(wù)水平首屈一指,被同事們送外號“王儀表”。他在2018年被濟(jì)源市授予“首屆大工匠”榮譽(yù)稱號,全市只有十個人獲此殊榮,王飛是其中最年輕的一個。


  王飛有三個特點(diǎn):第一就是愛刨根問底,愛鉆牛角尖,每解決一個問題,都要弄清楚前因后果,比如說一個儀表修的時候不知道是怎么修好的,他就會反復(fù)琢磨,弄清楚來龍去脈才罷;第二是愛記筆記,學(xué)什么記什么,水平提升了以后,就專撿重點(diǎn)難點(diǎn)記,如果再要遇到棘手問題,手中就有了很好的參考;第三是精益求精、一絲不茍,解決問題有原因、有分析、有結(jié)果,力求完美。


  李豐田是豫光鋅業(yè)動力廠的一名機(jī)修工,今年29歲,剛從鄭州把“河南省勞動模范”獎?wù)聨Щ貋?,帥氣的小伙?jīng)過榮譽(yù)的浸染更顯得意氣風(fēng)發(fā)。


  問及李豐田成功的秘訣。他說,他的成功是用一根根焊條堆集起來的。去參加省行業(yè)焊工比賽的時候心里沒有底氣,他的父親鼓勵他,有志不在年高,你平時那么努力,一切皆有可能。李豐田不負(fù)重望,在比賽中獲得第一名的好成績。“有志不在年高”如今成了李豐田的座右銘,他說他還可以做得更好。


  “用責(zé)任扛起工作的擔(dān)當(dāng)”


  巾幗建功標(biāo)兵燕利梅和趙海英,在生活中,她們是女兒、妻子、母親、兒媳,用愛擔(dān)負(fù)起生活的壓力。在工作中,她們愛學(xué)習(xí),愛動腦,巾幗不讓須眉。把濃濃的情懷化作工作的動力,她們是崗位能手、技術(shù)骨干、行業(yè)精英,用責(zé)任扛起工作的擔(dān)當(dāng)。


  燕利梅是豫光股份動力廠供電運(yùn)行班的班長。作為一個從事了30年供電工作的運(yùn)行工,她格外關(guān)注有關(guān)用電方面的業(yè)務(wù)知識。2011年,她在公司內(nèi)部刊物上發(fā)表的一篇題為《3分錢與800萬元》的文章,引起公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在全公司推行錯峰用電制度,從2012年1月正式實行至今,已經(jīng)是第8個年頭了,僅此一項,每年可為公司節(jié)約電費(fèi)4000萬元。


  從2002年的1條110kV線路、1臺主變、4個變電站,到2018年的4條110kV線路、4臺主變、12個變電站,豫光股份的電網(wǎng)越來越完善,越來越穩(wěn)定。其中,她的班組起到了電力排頭兵的作用,得到了領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)廠的一致好評。她的班組為豫光的各個子公司輸送了大量人才,所有跟供電有關(guān)的崗位,都有從冶煉運(yùn)行班走出去的女工,并且她們都已成為崗位上的骨干。


  趙海英是股份動力廠儀表科的儀表工,17年如一日,堅守在自己的崗位上,用女同志特有的細(xì)膩和責(zé)任心呵護(hù)著儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。


  股份公司尾氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示的實時數(shù)據(jù),市環(huán)保局是按照一個小時的平均值來考核,每天有3個人根據(jù)實時數(shù)據(jù)人工計算小時平均值,浪費(fèi)人力,數(shù)據(jù)還不一定準(zhǔn)確。趙海英就先聯(lián)系廠家,被告知這個系統(tǒng)沒有計算平均值這個功能。她想,沒有這個功能,她就自己開發(fā)。


  做程序開發(fā),是一件很枯燥的事情。她就在實驗室一遍遍的做測試,中午不吃飯、到點(diǎn)不下班都是常事,實在沒思路了就跑去水池邊用冷水沖沖臉。功夫不負(fù)有心人,程序開發(fā)成功了!當(dāng)看到貴冶、綜合回收廠等畫面上顯示出1分鐘、5分鐘、20分鐘、1小時平均值的時候,她高興得流淚了。


  2018年,趙海英帶領(lǐng)大家集體動腦動手搭建了兩個系統(tǒng)試驗平臺,把自己編寫的小程序在這個平臺上進(jìn)行測試,方便快捷,也很有成效。她還對照自己整理的筆記,做成課件和提綱,對大家進(jìn)行培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。僅這一年,她就帶領(lǐng)科里的同事實施大小技改25項。


  榜樣文化就這樣為豫光了帶來了內(nèi)生動力,也為豫光凝聚了新的發(fā)展動能。


  轉(zhuǎn)自:中國有色金屬報


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