工商銀行長治山化支行不斷加強企業(yè)文化建設

　　工商銀行長治山化支行不僅注重業(yè)務發(fā)展的“硬指標”，更重視加強企業(yè)文化建設，不斷提升“軟實力”，多渠道、多措施強化企業(yè)文化建設，著力打造以學習文化、內控文化、人本文化和廉政文化為核心的企業(yè)文化體系，不斷提升企業(yè)文化建設的生機和活力，有力的推動了各項業(yè)務健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展。

　　一、加大教育培訓力度，營造濃厚的學習文化。支行以提升員工綜合素質為目標，將學習文化納入我行企業(yè)文化之中，引導員工認同我行文化、理解我行文化。同時，將企業(yè)文化建設與業(yè)務發(fā)展相結合，建立學習培訓制度，使學習成為工作的一部分，為各項業(yè)務發(fā)展提供了堅實的保證。

　　二、大力推進內控文化建設，確保各項業(yè)務平穩(wěn)運營。通過召開內控案防分析會，引導員工增強依法合規(guī)經營和防范風險意識，堅持把“制度、風險第一位”的理念貫穿于業(yè)務發(fā)展的每一個操作環(huán)節(jié)，有效防范案件事故的發(fā)生。

　　三、加強人文關懷，塑造濃厚的人本文化。一是建立健全績效考核長效激勵機制。堅持重實際、重能力，積極創(chuàng)造有利于人才成長的良好環(huán)境；二是建立關愛機制。員工生日、家中婚喪事等都及時送上問候，并開展領導班子集體拜年、家訪活動，讓員工感受到家的溫暖；三是建立談話機制。行領導與員工進行面對面的交流與溝通，及時排解員工的思想疙瘩，對員工的訴求，做到件件有回音、事事有著落；四是建立走訪慰問機制。及時看望患病職工，定期慰問離退休老干部，關心生活困難職工，把黨支部的溫暖送給需要關懷的每一個人；五是建立形式多樣的活動機制。積極開展形式多樣的文化活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，增強活動的親和力、滲透力和感染力，進一步營造和諧發(fā)展氛圍。

　　四、加強制度建設，創(chuàng)新廉政文化建設機制。把廉政文化建設納入黨員干部培訓教育的主要內容中，納入黨建工作中，真正把廉政建設文化當作工行企業(yè)文化建設的重要內容來抓，通過廉政文化建設的深入推進，營造廉政勤政文化氛圍，有效地推動我行各項業(yè)務有序、安全、穩(wěn)健運行。

來源：中國金融網

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