工行吉安分行強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)

　　近年來，工行吉安分行突出以人為本理念，努力創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，不斷充實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，充分發(fā)揮企業(yè)文化對我行改革發(fā)展的重要促進(jìn)作用，大力營造健康向上的行業(yè)風(fēng)氣，努力提高工商銀行的凝聚力和戰(zhàn)斗力，助推了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　 一、開展豐富多彩的企業(yè)文化創(chuàng)建活動。鼓勵員工積極投入到企業(yè)文化創(chuàng)建活動中，組織文化活動，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的吸引力和感染力，讓員工成為企業(yè)文化活動的廣泛參與者與實(shí)踐者。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)專題調(diào)研活動，推動責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、營銷、服務(wù)、內(nèi)控、信貸等文化的建設(shè)，并對企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的提煉和總結(jié)。深入開展總、省行部署的各類主題教育活動。通過在全行廣泛征集正反兩方面的典型服務(wù)事例并組織員工自我對照剖析，引導(dǎo)員工主動從客戶角度出發(fā)，進(jìn)行換位思考，進(jìn)而牢固樹立“客戶至上”服務(wù)理念，切實(shí)“從我做起”，不斷提高自身服務(wù)水平。

　 二、大力開展企業(yè)文化培訓(xùn)。以企業(yè)文化為引擎，充分利用各種機(jī)會和途徑加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)，注重培育促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境、確保經(jīng)營業(yè)績不斷提高的管理機(jī)制、積極推動變革和發(fā)展的企業(yè)文化。同時，通過宣傳和培訓(xùn)，灌輸核心價值理念，使員工更好地理解文化、認(rèn)同文化，努力在全行形成合拍一致的文化共振。對外通過各種媒體和有效方式，向社會充分展示工行的核心價值理念及內(nèi)涵，不斷提升工商銀行的文化影響力。

　 三、抓好企業(yè)文化建設(shè)的普及宣傳。采取靈活多樣的宣傳形式，開展企業(yè)文化的普及性宣傳活動。充分運(yùn)用報(bào)告會、動員會、網(wǎng)訊、板報(bào)等載體，向員工介紹企業(yè)文化的基本知識，宣傳具有工行特色的“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)”企業(yè)精神，進(jìn)一步提高員工的認(rèn)識，增強(qiáng)向心力。

　 四、抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。繼續(xù)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭做知識型職工”活動為載體，拓寬活動范圍和內(nèi)容，豐富活動內(nèi)涵，廣泛開展員工讀書自學(xué)、崗位練兵、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等活動，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能。通過活動進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力、歸屬感、榮譽(yù)感，提升了員工素質(zhì)水平和文化品味。。

　 五、注重總結(jié)和宣傳企業(yè)文化建設(shè)成果。通過經(jīng)常組織不同形式和內(nèi)容的勞動競賽，與每年開展的創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星””等活動緊密結(jié)合起來，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范、以點(diǎn)帶面、推動行風(fēng)建設(shè)發(fā)展的作用，做到用身邊的先進(jìn)人物、典型事跡教育和帶動廣大員工爭上游、創(chuàng)佳績，對內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的良好工作環(huán)境和奮發(fā)向上的優(yōu)秀企業(yè)文化氛圍，對外樹立工商銀行誠實(shí)守信的良好服務(wù)形象，創(chuàng)造名牌效應(yīng)。

來源: 中國金融網(wǎng)

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