工行吉安分行凝聚正能量推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)


時(shí)間:2013-03-12





今年以來,工行吉安分行切實(shí)把價(jià)值理念融入到全行經(jīng)營管理中,充分發(fā)揮核心價(jià)值理念在價(jià)值導(dǎo)向、制度約束、行為規(guī)范、品牌形象等方面的引導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制,通過加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷凝聚正能量。


一、圍繞“工于至誠,行以致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值理念和全行改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)工商銀行企業(yè)文化傳播和推廣,踐行“誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”的基本價(jià)值取向,弘揚(yáng)井岡山精神,積極構(gòu)建符合本行實(shí)際、具有鮮明特色的企業(yè)文化,以此不斷增強(qiáng)全行凝聚力和向心力,全面提升我行核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象,努力在全行營造“上下齊心、奮勇爭(zhēng)先”的發(fā)展氛圍,使企業(yè)文化的核心內(nèi)涵在各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中落地生根,為促進(jìn)全行又好又快發(fā)展,爭(zhēng)奪同業(yè)領(lǐng)先地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),捍衛(wèi)區(qū)域主流銀行地位,提供精神動(dòng)力和文化支撐。


二、將企業(yè)文化建設(shè)真正納入重要議事日程,組織全行廣大干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行企業(yè)文化手冊(cè)》,深刻領(lǐng)會(huì)和把握企業(yè)文化的精髓,努力成為企業(yè)文化核心理念的傳播者、實(shí)踐者。把企業(yè)文化納入培訓(xùn)內(nèi)容,推動(dòng)企業(yè)文化全方位滲透。因地制宜開展各種形式的企業(yè)文化活動(dòng),使員工在參與活動(dòng)中感悟我行企業(yè)文化的內(nèi)涵。將企業(yè)文化傳播與思想政治工作結(jié)合起來,自覺踐行核心價(jià)值觀。牢固樹立“客戶至上”服務(wù)理念,切實(shí)“從我做起”,不斷提高服務(wù)水平。



三、重點(diǎn)在塑造精神文化,規(guī)范制度文化,弘揚(yáng)道德文化,推進(jìn)行為文化,提升物質(zhì)文化上做文章,切實(shí)轉(zhuǎn)變員工思想觀念,規(guī)范員工商銀行為,營造良好發(fā)展氛圍,塑造良好企業(yè)形象,來促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展,使全行業(yè)務(wù)經(jīng)營逐步擺脫落后局面,在系統(tǒng)內(nèi)排位前移,在同業(yè)中處于領(lǐng)先。


四、加強(qiáng)先進(jìn)服務(wù)理念的培育,讓“以客戶為中心”“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”等理念深入人心,真正內(nèi)化為全行、全員的自覺行為,不斷提高服務(wù)能力和效率,逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范化、個(gè)性服務(wù)差別化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理常態(tài)化,全面塑造現(xiàn)代化、國際化銀行的嶄新形象。


五、力爭(zhēng)通過三到五年左右的時(shí)間,初步建立起符合全行發(fā)展戰(zhàn)略,反映吉安分行特色的企業(yè)文化體系。堅(jiān)持“以人為本,客戶至上,崇尚信譽(yù)”。通過企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新,內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì),外塑工商銀行形象,增強(qiáng)凝聚力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和全行發(fā)展戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一,為全行的改革、發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐,使全行業(yè)務(wù)發(fā)展處于全省前列,在同業(yè)獨(dú)占鰲頭。


六、堅(jiān)持依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和內(nèi)控能力。牢固樹立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和內(nèi)控觀念,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任機(jī)制與考核評(píng)價(jià)體系,健全覆蓋全部業(yè)務(wù)和貫穿業(yè)務(wù)全過程的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,努力形成“人人重風(fēng)險(xiǎn)、事事講內(nèi)控”的良好氛圍。

來源: 中國金融網(wǎng)



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