格力特飼料：企業(yè)文化凝聚發(fā)展正能量

2013年1月20日，格力特集團(tuán)2012年內(nèi)務(wù)管理干部會議在江格總部隆重召開。會議要求2013年集團(tuán)管理工作要文化先行，用企業(yè)文化引領(lǐng)集團(tuán)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之魂。格力特從一家預(yù)混料小作坊成長為今天年飼料產(chǎn)量過百萬噸的農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)，靠的就是格力特企業(yè)文化的支撐。在發(fā)展中，格力特不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)文化建設(shè)，將“為客戶創(chuàng)造價值、為員工提供發(fā)展、為社會做出貢獻(xiàn)”作為自己的核心價值觀，始終堅持 “服務(wù)養(yǎng)殖 共創(chuàng)美好生活”的使命，為客戶提供一流的飼料產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造更加幸福的生活;在“勤勞樸實 艱苦創(chuàng)業(yè)”精神的激勵下，始終以一個創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，不斷拼搏奮斗，不懈怠、不享受，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，篤定前行，把實現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展作為踐行企業(yè)文化、履行社會責(zé)任的最有效途徑。

　　互惠互利——為客戶創(chuàng)造價值

　　格力特的發(fā)展壯大，離不開廣大客戶的支持和幫助，沒有客戶就沒有格力特的今天，更談不上明天，從這個意義上講，客戶就是我們的衣食父母。我們只有服務(wù)好我們的客戶，讓客戶共享格力特的發(fā)展成果，互利共贏，合作才能長久。

　　為此，格力特，十?dāng)?shù)年如一日，堅持“豬養(yǎng)得好 才是飼料做得好”的經(jīng)營理念，站在豬的角度，關(guān)注豬的全面健康營養(yǎng)，將自身定位于“豬套餐營養(yǎng)的領(lǐng)先者”的氣魄，經(jīng)過不斷地試驗，研制了一系列飼料精品，順利推出了“4202+4”和“6625”母仔聯(lián)用，這兩個適用于規(guī)模化養(yǎng)豬的科學(xué)飼喂模式。這兩個模式，立足豬的“套餐營養(yǎng)、六種豬料、環(huán)環(huán)相扣、步步領(lǐng)先、呵護(hù)豬的一生一世”，以實現(xiàn)格力特“性價比第一 用戶價值最大化”的經(jīng)營理念。同時，格力特人秉承“品質(zhì)至上 服務(wù)到永遠(yuǎn)”服務(wù)理念，關(guān)注于經(jīng)銷商的成長壯大，將他們的事業(yè)做大做強(qiáng)。格力特營銷人員通過熟練運用“終端五步法”開發(fā)技巧，把養(yǎng)殖戶成片開發(fā)出來，幫助經(jīng)銷商迅速上量?，F(xiàn)在，格力特已擁有1500多名優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商和10多萬名養(yǎng)殖戶，他們正享受格力特帶給他們的成功和幸福。

　　在做好經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶的服務(wù)時，還要做好供應(yīng)商的服務(wù)，讓我們的供應(yīng)商充分感受到與格力特合作所帶來的好處。在合作中，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各方面的關(guān)系，應(yīng)以“雙贏”的原則與供應(yīng)商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，努力將簡單的買賣關(guān)系逐步向雙方建立戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變，由競爭采購逐步向戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)變，將對供應(yīng)商的管理納入到我們的整個采購供應(yīng)體系之中，形成了一批質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理、管理規(guī)范、具有同行業(yè)較強(qiáng)競爭力的相對穩(wěn)定的主渠道供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，用以支撐格力特集團(tuán)500萬噸乃至1000萬噸的發(fā)展需求。

　　在與客戶長期的合作中，格力特將誠信注入企業(yè)發(fā)展的基因之中，形成“誠信有道 伙伴天下”的企業(yè)精神。在這一精神的指引下，格力特伙伴越來越多，道路越走越寬，用誠信筑起格力特成就百年老店的基石。

　　共創(chuàng)共享——為員工提供發(fā)展

　　員工是踐行企業(yè)文化的主體，沒有員工的廣泛參與，優(yōu)秀的企業(yè)文化和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊建設(shè)就不可能形成。格力特集團(tuán)自成立以來，一直致力于建設(shè)具有行業(yè)競爭力的企業(yè)文化。格力特不提倡個人英雄主義，倡導(dǎo)團(tuán)隊作戰(zhàn)，發(fā)揮每一個員工各自的優(yōu)勢，組成一個系統(tǒng)，這樣，大家勁往一處使，力往一處用，眾志成城不斷開辟格力特事業(yè)的新局面。同時，創(chuàng)建財富共享的企業(yè)文化，對集團(tuán)優(yōu)秀員工和管理人員給予配股激勵。這種共享文化激發(fā)了員工“團(tuán)隊協(xié)作 激情奉獻(xiàn)”的精神，迸發(fā)了強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，使格力特的事業(yè)的不斷地向前發(fā)展。事業(yè)的發(fā)展帶來了平臺的擴(kuò)大和機(jī)會的增多，格力特不搞排資論輩，堅持“賽馬而不相馬，優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔、英雄不問出身”的人才觀，將一批具有“謙虛、好學(xué)、仁愛、負(fù)責(zé)、合作、感恩”等良好品性的人提到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。目前，集團(tuán)已有一批同仁從普通員工走上廠長、總助、部總等領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們在格力特的舞臺上，揮灑自己的智慧和汗水，成就屬于他們自己的事業(yè)。

　　格力特還敢于打破常規(guī)，引入激勵機(jī)制，在廠部與廠部、開發(fā)隊與開發(fā)隊、隊員與隊員之間展開PK，衍生出“終身學(xué)習(xí) 永爭第一”的精神風(fēng)貌，比學(xué)趕超在整個集團(tuán)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。在格力特優(yōu)秀文化的感召和影響下，員工幸福指數(shù)高、發(fā)展空間大、向心力強(qiáng)，從基層員工到高中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)良好，穩(wěn)定性很好，在格力特干十年以上的人比比皆是。

　　做大做強(qiáng)——為社會做出貢獻(xiàn)

　　我們知道，世界上任何一家著名的一流企業(yè)都不是以贏利為自己的最高使命，它們大多以服務(wù)社會、造福人類、改變生活之類的崇高使命作為自己企業(yè)文化的核心。格力特集團(tuán)一直以“服務(wù)養(yǎng)殖、共贏未來”為自己的使命，將“爭做中國最好豬料，創(chuàng)一流豬料品牌”作為自己的經(jīng)營理念，以優(yōu)秀飼料促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展為要務(wù)，以細(xì)致入微服務(wù)于廣大養(yǎng)殖戶為目標(biāo)，以扶弱濟(jì)困奉獻(xiàn)愛心回報社會為己任，把社會責(zé)任感落實到每個員工身上。

　　格力特積極抓住機(jī)遇，冷靜應(yīng)對挑戰(zhàn)，在努力做強(qiáng)做大企業(yè)的同時，積極履行社會責(zé)任，轉(zhuǎn)變用戶的用料方式，倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)豬，減少污染、推動養(yǎng)豬業(yè)科學(xué)發(fā)展和建設(shè)美麗中國做貢獻(xiàn)。格力特每一年向養(yǎng)殖戶免費發(fā)放科學(xué)養(yǎng)殖知識手冊300多萬份，價值近 600萬元，在養(yǎng)豬密集的縣、鄉(xiāng)、村、養(yǎng)殖場設(shè)立了近千個科學(xué)養(yǎng)豬宣傳欄，開展科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)座談會、推廣會1000多次，參訓(xùn)人員數(shù)萬人次。開通24小時科學(xué)養(yǎng)豬知識熱線電話，免費為養(yǎng)殖戶提供病害防治咨詢，提供對良種良法、欄舍衛(wèi)生、飼養(yǎng)管理、疫病預(yù)防，有效地幫助他們走上了養(yǎng)殖致富之路。

　　一個常懷社會責(zé)任感的企業(yè)與自身的發(fā)展速度是成正比，格力特懷抱著“做大公司，做成大家的公司”的愿景，奮力拼搏，不斷地將格力特的事業(yè)做大。其實，一個企業(yè)只要經(jīng)營得好就已經(jīng)為社會做出了最大貢獻(xiàn)。因為可以解決更多的勞動就業(yè)，使更多的員工創(chuàng)造美好生活，使更多的客戶、合作伙伴實現(xiàn)利益最大化。

　　人心齊，泰山移。企業(yè)文化作為凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量，是凝聚人心、積聚力量，整合集團(tuán)優(yōu)勢資源的有效載體，它是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的催化劑。格力特集團(tuán)在日后的發(fā)展過程中，將用企業(yè)文化為指導(dǎo)，以實現(xiàn)2015年300萬噸銷量為目標(biāo)，狠抓實干，引領(lǐng)企業(yè)走向更高、更廣、更強(qiáng)。

來源：中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)

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