中鋁西南鋁“1234N”黨建工作體系解讀

全力打造高質量發(fā)展“紅色引擎” ——中鋁西南鋁“1234N”黨建工作體系解讀

　　中鋁集團扭虧脫困的實踐證明:黨建是搞好央企的法寶。近年來，西南鋁黨委在中鋁集團黨組的領導下，以習近平總書記系列重要講話為指引，堅持把加強黨的建設作為新時代做強做優(yōu)做大的法寶，科學總結黨建工作經(jīng)驗和做法，提煉形成了“1234N”（“N”指黨建品牌，可根據(jù)情況調整）黨建工作體系，成為企業(yè)全面推進黨建工作的行動綱領和轉型升級、跨越發(fā)展的“紅色引擎”。

　　把握一條主線

　　“1”就是把握一條主線，即：黨建與業(yè)務工作深度融合，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。西南鋁黨委要求將黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，實現(xiàn)同頻共振，在謀劃全盤工作時必須發(fā)揮黨組織的領導核心作用，在落實各項任務時充分發(fā)揮黨建工作的政治保障作用，在工作攻堅克難時積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，把黨的政治優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)做強做優(yōu)做大的競爭優(yōu)勢。

　　確立兩個目標

　　“2”就是確立兩個目標。一是2021年爭創(chuàng)央企“先進基層黨組織”，二是2025年爭創(chuàng)全國“先進基層黨組織”。這兩個目標，在很大程度上是檢驗工作成效的標尺，對西南鋁黨委極具挑戰(zhàn)性。制定這樣的目標，也充分體現(xiàn)了西南鋁人干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，全體黨員干部職工一定會為之奮力拼搏，全力實現(xiàn)爭創(chuàng)目標。

　　構建三個平臺

　　一是構建黨建責任體系。各級黨組織履行黨的建設主體責任，黨組織書記履行黨的建設第一責任，黨委其他成員認真履行“一崗雙責”，黨員結合崗位實際履行共性和個性責任，做到黨建工作與業(yè)務工作兩手抓、兩促進。各級黨組織履行黨風廉政建設和反腐敗工作主體責任，紀委發(fā)揮專責監(jiān)督作用。

　　二是構建黨建考核評價體系。以“雙百分”考核為統(tǒng)領，將直屬黨組織年度綜合考核得分與考核單位領導班子年度薪酬掛鉤，將基層黨支部月度黨建考核與黨支部書記和三級班子成員的月度績效掛鉤，同時開展黨員“雙提升”活動，對黨員實行積分制管理。

　　三是構建黨建信息化體系。實現(xiàn)組織管理信息化，使黨組織機構、黨員基本信息等黨建管理工作精準、高效、便捷。打造媒體融合新平臺，建設西南鋁“掌上黨建學習宣傳平臺”，打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”生態(tài)圈。積極探索黨建可視化系統(tǒng)建設，構建具有數(shù)字化、智能化優(yōu)勢的黨建可視化信息系統(tǒng)，打造學習教育新陣地，營造激勵奮進新氛圍。

　　強化四項職能

　　一是方向引領。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念宗旨為根基，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中。堅持黨的領導，加強黨的建設，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，筑牢企業(yè)的“根”和“魂”。明確黨組織在企業(yè)治理體系中的地位和作用，確保黨的路線方針和決策部署在企業(yè)得到有效貫徹落實。

　　二是動力支持。加強組織建設，堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展。加強干部隊伍建設，堅持新時期好干部標準，把用心悟事、用心干事、用心成事的干部選拔出來。加強人才隊伍建設，健全完善人才管理機制、培養(yǎng)機制、吸引機制和使用機制。通過開展“英才計劃”，著力培養(yǎng)一支年輕人才隊伍。

　　三是氛圍營造。大力加強宣傳思想工作，深入開展主題教育活動，在公司形成各級黨組織堅強有力、黨員干部永葆共產黨人政治本色、干部職工勠力同心的良好局面，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。

　　大力加強政治生態(tài)建設，深入落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。大力加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揚“拒絕理由、拒絕平淡、永不自滿、勇挑極限”的當代西南鋁精神，構建團結奮斗、勇于創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

　　四是穩(wěn)定保障。堅持“以職工為中心”的工作理念，以“一提、二創(chuàng)”行動提高職工的獲得感，以“三幫、四賀、五問、六訪、七談”活動提高職工的幸福感，大力開展“潤心工程”，最大限度地凝聚起廣大黨員干部職工以及退休人員等各種力量，形成穩(wěn)定的合力。堅持抓源頭、抓心頭、抓苗頭、抓刺頭的工作理念，保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定和持續(xù)健康發(fā)展。

　　打造“N”個特色品牌

　　一是“學習型黨組織”創(chuàng)建。以團隊學習促進企業(yè)核心競爭力的不斷提高，持續(xù)抓好黨委中心組學習、黨建與業(yè)務工作深度融合研究會、黨支部學習、黨小組（班組）學習、機關部室學習、西南鋁大講堂6個層次的學習，幫助黨員干部補鈣壯骨，固根守魂，以學習型黨組織建設引領學習型企業(yè)建設。

　　二是“活力黨支部”創(chuàng)建。開展“學習型黨支部”建設，發(fā)掘活力之源。通過抓好6個層次全覆蓋學習，將黨員和廣大職工培養(yǎng)成推動企業(yè)科學發(fā)展的中堅力量。開展“標準化黨支部”建設，夯實活力之基，壓實基層黨建工作責任。大力實施“潤心工程”，鞏固活力之本。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，綻放活力之光。

　　三是黨建結對共建活動。以“共建促黨建，黨建促業(yè)務，業(yè)務強黨建”為共建目標在公司內部和外部深入開展黨建結對共建活動。結對雙方采取相互學習、共享資源、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)攜手共贏，共同提升黨建工作科學化水平。共建內容包括共享黨建資源、共同開展活動、共謀業(yè)務發(fā)展三個部分。

　　四是“三支隊伍、四條通道”建設。完善“三支隊伍”，打通“四條通道”，將現(xiàn)有的經(jīng)營管理員工隊伍、專業(yè)技術隊伍、技能操作隊伍在管理、專務、技術、技能四條員工職業(yè)發(fā)展通道中實現(xiàn)相互轉換，各通道的核心人才比例將逐步增加到公司在崗員工的30%左右。

　　五是“黨員爭先，全員創(chuàng)優(yōu)”活動。一是構建“567”公司評先體系。積極推動公司各級組織履職盡責創(chuàng)5項先進集體、6項優(yōu)秀黨群個人 、7項優(yōu)秀生產經(jīng)營個人。二是開展全員登攀計劃。各個層級定期評比優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產黨員，優(yōu)秀黨員帶動全員創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)與績效考核的有機統(tǒng)一。三是開展創(chuàng)新創(chuàng)效行動。積極提高職工投身企業(yè)生產經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作的主動性和創(chuàng)造性，以“兩帶兩創(chuàng)”活動為抓手，推動黨建工作與生產經(jīng)營的深度融合。

　　作為中鋁集團鋁加工的核心企業(yè)，西南鋁不僅要成為國防軍工材料保障、高精尖鋁材研發(fā)生產的引領者，也要在黨建工作與業(yè)務工作深度融合中作表率、走前頭。西南鋁黨委將把中鋁集團黨組要求落到實處，深入貫徹“1234N”黨建工作體系精神，以全面從嚴治黨帶動和促進全面從嚴治企、全面深化改革、全面升級跨越，朝著建設最具競爭力的世界一流鋁加工企業(yè)宏偉目標闊步邁進。（黎明勇）

　　轉自：中國有色金屬報

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