工行吉安分行加強企業(yè)文化建設增強隊伍凝聚力

按照上級行改革發(fā)展新的形勢和任務要求，吉安分行著眼于樹立以人為本的理念，加強企業(yè)文化建設，不斷增強全行的凝聚力。

一、切實加強思想政治工作。該行正確處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關系，通過充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，通過做好、做細、做扎實思想政治工作，把廣大員工關心改革、關心工商銀行命運的熱情保護好、引導好，穩(wěn)妥地把內部矛盾解決好。通過加強企業(yè)文化建設來凝聚人心，努力在全行營造團結進取、奮發(fā)向上的經營氛圍。

二、堅持效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，協調理順各方面的利益關系。制訂和完善各項激勵機制，既考慮最大限度提高工作效率、吸引和留住人才，又切實保障員工的基本生活，保護和調動多數員工的積極性。加強客戶經理隊伍建設。積極探索建立與現代金融企業(yè)相適應的員工利益溝通渠道和協調機制，引導員工以理性合法的形式，通過正常途徑表達利益要求、解決利益矛盾。

三、加強全員教育培訓。為適應股份制改革和業(yè)務發(fā)展的需要，該行不斷加大教育培訓工作力度，深化“全員培訓工程”，有重點、分層次、多渠道地開展全員培訓，不斷更新員工的業(yè)務知識和操作技能。

四、努力構建具有工行特色的企業(yè)文化。積極探索工商銀行企業(yè)文化的內涵、特點和規(guī)律，確定全行統一的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)作風、經營理念，努力提升工商銀行的精神境界和文化品格，使全體員工對工行的經營理念由認知、認同、信奉，逐步轉變?yōu)樽杂X的意識和實際行動，使企業(yè)文化成為推動全行制度創(chuàng)新、經營戰(zhàn)略創(chuàng)新的思想保障和理念基礎，引導員工自覺認同、支持工行各項改革和業(yè)務發(fā)展，使廣大員工能正確對待全行整體利益與個人利益的關系，并以高度的責任感和使命感自覺做好本職工作。

來源：中國金融網

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