中電投上猶江水電廠：企業(yè)文化建設(shè)成果顯著

長期以來，中電投上猶江水電廠致力于企業(yè)文化建設(shè)，積累了豐富文化資源，連續(xù)十二屆被評為江西省“文明單位”，2010—2012年連續(xù)獲得“全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
契合發(fā)展，精心規(guī)劃，竭力提升文化實(shí)力。在企業(yè)發(fā)展過程中該廠高度重視企業(yè)文化建設(shè)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)建設(shè)與文化建設(shè)兩手抓，制定了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，提出“將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)發(fā)展全過程”的統(tǒng)一思路，逐漸將文化建設(shè)滲透到企業(yè)各項(xiàng)工作中。成立了企業(yè)文化中心，分階段展示建廠以來發(fā)展圖片和歷史資料，內(nèi)設(shè)展廳集中展示員工的書法、美術(shù)、攝影作品。廠歌《猶江情》唱出了猶江兒女的自豪與驕傲。昨日的輝煌不代表明日的成功，在改革發(fā)展前進(jìn)道路上，上猶江人勇敢應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，秉承“愛廠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”企業(yè)精神，大力實(shí)施“年度工作月度化、月度工作表格化、表格工作流程化、流程工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)工作常態(tài)化“的“五化”管理模式，以追求卓越的蓬勃姿態(tài)共創(chuàng)企業(yè)新一輪大發(fā)展。

豐富活動(dòng)，凝心聚力，積極打造文化品牌。大力開展喜聞樂見、形式多樣的文體活動(dòng)，竭誠滿足員工精神文化生活需求。成立文藝協(xié)會(huì)，組織開展了廠史廠情知識競賽、詩歌朗誦賽、卡拉OK賽、新春晚會(huì)等活動(dòng)。積極選拔骨干參加企業(yè)內(nèi)外舉辦的健美操賽、紅歌賽、征文比賽、演講比賽等等，均獲得好名次，及時(shí)利用廠網(wǎng)、《猶電政工》簡報(bào)等媒介宣傳。積極建好文化活動(dòng)陣地，給廣大員工提供休閑和娛樂場所，現(xiàn)建有文化活動(dòng)室、健身中心共6個(gè)。重大節(jié)假日期間，根據(jù)一廠多地、人員分散的情況，創(chuàng)新活動(dòng)形式，因地制宜舉辦文藝聯(lián)歡、登山、農(nóng)家樂等等，組織各個(gè)項(xiàng)目部之間開展籃球賽、乒乓球賽等活動(dòng)加強(qiáng)互動(dòng)交流，豐富了廣大員工特別是駐外項(xiàng)目部人員業(yè)余文化生活。企業(yè)借力文體活動(dòng)營造關(guān)愛文化，給予員工關(guān)懷、歡樂和激勵(lì)，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

重點(diǎn)培育“創(chuàng)先爭優(yōu)”文化建設(shè)活動(dòng)品牌，以多種形式發(fā)揮基層黨組織和黨員先進(jìn)模范作用。崗位承諾，2011年初7個(gè)黨支部和71名黨員在全廠掀起了公開承諾、爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。深入基層，領(lǐng)導(dǎo)下基層服務(wù)妥善化解矛盾糾紛7起，解決突出和歷史遺留問題10個(gè)，辦好事、辦實(shí)事16件。紅色教育，充分利用贛南地理優(yōu)勢，專門組織黨員赴于都紅軍長征第一渡接受愛國主義革命傳統(tǒng)教育。創(chuàng)新實(shí)踐，成立黨員攻堅(jiān)小組，開展合理化建議、QC攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)論文等革新活動(dòng)，近兩年來完成創(chuàng)新成果15項(xiàng)、科技論文28篇?！皠?chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng)催生了企業(yè)先進(jìn)文化,在員工中形成了勇于領(lǐng)先、恥于落后的意識，勞動(dòng)模范、技術(shù)能手、創(chuàng)新先鋒不斷涌現(xiàn)。

以人為本，力促和諧，努力豐富文化內(nèi)涵。該廠堅(jiān)持“以人為本”理念，積極促進(jìn)人與人、人與企業(yè)的和諧。自建立 “送溫暖”專項(xiàng)基金以來，看望困難職工達(dá)245人，慰問金額近10萬元。堅(jiān)持開展“五小”文化工程建設(shè)，建立小養(yǎng)殖場、小菜地，打造了員工自己的“小食品基地”。新增室內(nèi)活動(dòng)室、室外籃球場，滿足員工娛樂休閑需求。企業(yè)主動(dòng)迎合員工訴求，逐步實(shí)現(xiàn)了和諧文化的創(chuàng)建和提升。

高度重視提升員工素質(zhì)，購買下發(fā)《誰偷了我的奶酪》、《卓越員工的12項(xiàng)修煉》等書籍至各班組學(xué)習(xí)。不定期組織開展培訓(xùn)，每位員工年培訓(xùn)達(dá)60小時(shí)，外請高校專家講課豐富員工文化含量。企業(yè)以終身學(xué)習(xí)意識引導(dǎo)員工好學(xué)進(jìn)取，以拼搏文化不斷激勵(lì)員工提升綜合素質(zhì)。

積極引領(lǐng)員工投身愛心公益事業(yè)，多年來持續(xù)開展“映山紅”愛心助學(xué)和“送書下鄉(xiāng)”活動(dòng)，累計(jì)捐贈(zèng)書籍萬余冊。熱心參與地方政府關(guān)懷農(nóng)村的“三送”活動(dòng)，2012年初分別為上猶縣高峰村30戶困難黨員、軍烈家屬及孤寡家庭送去了600元/戶慰問金。企業(yè)熱心公益、扶貧濟(jì)困，充分發(fā)揚(yáng)“仁愛”精神，衍生了企業(yè)愛心文化，志愿服務(wù)理念在潛移默化中成了猶江人的文化自覺。
文化是企業(yè)的“靈魂”，多年來該廠將企業(yè)發(fā)展與“塑魂工程”緊密結(jié)合，收獲了豐碩文化果實(shí)，提升了軟實(shí)力，為企業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)!

來源：北極星電力網(wǎng)新聞中心

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