同煤鐵峰呂家忠 加強企業(yè)文化建設(shè)


時間:2012-11-01





無論是哪一家企業(yè),其間的競爭,說到底還是知識的競爭、科技的競爭、人才的競爭。一個企業(yè)是否能夠健康快速的發(fā)展,人才是首要的決定因素。就是煤炭企業(yè)也不例外,同煤鐵峰呂家忠積極加強企業(yè)內(nèi)部加強員工隊伍建設(shè),督促員工在工作中自發(fā)加強學習,不斷地更新自身知識結(jié)構(gòu)體系,增加對各方面知識廣泛的涉獵。他不斷要求員工加強安全知識學習,展業(yè)知識學習,并對創(chuàng)新技術(shù)的積極探索。

  營造極具吸引力的企業(yè)文化,可以創(chuàng)造企業(yè)凝聚力的內(nèi)在有利條件。在企業(yè)的競爭成長過程中,強大的內(nèi)部凝聚力非常關(guān)鍵,成功的企業(yè)往往都非常重視企業(yè)文化。同煤鐵峰雖為一家煤炭企業(yè),但是始終將企業(yè)文化建設(shè)放在第一位,在呂家忠的帶領(lǐng)下,樹立了長期的奮斗目標和營運戰(zhàn)略,營造起了一種對員工極具吸引力的企業(yè)文化氛圍,使員工們在統(tǒng)一的思想引導下,積極發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地做好本職工作。在和諧的人文空間中,員工往往能更加自覺地去做好自己的工作,同時也更具有創(chuàng)新意識與歸宿感。

  我國雖是煤炭大國,然而綜合采煤技術(shù)及各項技術(shù)還都與發(fā)達國家具有一定的差距,這就需要我國的煤炭企業(yè)加強科技研發(fā)工作,積極加強企業(yè)研發(fā)能力建設(shè)。全國政協(xié)2007年的一份視察報告顯示:“我國企業(yè)研發(fā)力量薄弱,只有25%的大中型企業(yè)擁有研發(fā)機構(gòu),75%的企業(yè)沒有一個專職人員從事研發(fā)活動。”尤其是身處傳統(tǒng)采掘行業(yè)的煤炭企業(yè),基本很少配備研發(fā)人員,研發(fā)部門就更是少之又少。為了加強我國企業(yè)的研發(fā)能力,近幾年來,黨和政府多次表示我國技術(shù)創(chuàng)新體系要轉(zhuǎn)向以企業(yè)為主體,產(chǎn)學研相結(jié)合的方式。同煤鐵峰積極響應國家號召,利用企業(yè)的相對優(yōu)勢,吸引科技研發(fā)人員及高校研發(fā)人員,積極推進煤炭行業(yè)的技術(shù)水平。

  信息的存在、傳播和發(fā)展,對社會和經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大作用。信息和通訊技術(shù)的進步,拓寬了企業(yè)在運營中得以低成本廣泛加工和交換更多的信息的渠道,使企業(yè)可以對分散在世界各地的日常生產(chǎn)、服務、貿(mào)易網(wǎng)絡加強管理。我國煤炭企業(yè)的發(fā)展同樣需要加強企業(yè)的信息化建設(shè),這是實現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)。同煤鐵峰呂家忠積極加強企業(yè)的信息化建設(shè),拓展了企業(yè)的各個信息渠道,各項企業(yè)信息化升級工作穩(wěn)步推進,企業(yè)駕馭現(xiàn)代信息資源的能力得到顯著增強。

  隨著市場經(jīng)濟的日益成熟,世界經(jīng)濟已經(jīng)跨入“品牌經(jīng)濟時代”,品牌已經(jīng)成為這個時代企業(yè)間競爭的主要因素,成為企業(yè)發(fā)展的決定性力量。企業(yè)要想在充足的市場中取得長期持續(xù)性發(fā)展,就必須重視品牌的力量。同煤鐵峰積極加強企業(yè)品牌建設(shè),將自身企業(yè)打造成響當當?shù)囊粡埫?/p>

來源:海南網(wǎng)




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