寧夏中衛(wèi)供電"1+6"模式促進(jìn)企業(yè)文化


時(shí)間:2012-10-24





近日,寧夏中衛(wèi)供電局提出,要進(jìn)一步緊密圍繞“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)這條主線,筑牢宣傳教育線、安全活動(dòng)線、安全監(jiān)察線、黨員示范線、青安崗培訓(xùn)線、群防群治線六道安全防線,充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,促進(jìn)安全管理全面提升。

  今年以來(lái),中衛(wèi)供電局健全完善各安全防線工作職責(zé),制定實(shí)施《創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》及《考核細(xì)則》,做到線線有人負(fù)責(zé)、線線有職責(zé)要求、線線有考核獎(jiǎng)懲。從組織、制度、技術(shù)、人才、設(shè)備、管理、措施、紀(jì)律和體制等方面明確全員的目標(biāo)責(zé)任、技術(shù)要求、操作流程、職業(yè)道德等行為規(guī)范,形成令行禁止、步調(diào)一致、文明和諧的企業(yè)文化。

 

  在宣傳教育線方面,充分利用多種形式和載體,開展經(jīng)常性安全警示教育。建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊,編印本質(zhì)安全宣傳手冊(cè)、安全“口袋書”;開展安全征文、格言警句的安全理念征集活動(dòng),借助網(wǎng)站、展板、電子顯示屏等媒介,使每位干部職工不僅掌握了安全理念體系的內(nèi)涵。而且能夠把安全理念的內(nèi)涵要求具體運(yùn)用到安全生產(chǎn)的實(shí)踐中和行動(dòng)上,在全局范圍內(nèi)形成了良好的安全工作氛圍。在安全活動(dòng)線方面,舉辦安全理念征集、崗位知識(shí)競(jìng)賽、職工及家屬安全演講等活動(dòng)。以班組為單位,開展了堅(jiān)持“共擔(dān)安全每一天”活動(dòng),每天召開十五分鐘的班前安全討論會(huì)。在安全監(jiān)察線方面,健全完善稽查工作體系,深入開展電力設(shè)施“三無(wú)”專項(xiàng)治理活動(dòng)。對(duì)查出的安全隱患及時(shí)通報(bào)、責(zé)令限期改正,不留安全死角。在黨員示范線方面,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的先鋒模范作用,建立黨員安全責(zé)任區(qū)制度,開展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng),選樹“黨員安全示范崗”。在全局范圍內(nèi)組建“塞上電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”5支,制定具體措施,使服務(wù)隊(duì)工作與全局中心工作融為一體。在青安崗培訓(xùn)線方面,組織開展青工安全培訓(xùn)、崗位安全監(jiān)督和優(yōu)秀青工評(píng)選活動(dòng),構(gòu)建了素質(zhì)保安全、活動(dòng)保安全、作風(fēng)推安全的安全生產(chǎn)工作格局。青工安全意識(shí)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展意識(shí)有效轉(zhuǎn)變。在群防群治線方面,集思廣益、群策群力,積極開展“安全隱患人人想,安全隱患大家找”等活動(dòng),充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章,并提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的意見和合理化建議。

  目前,在“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的帶動(dòng)下,在“1+6”模式的運(yùn)行中,該局局員工在理念認(rèn)識(shí)、工作方式、工作作風(fēng)上都有了極大轉(zhuǎn)變和突破,企業(yè)文化的滲透力大幅提升。干部員工對(duì)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知率達(dá)到100%、認(rèn)同率超過(guò)了98%;企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,員工素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平大幅提高,企業(yè)素質(zhì)明顯提升,管理日趨高效精強(qiáng)。2011年至今,有7項(xiàng)成果獲國(guó)家專利,3項(xiàng)成果已申報(bào)國(guó)家專利,兩項(xiàng)QC成果在全國(guó)第四屆“海洋王”杯QC小組成果發(fā)表賽中獲得二等獎(jiǎng),一項(xiàng)成果獲得寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果評(píng)比第一名; “五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)在“本質(zhì)安全型”企業(yè)創(chuàng)建管理中的實(shí)踐,更加明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)、員工責(zé)任和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),“人人抓安全、人人管安全”的氛圍在全體員工中日益高漲,安全生產(chǎn)水平明顯提升。今年9月底,中衛(wèi)供電局在中衛(wèi)市安全生產(chǎn)集中行動(dòng)評(píng)估考核中榮獲第一名,中衛(wèi)電網(wǎng)安全運(yùn)行1656天,變電容量達(dá)到540萬(wàn),330千伏變電站下網(wǎng)能力與2011年底相比翻了一番;110和35千伏變電站全部實(shí)現(xiàn)雙線雙變,電網(wǎng)安全可靠性顯著;在“三集五大”建設(shè)中,中衛(wèi)供電局結(jié)合“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè),推出“十個(gè)一”宣傳方案、編印宣傳手冊(cè),開展演講比賽等活動(dòng),為工作順利完成,營(yíng)造了良好氛圍,提供了有效保障。

來(lái)源: 中國(guó)電力新聞網(wǎng)



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