天津泰達(dá)控股全面啟動企業(yè)文化建設(shè)


時間:2012-10-19





近日,泰達(dá)控股召開企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)會議,下發(fā)泰達(dá)控股企業(yè)文化(CIS)手冊、宣傳折頁及培訓(xùn)材料,明確企業(yè)文化建設(shè)實施工作要求。首批列入企業(yè)文化建設(shè)名單的36家所屬公司工作小組成員、本部各部室工作聯(lián)絡(luò)員共90余人參加會議。

  會議重點(diǎn)介紹了泰達(dá)控股企業(yè)文化建設(shè)工作的整體情況;詳細(xì)說明了企業(yè)文化核心體系的各項內(nèi)容及內(nèi)涵;充分交流了開展企業(yè)文化建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗啟示。

  會議邀請顧問公司對泰達(dá)控股企業(yè)文化視覺識別(VI)系統(tǒng)應(yīng)用及傳播模式進(jìn)行了細(xì)致的講解,并結(jié)合各所屬公司在實際應(yīng)用中遇到的具體問題進(jìn)行了交流探討,為進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)實施工作打好基礎(chǔ)。

  會議對做好下一步工作提出要求:一是要結(jié)合實際,制定本公司企業(yè)文化建設(shè)工作方案。二是要依循泰達(dá)控股企業(yè)文化理念,健全完善本公司企業(yè)文化MI、BI系統(tǒng);按照統(tǒng)合式傳播模式要求,分階段、分步驟地規(guī)范VI系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用。三是要做好推動交流,主動深入企業(yè)了解情況,解決問題,推進(jìn)工作。四是要進(jìn)一步規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn),做好企業(yè)文化建設(shè)咨詢服務(wù)。

  據(jù)了解,2011年,泰達(dá)控股將企業(yè)文化建設(shè)列為公司“十二五”時期重點(diǎn)工作,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,先后開展了前期調(diào)研、問卷調(diào)查、高階訪談、共識營活動等多項工作,經(jīng)過反復(fù)修調(diào)和廣泛征求意見建議,最終建立并發(fā)布泰達(dá)控股企業(yè)文化核心體系、傳播模式和應(yīng)用模式。2012年,企業(yè)文化建設(shè)實施工作全面啟動。目前,泰達(dá)控股及所屬公司企業(yè)文化宣貫、完善、傳播和應(yīng)用工作正在扎實有序進(jìn)行。(記者 王森)





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