建設(shè)企業(yè)文化 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力


作者:李瀟瀟    時(shí)間:2012-09-05





企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有自我企業(yè)特色的精神財(cái)富。意識(shí)決定物質(zhì),物質(zhì)反作用于意識(shí),企業(yè)文化的形成是廣大建職工長(zhǎng)期以來(lái)在工作過(guò)程中共同營(yíng)造形成的企業(yè)特性,同時(shí)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化又將增強(qiáng)對(duì)員工的感召力和凝聚力,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。


系統(tǒng)學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。作為一支曾經(jīng)的鐵道兵隊(duì)伍,鐵軍精神的精髓已經(jīng)深入鐵建文化,“逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無(wú)險(xiǎn)阻;風(fēng)餐露宿,沐雨櫛風(fēng),鐵道兵前無(wú)困難?!笔氰F建人的真實(shí)寫(xiě)照,也是鐵建企業(yè)優(yōu)異的精神面貌,是新晉員工必須學(xué)習(xí)繼承的光榮傳統(tǒng)。樹(shù)立獨(dú)具特色的企業(yè)文化,利用講座、研討、專題會(huì)等形式進(jìn)行直接系統(tǒng)的企業(yè)文化學(xué)習(xí)。建立暢通而多樣化的途徑,通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、論壇等宣傳陣地潛移默化地灌輸文化理念,經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。實(shí)施和貫徹企業(yè)理念,對(duì)典范和英雄進(jìn)行宣傳弘揚(yáng),在各個(gè)部門(mén)、各種工作崗位中樹(shù)立典范或優(yōu)秀人物,可以讓所有的員工感受到切實(shí)的影響,確立學(xué)習(xí)的目標(biāo)。學(xué)習(xí)企業(yè)崇高的文化,提升員工強(qiáng)烈的自豪感,從而有助于員工增添自信,實(shí)現(xiàn)從“要我優(yōu)秀”到“我要優(yōu)秀”的轉(zhuǎn)變。


明確目標(biāo)是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段。企業(yè)文化建設(shè),目的在于逐漸清晰企業(yè)的價(jià)值倡導(dǎo),規(guī)范企業(yè)的管理行為與員工的工作行為,最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效?!爸袊?guó)建筑業(yè)的領(lǐng)軍者,全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的大型建設(shè)集團(tuán)。”這是對(duì)鐵建的真實(shí)描述,更是企業(yè)永保實(shí)力的長(zhǎng)期目標(biāo)。在建設(shè)工程中,明確工程建設(shè)的最終目標(biāo),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)精品的工程,不僅是對(duì)我們自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)?!皟?yōu)質(zhì)”就要求員工在工程建設(shè)中從安全,質(zhì)量、進(jìn)度各個(gè)方面保證高標(biāo)準(zhǔn)高定位,“精品”就要求員工做工作要講求真誠(chéng)信用,追求科技創(chuàng)新。明確了這個(gè)方向,廣大建職工在工作中就會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記,并自我要求,付諸行動(dòng),努力朝著標(biāo)點(diǎn)奮進(jìn)。中國(guó)鐵建力爭(zhēng)優(yōu)于同行業(yè),領(lǐng)軍本領(lǐng)域,同時(shí)不僅面向全國(guó)的市場(chǎng),更立志邁向世界,站穩(wěn)全球。堅(jiān)定了這樣宏偉的目標(biāo),無(wú)疑也為建職工增添了工作和前進(jìn)的動(dòng)力,也是企業(yè)發(fā)展有力的推進(jìn)劑。


以人為本是建設(shè)企業(yè)文化的重要原則。科技以人為本,人在文化建設(shè)中是文化的載體和傳播媒介,以人為中心的人性化溝通方式更容易讓員工吸收領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化?!瓣P(guān)心、尊重、理解、信任”是文化建設(shè)的基本原則,無(wú)論是企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,還是普通建職工,都需要平等對(duì)待、將心比心。透過(guò)一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,結(jié)合鐵建企業(yè)的特點(diǎn)確定鮮明的主題,定期規(guī)范地組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌唱比賽等。通過(guò)人本方式進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),人文素質(zhì)得以優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展得以拓展。


切實(shí)管理是建設(shè)企業(yè)文化的重要措施。從實(shí)際出發(fā),企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合,才會(huì)發(fā)揮企業(yè)文化的諸多功能。同心同力始終堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)“簡(jiǎn)單、清晰、實(shí)用、有效”的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)理念能夠落實(shí),最重要的應(yīng)該表現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度中,使員工的行為能夠體現(xiàn)出企業(yè)理念的要求,制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟,虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),努力開(kāi)拓創(chuàng)新。如員工行為規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、危機(jī)管理規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范等。


“中小企業(yè)靠制度,大企業(yè)靠文化”,歸根結(jié)底建設(shè)企業(yè)的文化是推進(jìn)大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力都將起到不可估量的積極作用,企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶。樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),內(nèi)修企業(yè)精神,外塑企業(yè)形象,按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍,全力打造符合社會(huì)要求和具有自身特色的企業(yè)文化,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展提供保障、增添動(dòng)力。(通訊員 李瀟瀟)

來(lái)源:中華鐵道網(wǎng)



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