企業(yè)文化成溫莎發(fā)展軟實(shí)力


時(shí)間:2012-07-23





1996年開(kāi)始成立起步的溫莎文化發(fā)展有限公司,秉承“以人為本,健康娛樂(lè)”的服務(wù)理念,在短短十余年時(shí)間里,成功躍進(jìn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先“量販?zhǔn)終TV”的行列,贏(yíng)得了廣大消費(fèi)者的青睞。在談到溫莎KTV的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),溫莎文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理魏崴說(shuō):“企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),溫莎KTV之所以能走到今天,與公司重視企業(yè)文化建設(shè)分不開(kāi)?!?/p>

設(shè)立星級(jí)員工

讓員工與企業(yè)文化共進(jìn)

今年6月20日,溫莎文化發(fā)展有限公司由總經(jīng)理魏崴親自帶隊(duì),組織黨團(tuán)員及員工中的積極分子到文山壯族苗族自治州麻栗坡縣麻粟鎮(zhèn)進(jìn)行捐贈(zèng)與慰問(wèn)活動(dòng),同時(shí)參觀(guān)老山愛(ài)國(guó)主義教育基地?!拔覀兿M谙蛏鐣?huì)獻(xiàn)出愛(ài)心的同時(shí),也讓員工更加深刻地認(rèn)識(shí)到老山精神的精粹和意義,體會(huì)奉獻(xiàn)精神和服務(wù)精神的重要性,從而促進(jìn)公司企業(yè)文化的宣傳?!蔽横苏J(rèn)為,員工是企業(yè)文化生成與承載的第一要素,溫莎的企業(yè)文化并不僅是停留在口號(hào)與標(biāo)語(yǔ)層次,而是通過(guò)有效的建設(shè)、切實(shí)傳播滲透進(jìn)每一位員工的心中,讓員工與企業(yè)文化共生共進(jìn)。

溫莎KTV各個(gè)分店每日都設(shè)置班前例會(huì),公司還會(huì)按時(shí)舉行月度、季度、年度總結(jié)會(huì),“在季度員工大會(huì)上,管理層的工作匯報(bào)只占很小的部分,更多的時(shí)間被留給員工,讓他們直接與公司管理層對(duì)話(huà),從工作到生活,從管理到服務(wù),管理層均會(huì)當(dāng)場(chǎng)給予回復(fù),解決員工的疑惑和困難,吸取員工的意見(jiàn)和建議并在此期間不斷灌輸公司的企業(yè)文化及價(jià)值,讓員工更深刻地領(lǐng)悟身為溫莎人的責(zé)任感和歸屬感?!蔽横私榻B,溫莎還會(huì)在員工中樹(shù)立先進(jìn)典型,從而提升員工的工作效率,例如,星級(jí)員工的評(píng)定?!拔覀儗?duì)門(mén)店基層員工按工作表現(xiàn)評(píng)定星級(jí),并給予相應(yīng)的福利待遇。”

此外,為了促使每位員工的潛力得到最充分的發(fā)揮,除了日常的企業(yè)文化傳播,溫莎更為員工提供完善的培訓(xùn)計(jì)劃和科學(xué)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,以提高員工目前的工作成效。“我們還在員工中專(zhuān)門(mén)設(shè)立了一套獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,如提供免費(fèi)工作餐、新員工培訓(xùn)補(bǔ)貼、福利假期、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)、定期國(guó)內(nèi)旅游等?!?魏崴介紹,溫莎最近還在員工中進(jìn)行了忠誠(chéng)獎(jiǎng)和半年為限的“優(yōu)秀溫莎人”的評(píng)選,特此表彰一批在公司服務(wù)年限達(dá)到五至十五年的老員工以及在半年度工作中表現(xiàn)突出、綜合素質(zhì)強(qiáng)的員工,不但為廣大員工樹(shù)立了榜樣,也極大地引導(dǎo)了員工積極向上的工作心態(tài)。

樹(shù)立優(yōu)秀品牌

企業(yè)文化成發(fā)展軟實(shí)力

在溫莎的企業(yè)刊物《溫莎》上,有一個(gè)欄目叫做“莎場(chǎng)點(diǎn)兵”,每一期都會(huì)精心挑選一位公司高層管理人員作為專(zhuān)訪(fǎng)對(duì)象,深度剖析他們職場(chǎng)成長(zhǎng)的經(jīng)歷和心得,了解他們最終選擇溫莎的原因,讓員工近距離認(rèn)識(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo),從而更形象地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化凝聚力。“企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體,《溫莎》上有走近企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的‘莎場(chǎng)點(diǎn)兵’,有讓年輕人盡顯青春的‘溫莎寶貝’,有讓基層工作者展現(xiàn)風(fēng)采的‘溫莎舞者’,還有直擊企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的‘溫莎現(xiàn)場(chǎng)’,這從不同的角度和方位讓外界看到溫莎企業(yè)文化的形象?!蔽横苏f(shuō)。


魏崴介紹,溫莎企業(yè)文化的建設(shè)與傳播對(duì)溫莎發(fā)展助力主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:“一是內(nèi)外幫助溫莎樹(shù)立了良好的品牌形象,形成了不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力;二是對(duì)內(nèi)形成了強(qiáng)大的凝聚力,培養(yǎng)了員工對(duì)溫莎的使命感和責(zé)任感?!痹谖横丝磥?lái),企業(yè)文化事實(shí)上已經(jīng)超越了管理的范疇,其實(shí)是一種不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)文化?!艾F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)或者說(shuō)是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)?!睖厣ㄟ^(guò)企業(yè)文化在員工中的持續(xù)傳播,使得員工對(duì)溫莎保持深厚的感情,產(chǎn)生使命感和責(zé)任感,提高了員工的主人翁意識(shí)和高尚情操,激勵(lì)他們積極工作,與溫莎共同朝著“唱響中國(guó)”的目標(biāo)共同前進(jìn)。

來(lái)源:昆明日?qǐng)?bào)



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