中國(guó)喬丹體育如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)成功與否，在很大程度上取決于這種文化的內(nèi)涵和本質(zhì)，是不是與本企業(yè)的實(shí)際情況相符合。也就是說(shuō)，這種企業(yè)文化所體現(xiàn)出來(lái)的精神實(shí)質(zhì)，是不是符合本企業(yè)的特點(diǎn)。中國(guó)喬丹體育股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"中國(guó)喬丹體育"）之所以能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，就是由它鮮明的個(gè)性企業(yè)文化所決定的，中國(guó)喬丹體育的企業(yè)文化，形成了一種中國(guó)喬丹體育人特有的"開(kāi)拓、創(chuàng)新、自強(qiáng)、拚搏"的精神氣質(zhì)，這種精神氣質(zhì)在中國(guó)喬丹體育員工當(dāng)中產(chǎn)生了一種超強(qiáng)的凝聚力，這種力量成了中國(guó)喬丹體育公司在碰到困難時(shí)戰(zhàn)勝困難的法寶。

　　所以，中國(guó)喬丹體育深信，一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)一定要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密相連，這種文化一定要帶有鮮明的企業(yè)特色，也只有這種企業(yè)文化才能真正讓企業(yè)、員工、消費(fèi)者以及社會(huì)受益，也惟有這樣，才能真正體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值。因此，一個(gè)企業(yè)的文化必須是本企業(yè)獨(dú)有的，深深扎根于企業(yè)土壤上的，只有這樣，才能開(kāi)出絢爛的精神之花。

　　一個(gè)企業(yè)之所以能擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，中國(guó)喬丹體育認(rèn)為關(guān)鍵在于企業(yè)決策者的正確決策。也就是說(shuō)，企業(yè)決策者倡導(dǎo)的文化理念，決定了一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的走向，他的這種文化理念，是否正確，是否切合公司的實(shí)際，實(shí)際上決定了他所倡導(dǎo)的企業(yè)文化能否成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和催化劑，從某種程度上也決定了企業(yè)能否生機(jī)勃勃地向前發(fā)展。

　　中國(guó)喬丹體育認(rèn)為，企業(yè)文化不應(yīng)該是一種點(diǎn)綴，而應(yīng)該是一種生產(chǎn)，一種經(jīng)營(yíng)，其重要性和重視程度甚至要在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理之上。企業(yè)文化建設(shè)，是一項(xiàng)應(yīng)該常抓不懈長(zhǎng)期要做的工作，絕不是搞幾次活動(dòng)就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要通過(guò)一定的方式和途徑進(jìn)行滲透、提升，使員工形成一種自覺(jué)行動(dòng)。

　　企業(yè)文化是企業(yè)充滿(mǎn)生命活力的保證，正確的文化理念是企業(yè)文化的靈魂。中國(guó)喬丹體育把正確的文化理念概括如下：一是員工個(gè)人的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。中國(guó)喬丹體育認(rèn)為，只有那些對(duì)企業(yè)高度關(guān)心，并以一種積極態(tài)度發(fā)揮員工作用的企業(yè)，才能培養(yǎng)出充滿(mǎn)活力的企業(yè)文化。二是持續(xù)進(jìn)步和不斷創(chuàng)新。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)該積極捕捉那種樂(lè)于變革、富于進(jìn)取和創(chuàng)新的氣息。因循守舊、裹足不前，企業(yè)只能在死氣沉沉中消亡。三是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。中國(guó)喬丹體育相信一個(gè)成功的企業(yè)文化，一定要讓身處其中的人真切地感覺(jué)到自己是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人，企業(yè)是對(duì)社會(huì)有用的企業(yè)。只要員工有了這種感受，才真正有了企業(yè)文化的靈魂。

　　中國(guó)喬丹體育認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)很重要的一個(gè)目標(biāo)，就是讓文化來(lái)武裝員工的思想，并在企業(yè)員工中形成一股無(wú)堅(jiān)不摧的精神力量。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，是一個(gè)長(zhǎng)期向員工灌輸、滲透的培育過(guò)程，同時(shí)，也是員工認(rèn)可和自愿接納的過(guò)程。因此，中國(guó)喬丹體育的文化建設(shè)也是形式多樣的，而不是單一的枯燥的。中國(guó)喬丹體育公司在員工中廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，也十分重視文化活動(dòng)的趣味性。因?yàn)橹袊?guó)喬丹體育公司的決策者深知，沒(méi)有快樂(lè)的員工，企業(yè)就不會(huì)有創(chuàng)新，只能是一潭死水，是沒(méi)有生機(jī)和活力的。

　　先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，是所有發(fā)達(dá)國(guó)家全力爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。中國(guó)喬丹體育了解到，現(xiàn)在社會(huì)上有這樣的流行語(yǔ)："三流企業(yè)賣(mài)苦力，二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，一流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利，超一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)"。技術(shù)文化作為一種特殊的意識(shí)形態(tài)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用。去年下半年來(lái)，受全球金融危機(jī)的影響，中國(guó)喬丹體育公司也受到一定程度上的沖擊，但在這種形勢(shì)下，中國(guó)喬丹體育公司非但不減薪，不裁員，而是把那些空余的員工組織起來(lái)，免費(fèi)為員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，使公司員工的素質(zhì)不斷得到提升。

　　大投入才能有大回報(bào)，中國(guó)喬丹體育公司正是因?yàn)橛辛烁咚刭|(zhì)的員工隊(duì)伍，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。由此可見(jiàn)，現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是價(jià)格等經(jīng)濟(jì)因素的競(jìng)爭(zhēng)，更是科技含量的競(jìng)爭(zhēng)。只有包含了一定文化特色的技術(shù)及其產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。只有技術(shù)及其產(chǎn)品中凝結(jié)著不同的文化特色，具有不同的文化韻味，才有更高的交換價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)潛力。

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