“快”是企業(yè)的生存法則

領(lǐng)先控股集團(tuán)李建新談企業(yè)文化塑造（高效篇之一）

　　本文節(jié)選自領(lǐng)先集團(tuán)企業(yè)文化叢書《成功中的必然》，作者為領(lǐng)先控股集團(tuán)董事長李建新博士。針對企業(yè)文化塑造過程中應(yīng)予重視的要點(diǎn)及難點(diǎn)，作者采用深入淺出的樸素語言，通過生動(dòng)易懂的示例講解，糅合博采眾長的理論精華，要言不煩諄諄道來。對于廣大關(guān)注企業(yè)管理實(shí)務(wù)的人員，無論是身處高層管理崗位，亦或是親歷一線執(zhí)行，文中的觀點(diǎn)，都將有助于他們化解管理之困惑，破除實(shí)踐之疑難。

　　高效篇之一：速戰(zhàn)速?zèng)Q（速度改變一切）

　　慢是很多事業(yè)耽誤、人生耽誤的罪惡根源。速戰(zhàn)速?zèng)Q就是快做，但并不是簡單的快。要“快做改變的事，快做符合目標(biāo)的事”。

　　快是一種文明

　　速度能改變一切，快是一種文明！

　　快是利潤的基礎(chǔ)

　　轉(zhuǎn)瞬即逝的市場機(jī)遇、市場空間只會(huì)留給有準(zhǔn)備、又能快速響應(yīng)的企業(yè)，因此企業(yè)只有“快”才能搶占市場、贏得機(jī)遇，才能獲取先發(fā)優(yōu)勢。

　　狗熊的故事

　　我們常常驚訝當(dāng)狗熊遇到食物時(shí)，它的反應(yīng)如此迅速、如此敏捷，將食物快速吞進(jìn)嘴里。因此，不管多么偉大的企業(yè)家、不管處于何種環(huán)節(jié)，必須要做到快，只有快才能贏取利潤。

　　達(dá)爾文在這里止步，這是“快魚吃慢魚”的時(shí)代

　　生物進(jìn)化論的核心思想是“物競天擇，適者生存”，實(shí)踐證明能夠生存下來的一定是反應(yīng)敏捷、快速行動(dòng)的企業(yè)。企業(yè)只有做到了“快”，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)“快魚吃慢魚”，這是應(yīng)該追求的境界，也是企業(yè)生存的基本法則。因此，確定工作計(jì)劃之后，一定要避免周圍事物對你的影響，確保計(jì)劃得到有效落實(shí)。

　　作者簡介

　　李建新博士，現(xiàn)任領(lǐng)先控股集團(tuán)董事長。畢業(yè)于天津大學(xué)管理學(xué)院。多年從事企業(yè)管理工作，主研人力資源管理與評(píng)價(jià)。于電子科技大學(xué)等多所高等院校，擔(dān)任研究生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。致力于青年創(chuàng)業(yè)公益輔導(dǎo)工作。

　　李建新博士擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)

　　中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì) 專家委員

　　天津市商業(yè)聯(lián)合會(huì) 副會(huì)長

　　天津市企業(yè)家協(xié)會(huì) 副會(huì)長

　　天津市醫(yī)藥協(xié)會(huì) 副會(huì)長

　　天津市企業(yè)依法發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長

　　天津市綠色食品協(xié)會(huì) 副會(huì)長

來源：飛象網(wǎng)

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