領(lǐng)先控股集團李建新談企業(yè)文化塑造(高效篇之一)
本文節(jié)選自領(lǐng)先集團企業(yè)文化叢書《成功中的必然》,作者為領(lǐng)先控股集團董事長李建新博士。針對企業(yè)文化塑造過程中應(yīng)予重視的要點及難點,作者采用深入淺出的樸素語言,通過生動易懂的示例講解,糅合博采眾長的理論精華,要言不煩諄諄道來。對于廣大關(guān)注企業(yè)管理實務(wù)的人員,無論是身處高層管理崗位,亦或是親歷一線執(zhí)行,文中的觀點,都將有助于他們化解管理之困惑,破除實踐之疑難。
高效篇之一:速戰(zhàn)速決(速度改變一切)
慢是很多事業(yè)耽誤、人生耽誤的罪惡根源。速戰(zhàn)速決就是快做,但并不是簡單的快。要“快做改變的事,快做符合目標(biāo)的事”。
快是一種文明
速度能改變一切,快是一種文明!
快是利潤的基礎(chǔ)
轉(zhuǎn)瞬即逝的市場機遇、市場空間只會留給有準(zhǔn)備、又能快速響應(yīng)的企業(yè),因此企業(yè)只有“快”才能搶占市場、贏得機遇,才能獲取先發(fā)優(yōu)勢。
狗熊的故事
我們常常驚訝當(dāng)狗熊遇到食物時,它的反應(yīng)如此迅速、如此敏捷,將食物快速吞進(jìn)嘴里。因此,不管多么偉大的企業(yè)家、不管處于何種環(huán)節(jié),必須要做到快,只有快才能贏取利潤。
達(dá)爾文在這里止步,這是“快魚吃慢魚”的時代
生物進(jìn)化論的核心思想是“物競天擇,適者生存”,實踐證明能夠生存下來的一定是反應(yīng)敏捷、快速行動的企業(yè)。企業(yè)只有做到了“快”,才能適應(yīng)時代的發(fā)展,才能實現(xiàn)“快魚吃慢魚”,這是應(yīng)該追求的境界,也是企業(yè)生存的基本法則。因此,確定工作計劃之后,一定要避免周圍事物對你的影響,確保計劃得到有效落實。
作者簡介
李建新博士,現(xiàn)任領(lǐng)先控股集團董事長。畢業(yè)于天津大學(xué)管理學(xué)院。多年從事企業(yè)管理工作,主研人力資源管理與評價。于電子科技大學(xué)等多所高等院校,擔(dān)任研究生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。致力于青年創(chuàng)業(yè)公益輔導(dǎo)工作。
李建新博士擔(dān)任的社會職務(wù)
中國青年企業(yè)家協(xié)會 專家委員
天津市商業(yè)聯(lián)合會 副會長
天津市企業(yè)家協(xié)會 副會長
天津市醫(yī)藥協(xié)會 副會長
天津市企業(yè)依法發(fā)展促進(jìn)會副會長
天津市綠色食品協(xié)會 副會長
來源:飛象網(wǎng)
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