玉柴部署“企業(yè)文化建設示范基地”

2012年3月23日上午，玉柴集團在動力大廈三樓會議室召開EAP項目啟動暨創(chuàng)建“全國企業(yè)文化建設示范基地”工作部署會。中國企業(yè)文化研究會常務副理事長、教授孟凡馳，中國企業(yè)文化研究會副秘書長、學術部主任王建，中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員、EAP項目專家、教授周振基，中國企業(yè)文化研究會學術部項目專家王莉萍受邀出席會議，玉柴集團公司董事局主席晏平，總裁古堂生，集團公司黨委副書記、股份公司黨委書記李天生、集團公司黨委副書記郭德明、關敏，玉柴股份公司黨委副書記葉斌，工會主席梁萍等公司領導，各單位黨政一把手、黨工團婦負責人、企業(yè)文化專員、人力資源管理員等參加了會議。

會上，晏平表示，啟動EAP項目及創(chuàng)建“全國企業(yè)文化建設示范基地”是集團十二五戰(zhàn)略實施內(nèi)容的重要組成部分。企業(yè)文化的發(fā)展有一個歷史的推進過程，每個國家、民族、企業(yè)都應該有自己的文化作為基礎，才能昌盛強大，源源不斷地傳承自己的精髓。我們要認真研究玉柴幾十年來立于不敗之地的根本原因，有哪些要素組成，將玉柴的文化代代相傳。

晏平強調(diào)，企業(yè)文化建設很重要，未來企業(yè)的核心競爭就是企業(yè)文化的競爭。玉柴企業(yè)文化的精髓是自強不息、勇于創(chuàng)新、熱愛企業(yè)、艱苦奮斗。玉柴的發(fā)展包含了豐富的企業(yè)文化。建立“全國企業(yè)文化建設示范基地”是未來競爭的需要，是一個非常重要的手段和工具。

晏平要求集團各單位要在大集團文化統(tǒng)一指導下開展文化建設工作，要把企業(yè)文化放到一個非常重要的位置來建設，有利于推動生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，有利于企業(yè)長久戰(zhàn)略的推進實施。集團的文化建設必須符合集團總的綱領和目標，必須制定完善的推進路徑和措施。目前公司啟動EAP項目和創(chuàng)建“全國企業(yè)文化建設示范基地”是水到渠成的工作，各單位領導要重視，方向要明確，將企業(yè)文化建設和子公司的戰(zhàn)略融為一體，通過很好的載體來推動企業(yè)文化建設的發(fā)展。 晏平表示，企業(yè)文化建設不是一兩天的事，是一個系統(tǒng)的長期的工程，需要大家堅定不移地推進。

李天生在會上部署了玉柴創(chuàng)建全國企業(yè)文化建設示范基地的實施計劃。周振基介紹了EAP項目的定義、目標，企業(yè)怎樣為員工提供EAP服務，EAP服務的基本形式等內(nèi)容。周振基表示，參觀了玉柴的工廠，從中感受到了員工在工作中是非常投入的，也感受到了玉柴的領導班子是帶領大家向前發(fā)展的支柱，玉柴在文化建設和關注員工發(fā)展方面做出了很大的努力。孟凡馳表示，在玉柴創(chuàng)建全國企業(yè)文化建設示范基地具有重要的意義，首先文化管理是最高境界的管理，文化能引導、推動企業(yè)的發(fā)展；其次能為企業(yè)文化建設的培育指出一條路徑，為豐富社會文化財富作出貢獻；第三能夠彰顯企業(yè)的文化魅力，提升企業(yè)的形象。

來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)

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