綏化電業(yè)局“五要素”提升企業(yè)文化

綏化電業(yè)局加快文化融合步伐，“五要素”提升企業(yè)文化。

　　利用各種會議、網站、印發(fā)資料、標語宣傳等多種形式，加強國網公司企業(yè)文化的宣傳貫徹，真正用理念指導行動，用思想約束行為，實現“知行合一”。

　　對60多個制度進行修訂，堅持與國網公司文化理念相匹配，看制度是否體現了企業(yè)文化的內涵，是否與企業(yè)文化所倡導的價值觀、企業(yè)精神和行為理念相一致。堅持系統(tǒng)性原則，充分考慮制度間的相容性和配套性，避免制度出現交叉、沖突或盲點。

　　大力開展企業(yè)文化主題活動，在生產單位、班組全面開展文化建設活動。

　　以星級班組建設、標準化供電所、標準化黨支部建設為契機，結合服務質量、標準化作業(yè)、安全管理體系認證和基礎管理達標工作的開展，把國網方略和企業(yè)文化理念有機地融入到安全生產、經營管理、黨建工作的始終，建立健全以工作標準、管理標準、技術標準為重點的制度體系。

　　以“員工守則”和新“三個十條”為準繩，將“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀貫穿在工作的始終，大力加強行為文化建設，在全體員工中開展誠實承諾、簽署承諾書并進行宣誓等系列活動。在各營業(yè)窗口公開服務承諾，用95598服務專線和聘請行風監(jiān)督員等多種方式，加強員工行為監(jiān)督，確保員工的語言、儀態(tài)和行為符合國網公司規(guī)定標準。（作者： 劉海濤 鞏培軍）

來源：綏化新聞網 　

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