中遠(yuǎn)文化在跨國經(jīng)營中必須發(fā)揮主導(dǎo)作用

　　中遠(yuǎn)太平洋總經(jīng)理王興如

　　在近年來的跨國發(fā)展中，特別是在成功收購希臘比雷埃夫斯港過程中，我們更加深切地體驗到中遠(yuǎn)優(yōu)秀的企業(yè)文化所產(chǎn)生的強大能量，所發(fā)揮的巨大作用。我談三點想法。

　　一、中遠(yuǎn)文化愛國主義的優(yōu)良?xì)v史傳承是我們開展跨國企業(yè)文化建設(shè)的靈魂和基石。愛國主義，這一中遠(yuǎn)文化的靈魂鑄就了幾代中遠(yuǎn)人永不言敗的歷史風(fēng)骨和拼搏進(jìn)取的時代風(fēng)采。近13年來，中遠(yuǎn)在自覺打造文化軟實力上更是成果卓然。今天的中遠(yuǎn)，已然走出國門，成為世界的中遠(yuǎn)，中遠(yuǎn)文化也因此具有了包孕世界、兼容全球的博大胸懷。愛國主義，永遠(yuǎn)是中遠(yuǎn)海外企業(yè)在文化建設(shè)中的靈魂和基石。我們將一如既往地堅守中遠(yuǎn)文化的這一核心價值理念，堅定愛國奉獻(xiàn)、和諧共贏的信念和決心。

　　二、中遠(yuǎn)文化必須在跨國管理中發(fā)揮好主導(dǎo)作用。在跨國管理中，我們體會到，文化策略的正確運用往往高于經(jīng)營管理方法本身。加強企業(yè)文化建設(shè)是增強企業(yè)核心競爭力的有效手段，是從精神層面凝聚人心，提升素質(zhì)，強化內(nèi)功，安渡危局的重要途徑。尤其是當(dāng)企業(yè)處在逆境時，企業(yè)文化的積極作用就體現(xiàn)得更為明顯。因此，我們在跨國管理中必須注重激發(fā)中遠(yuǎn)文化的這種內(nèi)在創(chuàng)造力和主導(dǎo)力。中遠(yuǎn)文化的三個特性，即：包容性、聚合性和進(jìn)取性決定了中遠(yuǎn)文化的先進(jìn)性，也決定了中遠(yuǎn)文化在跨國經(jīng)營中必須發(fā)揮主導(dǎo)作用。

　　三、認(rèn)真貫徹落實十七屆六中全會和集團(tuán)七屆一次政研會精神。我們將迅速向系統(tǒng)內(nèi)各單位傳達(dá)此次會議精神，結(jié)合公司跨文化管理實踐，并在深入思考和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，制定出中遠(yuǎn)太平洋企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃。

來源：中國遠(yuǎn)洋報

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