北京師范大學心理學副教授黃信景在日前召開的首屆中國建筑裝飾行業(yè)宣傳工作會議上表示,企業(yè)的文化工作者應善于引導企業(yè)踐行自己的社會責任,并且通過企業(yè)文化的構建工作,把企業(yè)的文化沉淀出來,引導企業(yè)發(fā)現企業(yè)的社會責任。
“怎么做這種文化構建呢?我覺得,關鍵在于4個元素?!秉S信景表示,缺少這4個元素,企業(yè)文化建設都無從談起。如果沒有這4個元素,即使文化工作者奔波忙碌,其收效往往甚微。
第一個元素是宗旨?!笆紫?,文化工作者要回答‘我是誰?’‘我為誰提供什么服務?’‘我的服務能為接受服務者帶來什么益處?’這幾個問題。”他認為,厘清這些問題就確立了工作的宗旨,明確了企業(yè)的價值主張。相比于大字報式口號型的企業(yè)目標,企業(yè)戰(zhàn)略更容易得到清晰的貫徹。
第二個元素是愿景?!霸谏鲜鲎谥紝崿F之后,那些幫助企業(yè)實現宗旨的人能夠過上怎樣的生活?。”黃信景解釋說,所謂幫助企業(yè)實現宗旨的人就是企業(yè)的員工,其未來的生活水平就是愿景。
第三個元素是使命。“為了前2個元素,企業(yè)應該怎樣做?”黃信景建議,文化工作者應該以年為單位,規(guī)劃3個目標。3個目標不單單指3件具體的事,而是圍繞戰(zhàn)略目標所進行的3大“戰(zhàn)役”。“事實證明,如果企業(yè)每年文化建設的目標多于3個,那么一年下來,很可能所有目標都會落空?!?/br>
第四個元素是核心價值觀。
“執(zhí)行這些使命時,企業(yè)要堅持的是什么?一定不能做的又是什么?”黃信景告誡與會者說,雖然身處一個“快錢”時代,但是文化工作絕對不能掙“快錢”,吃文化快餐。他批評道,一味地追求“短、平、快”的經濟收益,過度地追求“快錢”,文化工作會喪失對企業(yè)文化構建的能力,企業(yè)也失去可持續(xù)發(fā)展的能力,因為文化工作不是一個能掙“快錢”的工作。
黃信景認為,構建企業(yè)文化的4大元素是構筑企業(yè)文化的基礎,企業(yè)文化工作者可以按此方法幫助企業(yè)沉淀出核心的生命力。他相信,建筑裝飾業(yè)企業(yè)及相關媒體的文化工作者能夠通過一己之力幫助行業(yè)實現產業(yè)優(yōu)化和產業(yè)鏈的良性循環(huán),并且通過對文化的傳播和行業(yè)價值鏈的打造,創(chuàng)造出更多的精品,使整個行業(yè)擁有“永繼前行”的力量。
來源:中華建筑報
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