聚焦解難題 北重集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2022-09-30





  2022年上半年,北重集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等主要指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)投入強(qiáng)度等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯改善,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平。亮眼成績(jī)單背后,離不開(kāi)國(guó)企改革向縱深推進(jìn)——2020年啟動(dòng)至今,北重集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)56項(xiàng)任務(wù)、 “雙百行動(dòng)”42項(xiàng)任務(wù)全部完成,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。


  “活”機(jī)制,打破 “老三鐵”建立 “新三能”


  作為公司裝備研究所南京研發(fā)中心主任,集團(tuán)公司青年科技帶頭人,劉飛飛為企業(yè)科研發(fā)展作出了不小的貢獻(xiàn)。他作為主要參與者參加了國(guó)家重大基礎(chǔ)研究項(xiàng)目、基礎(chǔ)加強(qiáng)計(jì)劃重點(diǎn)基礎(chǔ)科研項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)型號(hào)類項(xiàng)目、集團(tuán)公司級(jí)預(yù)研項(xiàng)目等十余項(xiàng)科研項(xiàng)目。


  強(qiáng)化正向激勵(lì),他不是唯一的受益者。市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制的建立,提高了關(guān)鍵崗位人員待遇,人才流失、制約活力的 “病根”相繼被拔掉。


  依托 “TP316H不銹鋼管項(xiàng)目”“高品質(zhì)熱作模具鋼項(xiàng)目”“P30和CA1項(xiàng)目”,作為激勵(lì)改革的試點(diǎn),打破了設(shè)計(jì)研發(fā)人員 “吃大鍋飯”的傳統(tǒng),技術(shù)工時(shí)制和設(shè)計(jì)優(yōu)化管理,讓多勞多得充分體現(xiàn)。


  國(guó)企改革,重在釋放活力、提高效率。北重集團(tuán)豐富改革 “工具包”,完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,靈活開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)。在三項(xiàng)制度改革中,打破 “鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”的“老三鐵”,建立 “管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的 “新三能”。


  管理人員 “能上能下”。推行市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,加大管理人員末等調(diào)整和不勝任退出力度,加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人工作力度,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。


  員工 “能進(jìn)能出”。全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化,新進(jìn)員工全部公開(kāi)招聘,建立了以勞動(dòng)合同為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度。


  收入 “能增能減”。建立覆蓋全層級(jí)、突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、突出剛性獎(jiǎng)懲的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。深化全員績(jī)效考核,待遇向一線、向人才、向價(jià)值創(chuàng)造者傾斜。


  國(guó)企改革,關(guān)鍵要 “活”機(jī)制。機(jī)制活了,人的潛能釋放出來(lái)了,企業(yè)才更有競(jìng)爭(zhēng)力,才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的三年中,北重集團(tuán)持續(xù)刀刃向內(nèi),創(chuàng)新機(jī)制,讓 “人”在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大價(jià)值。


  “優(yōu)”布局,持續(xù)提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力


  由北重集團(tuán)供貨P92材質(zhì)高溫管道的巴基斯坦吉航燃機(jī)電站1263MW項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電,成為公司供貨的首個(gè)海外超超臨界電站投產(chǎn)項(xiàng)目。


  “巴基斯坦吉航燃機(jī)項(xiàng)目的成功投運(yùn),再次證明了客戶對(duì)公司超超臨界電站用P92材質(zhì)四大管道產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的認(rèn)可,為公司后續(xù)開(kāi)拓印度、巴基斯坦、伊拉克、津巴布韋、巴林等海外市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”北重集團(tuán)特鋼事業(yè)部總工程師胡永平說(shuō)道。


  北重集團(tuán)集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展三大核心主業(yè),主業(yè)支撐度不斷提高。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,北重集團(tuán)精干了發(fā)展主業(yè),2019-2021年,三大核心主業(yè)在公司整體營(yíng)業(yè)收入比重分別達(dá)到了88%、92%、94%,核心業(yè)務(wù)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)起到了決定性作用。


  有進(jìn)有退,輕裝上陣。對(duì)長(zhǎng)期虧損、缺乏發(fā)展前景的煤炭機(jī)械、石油機(jī)具等24類民品業(yè)務(wù)進(jìn)行出清,實(shí)現(xiàn)了減虧止血。對(duì)7戶長(zhǎng)期虧損、無(wú)發(fā)展前景的民品單位和1戶 “兩非”企業(yè),按照 “一企一策”的工作思路,通過(guò)清算注銷、吸收合并、掛牌轉(zhuǎn)讓等方式,實(shí)現(xiàn)了清理退出和控轉(zhuǎn)參經(jīng)營(yíng)。推進(jìn)并完成24064戶職工家屬區(qū) “三供一業(yè)”職能分離移交,以及20917名退休人員社會(huì)化管理職能移交。通過(guò)整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式,順利完成所屬北方醫(yī)院深化改革。采取清算注銷的方式,完成了所屬?gòu)S辦集體企業(yè)改革工作。


  “抓”創(chuàng)新,促進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)


  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力?!皣?guó)之重器”如何扛起 “國(guó)之重任”?北重集團(tuán)集中優(yōu)勢(shì)資源,以制度創(chuàng)新帶動(dòng)科技創(chuàng)新。


  近日,北方股份公司在新能源車上發(fā)力,成功中標(biāo)海螺集團(tuán)43臺(tái)純電動(dòng)礦用車。創(chuàng)新成果的取得,北重集團(tuán)深化改革發(fā)揮了重要作用。


  揭榜掛帥、建立人才庫(kù)……一系列改革舉措在北重集團(tuán)相繼落地,增強(qiáng)了員工創(chuàng)新活力。


  激活 “科技人員”這個(gè)關(guān)鍵變量的同時(shí),北重集團(tuán)也謀求制度創(chuàng)新,加速科技成果轉(zhuǎn)化。北重集團(tuán)不斷探索創(chuàng)新科研項(xiàng)目管理方式,以競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為基礎(chǔ)、自主優(yōu)化組建團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容,探索項(xiàng)目總師負(fù)責(zé)制,打造 “縱向?yàn)樾姓到y(tǒng)、橫向?yàn)轫?xiàng)目研制設(shè)計(jì)師系統(tǒng)”的 “縱橫交叉”管理模式,不斷強(qiáng)化了項(xiàng)目總師對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的把控責(zé)任,進(jìn)一步提升科研人員創(chuàng)新積極性。


  體系化推進(jìn)信息化建設(shè),全力推進(jìn) “數(shù)字強(qiáng)企”戰(zhàn)略。北重集團(tuán)圍繞火炮工業(yè)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型、特殊鋼智能制造、礦用車智能化建設(shè),以支撐實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試、試驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)等核心能力數(shù)字化為目標(biāo),開(kāi)展了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè)。構(gòu)建主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系,形成物品主數(shù)據(jù)系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范草案14項(xiàng)、數(shù)據(jù)模板158項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了跨部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同應(yīng)用,并將數(shù)據(jù)應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、物資采購(gòu)、入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)制造等各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)主數(shù)據(jù)的集中管理、高效協(xié)同。(記者 經(jīng)曉萃 通訊員 楊燕玲)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)工業(yè)報(bào)

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