中信重工:大國工匠的熔爐


來源:中國有色金屬報   時間:2017-06-29





  幾年來,大國工匠成為風(fēng)靡全國的熱詞。弘揚工匠精神,形成中國制造新優(yōu)勢,打造中國制造新名片,是推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變的強大動力。
 
  今年,中信重工大工匠、鑄鍛廠冶煉車間50T電爐班班長楊金安“名利雙收”,先后攬獲全國五一勞動獎?wù)?、中原大工匠、河洛大工匠三項榮譽,獎金總額達9萬元。

(資料圖片 來源于網(wǎng)絡(luò))
  作為“明星”工匠,楊金安從高中畢業(yè)至今,33年如一日,堅守?zé)?、臟、累的煉鋼一線,帶領(lǐng)創(chuàng)客團隊,創(chuàng)新優(yōu)化煉鋼工藝,完成諸多重大課題攻關(guān)的典型事跡,獲得了中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《河南日報》、河南電視臺等多家中央、省、市媒體的聚焦和集中報道,聞名全國。
 
  不只是有楊金安,全國勞動模范劉新安,“大塊頭上秀細活”的全國五一勞動獎?wù)芦@得者譚志強,被稱為“爭氣機”的世界最大18500噸油壓機的守護神張朝陽,還有“要做一根焊條,把自己的光和熱熔化在行動中”的黨朝陽,對話大國總理的大工匠張東亮……中信重工可謂群星璀璨、勞模輩出。
 
  熔煉:從薪火相傳到系統(tǒng)培養(yǎng)
 
  自中信重工的前身,洛陽礦山機器廠創(chuàng)立以來,工匠精神就與中信重工始終相伴。中信重工是我國最大的重型裝備企業(yè)之一,主要為煤炭、礦山、冶金、有色、建材、電力、節(jié)能環(huán)保和軍工等行業(yè)提供重大技術(shù)裝備和完整工業(yè)解決方案。
 
  大工業(yè)需要大工匠,大工匠在大工業(yè)中更容易成長起來。
 
  1958年,由焦裕祿帶領(lǐng)洛礦工友制造的新中國第一臺Φ2.5米雙筒提升機,在觀音堂煤礦“服役”了長達49年,這一精心匠作,正是工匠精神的最好體現(xiàn)。如今,它被重新迎了回來,靜靜地陳列在焦裕祿大道上,像一座豐碑激勵著更多的中信重工人。
 
  實際上,從大躍進時期“女工能頂半邊天”的劉玉華姑娘組,到困難時期愛廠如家、勤儉節(jié)約的“萬斤釘精神”,再到以閆光明、劉新安為代表的新一代中信重工人,一代又一代洛礦人薪火相傳,傳遞著工匠精神的火炬。中信重工的紅色基因和厚實的文化積淀,正是我們弘揚工匠精神的優(yōu)勢和底蘊所在。
 
  當(dāng)前,我國的科技水平很多已經(jīng)達到國際前列,但卻有相當(dāng)多的前沿技術(shù)沒有轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品,實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用,其中一個重要原因就是缺乏技術(shù)轉(zhuǎn)化的高技能操作人員。
 
  企業(yè)發(fā)展過程中一脈相承涌現(xiàn)出來的勞模工匠,雖然起到了示范帶頭和旗幟引領(lǐng)作用,但是卻不能滿足中國制造2025的發(fā)展需求。
 
  今年的政府工作報告再次提出:“質(zhì)量之魂,存于匠心。要大力弘揚工匠精神,厚植工匠文化,恪盡職業(yè)操守,崇尚精益求精,培育眾多‘中國工匠’,打造更多享譽世界的‘中國品牌’,推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。”
 
  建立工匠培養(yǎng)機制,培育眾多“中國工匠”,著力優(yōu)化工匠成長環(huán)境,筑牢中國制造發(fā)展根基,正是中信重工這些年一直努力的方向。
 
  2007年,中信重工在全國率先開展首席員工評聘工作,把員工隊伍中的高技能、高素質(zhì)工人命名為“首席員工”,正式開始實施“金藍領(lǐng)”工程。
 
  2013年,中信重工又依托“金藍領(lǐng)”工程,建立起了大工匠評聘制度。以首批5名大工匠評聘和5個“大工匠創(chuàng)新工作室”的成立為契機,中信重工加快實現(xiàn)“十、百、千”目標(biāo),即:培養(yǎng)十個大工匠、一百個高級技師,一千個技師、高級工,努力打造高技能、高素質(zhì)人才隊伍。
 
  大工匠制度的設(shè)立,是中信重工的主動選擇,又符合國家戰(zhàn)略發(fā)展需要,既為公司一線員工提供了一條新型的職業(yè)成長通道,又為打造中國品牌、實現(xiàn)中國制造2025提供了人才保障。
 
  要成為大工匠,必須經(jīng)過以下幾個步驟:
 
  第一步是要成為首席員工。首席員工不搞終身制,每年進行一次考核、評比、聘用,實施動態(tài)管理。
 
  第二步是要成為金牌首席員工。連續(xù)5年以上獲聘為公司“首席員工”,且創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著的,才有機會獲聘為公司“金牌首席員工”。
 
  第三步是選聘成為大工匠。“金牌首席員工”只是敲門磚,要想當(dāng)上大工匠,技術(shù)等級必須是高級技師以上,崗位必須是公司核心工種,還必須是同工種的第一把“刷子”。
 
  大工匠已經(jīng)成為中信重工廣大員工職業(yè)成長的重要指引。在中信重工今年的首席員工評定中,大工匠張朝陽的徒弟陳斐被授予2017年度“首席員工”,成為公司最年輕的首席員工之一。
 
  陳斐自2008年進入中信重工以來,始終堅守在設(shè)備大修鉗工的崗位上,向維修實踐學(xué)習(xí),向大工匠張朝陽學(xué)習(xí),向書本理論學(xué)習(xí),在中信重工這個大熔爐里面不斷磨練自己的能力。2014年,陳斐在洛陽市青工職業(yè)技能大賽鉗工比賽中獲得了全市第二,也因此破格晉升為鉗工技師;2016年9月底,陳斐參加中信集團生產(chǎn)型子公司技能大賽,并獲得了第一名的優(yōu)異成績,同時被授予全國金融系統(tǒng)五一勞動獎?wù)?,在廣大青年員工中脫穎而出。
 
  在新一輪中信重工金藍領(lǐng)工程年度超高級技能等級晉升人選公示中,中信重工鍛壓高手、世界最先進18500噸自由鍛造油壓機的操作者——郭衛(wèi)東成為了一名新的大工匠。郭衛(wèi)東自2007年至今一直是中信重工首席員工,也就是金牌首席員工,2013年被評為高級技師,長期負責(zé)各類高端鍛件生產(chǎn)任務(wù),多次獲得各級勞模榮譽。此次被選聘為大工匠,可謂實至名歸。
 
  以大工匠工作站領(lǐng)銜建立的22個工人創(chuàng)客群,覆蓋了中信重工冶煉、熱處理、鍛造、加工等12個主要技術(shù)工種,直接參與者逾500人,間接帶動4000多名一線員工參與創(chuàng)新攻關(guān)。
 
  與培育工匠相對應(yīng)的,是中信重工所形成的強烈的尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
 
  作為一家老牌工業(yè)企業(yè),中信重工一貫重視生產(chǎn)勞動和高技能人才對企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,重視營造尊重勞動、崇尚技能的企業(yè)氛圍。多年來,中信重工注重思想引領(lǐng),利用內(nèi)外部宣傳平臺推介勞模工匠的先進事跡,發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,自公司高管到普通職工,都把尊重工匠作為一種自發(fā)的行為規(guī)范和基本的職業(yè)操守。向工匠學(xué)習(xí),是中信重工人的技能追求,成為一名工匠,是不少員工積極向上的職業(yè)規(guī)劃和夢寐以求的職業(yè)目標(biāo)。
 
  通過企業(yè)文化薪火相傳,暢通培養(yǎng)成長機制,建立激勵保障制度,形成良好企業(yè)氛圍,中信重工形成了完備的工匠培養(yǎng)體系,取得了顯著成效。
 
  擔(dān)當(dāng):大工匠打造大國重器
 
  中信重工通過一系列的技術(shù)改造,打造了全球稀缺的高端生產(chǎn)能力。與此同時,急需一批能夠熟練掌握高端裝備的技術(shù)人才為支撐,大工匠就是高技能人才的集中代表。
 
  通過以大工匠、勞模工作室為引領(lǐng)的各類創(chuàng)客活動,優(yōu)化工藝技術(shù)、解決生產(chǎn)難題、形成典型工藝規(guī)范、固化創(chuàng)新成果、塑造大工匠精神,中信重工的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
 
  全國勞動模范、劉新安勞模創(chuàng)新工作室的掌舵者——劉新安,凝結(jié)多年來的工作經(jīng)驗,編寫了《劉新安工作法》,工作法一出,機加工方面的廣大員工爭相傳閱,成為一本指引中信重工一線青年員工快速成長、成才的“寶典”。很多青年員工在《劉新安工作法》的指引下,成長為崗位的行家里手。
 
  大工匠楊金安,舀一小勺鋼水往地上一潑,根據(jù)發(fā)叉量,就能判斷出鋼水碳含量,根據(jù)放渣亮度,就能說出鋼水的溫度。2014年,楊金安就總結(jié)出了《百噸級以上加氫用鋼冶煉、澆鑄操作法》,2015年又總結(jié)出了《300噸級以上加氫用鋼冶煉澆鑄操作法》,不斷補充、完善并把加氫鋼的生產(chǎn)經(jīng)驗固化下來,進而指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。今年3月,楊金安和他的團隊又成功突破了加氫反應(yīng)器管板鍛件的冶煉技術(shù)難題,連續(xù)生產(chǎn)出直徑達7.8米的超大直徑加氫管板鍛件。中信重工已成為國內(nèi)少數(shù)能提供大型石化領(lǐng)域?qū)S眉託溴懠钠髽I(yè)之一。
 
  2017年5月5日,大飛機首飛成功,這架C919大飛機用的鋁合金板材,便是由中信重工制造的12000噸航空級鋁合金板材張力拉伸機生產(chǎn)的。“大飛機項目”拉伸機生產(chǎn)時,長8米、重達200多噸機架加工,深達600毫米的矩形件四角倒圓弧,成了整個加工的難點。當(dāng)工友都因震刀嚴重而束手無策時,獲得全國五一勞動獎?wù)?、全國技術(shù)能手等榮譽稱號的大工匠譚志強創(chuàng)新采用“迂回法”,即先用小刀盤切開小口,再將大刀盤伸進斜槽半精加工,最后再用小刀盤,完美解決難題。在做好自身工作的同時,譚志強指導(dǎo)青年員工鉆研攻關(guān),所帶領(lǐng)的礦山廠重數(shù)車間龍門銑班被授予“全國青年文明號”。
 
  除了依次突破各個生產(chǎn)難題,中信重工的主打產(chǎn)品也在工匠精神的帶動下不斷刷新成績單。
 
  以礦物磨機為例:過去,直徑超過5米的大型磨機生產(chǎn)一直由國外少數(shù)企業(yè)壟斷,一般需要30個月才能交貨。而現(xiàn)在,中信重工僅用五六個月就能生產(chǎn)出來。從中澳鐵礦項目世界最大球磨機、半自磨機項目起步,中信重工目前已成為世界最大的礦用磨機供應(yīng)商和服務(wù)商。中信重工憑借“礦物磨機”,上榜國家工信部首批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)?!吨行胖毓じ叨说V山重型裝備技術(shù)創(chuàng)新工程》獲得國家科技進步獎二等獎。
 
  在余熱發(fā)電領(lǐng)域,技術(shù)專家彭巖帶領(lǐng)的余熱發(fā)電成套工藝與裝備技術(shù)研究團隊,累計簽訂余熱發(fā)電技術(shù)推廣應(yīng)用項目合同金額超過70億元。“彭專家”是人們對中信重工余熱發(fā)電成套工藝與裝備技術(shù)創(chuàng)客團隊首席技術(shù)專家彭巖的尊稱。由于他在低溫余熱利用方面的突出成就,現(xiàn)在只要是跟余熱發(fā)電有關(guān)的會議,無論政府的還是行業(yè)的,都要叫上他,否則大家就會認為這個會議的分量不夠。
 
  憑借大工匠等各類創(chuàng)客群的人才優(yōu)勢和企業(yè)的技術(shù)積累與裝備提升,中信重工積極擔(dān)當(dāng)各類國家重點項目:一個個國家重點產(chǎn)品從這里誕生:從神舟一號到神舟十一號,從國產(chǎn)航母到大飛機,從核電鍛件到加氫產(chǎn)品,從回旋加速器到景洪升船機,從礦物磨機到建材產(chǎn)品,從余熱發(fā)電到智能裝備……凡國家之所需,莫不全力而為。
 
  中信重工的勞模工匠,受到了蒞臨中信重工考察指導(dǎo)工作的習(xí)近平、李克強和胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人以及省市領(lǐng)導(dǎo)與集團高層的親切會見與高度稱贊。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷在鼓舞大工匠和全體職工工作熱情的同時,極大地豐富了中信重工的工匠文化和品牌內(nèi)涵。
 
  2015年9月23日,李克強總理在考察中信重工時指出:中信重工是傳統(tǒng)的老企業(yè)和大企業(yè),但是你們跟上了時代的潮流,在搞創(chuàng)客群,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。你們的實踐證明:“雙創(chuàng)”不僅是小微企業(yè)的生存發(fā)展之路,也是大企業(yè)的繁榮興盛之道。
 
  弘揚:從生產(chǎn)一線到全體員工
 
  培育和弘揚工匠精神,是推動與實施“中國制造2025”戰(zhàn)略藍圖的內(nèi)在要求,是夯實和提振中國實體經(jīng)濟發(fā)展根基的迫切需要,是新常態(tài)下制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。
 
  不同行業(yè)、不同企業(yè),對工匠精神有著特定的要求與體現(xiàn)。經(jīng)過廣泛討論、群策群力,中信重工提煉形成了結(jié)合公司實際、傳承文化特質(zhì)、具有時代精神、彰顯企業(yè)特色的“工匠精神”,即:客戶至上的價值導(dǎo)向,精益求精的品質(zhì)追求,創(chuàng)造卓越的職業(yè)擔(dān)當(dāng)。
 
  中信重工決策者敏銳地指出:工匠精神不單單是生產(chǎn)一線人員所需要發(fā)揚的,而是要在全體員工層面全面培養(yǎng)和貫徹工匠精神。
 
  中信重工培育和弘揚工匠精神,是打造國際化企業(yè)的現(xiàn)實需要,是提升市場競爭力的迫切需要,是建設(shè)國家雙創(chuàng)示范基地的需要,是完善企業(yè)創(chuàng)新體系的需要,是實施人才強企戰(zhàn)略的需要。
 
  當(dāng)前,進一步培育和弘揚工匠精神,正在中信重工如火如荼地開展。從涌現(xiàn)勞模工匠,到系統(tǒng)培養(yǎng)大工匠,再到全面培養(yǎng)和弘揚工匠精神,中信重工致力借助此舉使每名員工接受工匠精神的洗禮和教育,進一步提升各方面能力,努力為中國制造做出更大貢獻。公司技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、管理各系統(tǒng)逐條對照中信重工工匠精神,切合系統(tǒng)工作特點,形成了涵蓋系統(tǒng)全員的行為規(guī)范。
 
  與此同時,中信重工各單位組織形式多樣的“工匠大講堂”“工匠講堂”活動,采取課堂授課與現(xiàn)場講解結(jié)合的方式,介紹各自工種先進操作經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。
 
  在中國由制造大國向制造強國邁進的過程中,中信重工作為工匠精神的傳承地、弘揚地,通過在全體員工中大力弘揚工匠精神,必將率先走進“質(zhì)量時代”,必將通過品質(zhì)提升來贏得未來。
 
  “在滔滔的長河中,你是一朵浪花。在綿綿的山脈里,你是一座奇峰。”制造業(yè)發(fā)展,波瀾壯闊又平靜無聲。當(dāng)我們享受現(xiàn)代生活的便利,觸摸冰冷的工業(yè)產(chǎn)品,不應(yīng)該忘記打造產(chǎn)品、創(chuàng)造歷史的鮮活人物,那就是我們的工匠,我們的楷模,以及熔鑄大工匠的工匠精神。讓我們用工匠精神照亮中國制造振興之路!(李思佳)
 



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