加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換 中國(guó)重汽集團(tuán)實(shí)施再造發(fā)展工程

　　日前，為加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，中國(guó)重汽集團(tuán)在集團(tuán)總部濟(jì)南召開(kāi)了中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬純濟(jì)作了重要部署。馬純濟(jì)表示，今年重汽銷(xiāo)售收入目標(biāo)是要突破850億元，力爭(zhēng)明年過(guò)千億元。用5年左右時(shí)間，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再翻一番。

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　　中國(guó)重汽海外再造發(fā)展工程

 

　　今后五到十年，重汽的目標(biāo)是把現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)變成戰(zhàn)略格局。一是今年海外營(yíng)業(yè)收入達(dá)到100億元，五年內(nèi)達(dá)到200億元，自營(yíng)出口占有率提高2個(gè)百分點(diǎn)以上，各項(xiàng)主要指標(biāo)翻一番；二是可控網(wǎng)絡(luò)達(dá)到60%左右；三是境外有控制力的組裝廠再增加5~10家；四是尋求境外的合作伙伴，有核心技術(shù)控制力的境外研發(fā)機(jī)構(gòu)或關(guān)鍵產(chǎn)品的制造企業(yè)；五是在合作上有新突破，繼續(xù)深層次的研討與國(guó)際大企業(yè)的合作，爭(zhēng)取有新的安排；六是國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、境外技術(shù)研發(fā)、具有一定管理能力的人才要達(dá)到100到300人規(guī)模。

 

　　一是加快企業(yè)智能化進(jìn)程，打造精品車(chē)，用智能化、輕量化、規(guī)范化改造現(xiàn)有的產(chǎn)品、工藝，在混合動(dòng)力汽車(chē)方面做好文章；二是國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)占有率每年提高一個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)過(guò)五年時(shí)間的努力，做強(qiáng)重卡保持行業(yè)領(lǐng)先地位。輕卡逐步進(jìn)入第一梯隊(duì)，客車(chē)、專用車(chē)、特種車(chē)形成相當(dāng)規(guī)模；四是金融、房地產(chǎn)成為省內(nèi)同行業(yè)最前列的樣板單位，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

 

　　在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級(jí)再造發(fā)展工程方面的目標(biāo)為，一是加快企業(yè)智能化進(jìn)程，打造精品車(chē)，用智能化、輕量化、規(guī)范化改造現(xiàn)有的產(chǎn)品、工藝，在混合動(dòng)力汽車(chē)方面做好文章；二是國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)占有率每年提高一個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)過(guò)五年時(shí)間的努力，做強(qiáng)重卡保持行業(yè)領(lǐng)先地位。輕卡逐步進(jìn)入第一梯隊(duì)，客車(chē)、專用車(chē)、特種車(chē)形成相當(dāng)規(guī)模；三是金融、房地產(chǎn)成為省內(nèi)同行業(yè)最前列的樣板單位，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

　　新動(dòng)能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)再造發(fā)展工程

 

　　主要目標(biāo)：依托氫動(dòng)能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，構(gòu)建人才隊(duì)伍，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外合作，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化布局，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要走在全國(guó)行業(yè)最前面，與世界先進(jìn)水平齊肩。經(jīng)過(guò)五年的努力，在新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)上，形成中國(guó)重汽的特色和規(guī)模，在國(guó)家樹(shù)立一面旗幟，與國(guó)際先進(jìn)汽車(chē)大企業(yè)齊肩，位列未來(lái)國(guó)際汽車(chē)行業(yè)成功企業(yè)之一。

 

　　馬純濟(jì)指出，實(shí)施“中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程”意義重大。實(shí)施“中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程”是新時(shí)期貫徹五大發(fā)展理念的偉大實(shí)踐；是形勢(shì)和任務(wù)的必然要求；是國(guó)內(nèi)外跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，是我們借鑒跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)，面向國(guó)際、面向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想；是搶抓未來(lái)五到十年重要戰(zhàn)略機(jī)遇的迫切要求；是企業(yè)改革改制、實(shí)現(xiàn)整體上市的重要準(zhǔn)備；是企業(yè)在具備條件下作出的與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略安排。

 

　　“中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程”是中國(guó)重汽“技術(shù)領(lǐng)先、國(guó)際化、高質(zhì)量低成本、區(qū)域化”四大戰(zhàn)略的提升和延伸，我們完全有條件實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，創(chuàng)造新的輝煌。

 

　　馬純濟(jì)強(qiáng)調(diào)，為全面實(shí)施好中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由大變強(qiáng)，全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程的重要意義，一是必須思想高度統(tǒng)一，行動(dòng)高度一致。要積極推動(dòng)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨委部署。集團(tuán)公司上下一盤(pán)棋，上下一條心，推動(dòng)“宏偉工程”實(shí)施。二是必須全體動(dòng)員，全員參加。宣傳動(dòng)員要到位，每個(gè)崗位都要參加，沒(méi)有例外。各單位都要根據(jù)工作安排，提出本單位的貫徹落實(shí)意見(jiàn)。三是必須落實(shí)責(zé)任。集團(tuán)公司分別成立了新動(dòng)能汽車(chē)創(chuàng)新小組和海外重汽建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各有關(guān)部門(mén)要按照分工，積極抓好工作落實(shí)。三年創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃已勝利告終，從現(xiàn)在開(kāi)始正式啟動(dòng)“中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程”。四是必須要解放思想、敢于擔(dān)當(dāng)；要開(kāi)放包容、積極配合；要調(diào)動(dòng)各方面積極性、整合各類(lèi)優(yōu)勢(shì)資源；要廣開(kāi)思路、廣納人才。要堅(jiān)持企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化推進(jìn)。要勇于創(chuàng)新，在發(fā)展中大膽探索新模式。既要積極推動(dòng)，又要科學(xué)分析，嚴(yán)格流程，控制好風(fēng)險(xiǎn)。以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“宏偉工程”的順利進(jìn)展。

 

　　談到年底前的工作，馬純濟(jì)說(shuō)，今年是實(shí)施“中國(guó)重汽再造發(fā)展宏偉工程”的起步之年，是創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃的收官之年，是黨的十九大召開(kāi)之年。我們必須以輝煌的成果，從2017年過(guò)渡到2018年。鑒于汽車(chē)行業(yè)的良好形勢(shì)，為進(jìn)一步保持和鞏固公司的市場(chǎng)地位，我們對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，總的要求是進(jìn)位增量創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。全年要確保銷(xiāo)售整車(chē)27.13萬(wàn)輛，力爭(zhēng)29.6萬(wàn)輛。其中重卡確保17萬(wàn)輛，力爭(zhēng)18萬(wàn)輛，市場(chǎng)占有率提升1個(gè)百分點(diǎn)以上，在全行業(yè)保持優(yōu)勢(shì)地位；中輕卡確保10.25萬(wàn)輛，力爭(zhēng)11.7萬(wàn)輛；客車(chē)確保2300輛，力爭(zhēng)2500輛，訂單達(dá)到3000輛。自營(yíng)出口確保3.3萬(wàn)輛，力爭(zhēng)3.5萬(wàn)輛，海外營(yíng)業(yè)收入達(dá)到100億元。全集團(tuán)銷(xiāo)售收入確保850億元。我們不能停止，不能懈怠，不能松勁。要再鼓一把勁，再努一把力，全力以赴沖刺新的目標(biāo)任務(wù)。（中國(guó)工業(yè)報(bào)記者于成水 通訊員魯娜）