6月中旬新浪樂居宣布推出新一代陽光電商平臺——E信通,開啟房產(chǎn)電商3.0時代。
每當(dāng)一個新的電商平臺推出,對于使用者來說,最具煽動力的宣傳關(guān)鍵詞就是免費。
自6月中旬新浪樂居宣布推出新一代陽光電商平臺——E信通,開啟房產(chǎn)電商3.0時代。時隔不到兩周,某家網(wǎng)站便緊跟著推出全新電商產(chǎn)品“新房通”,主打的就是“自營銷、全免費”。
然而,對于房地產(chǎn)這樣的“大買賣”來說,免費二字噱頭十足。當(dāng)房產(chǎn)電商平臺越來越大,“免費午餐”背后的營銷陷阱更加不容忽視。
房產(chǎn)電商之爭,最終還得以實際效果論英雄。
免費≠有價值
2012年5月,新浪樂居推出新一代電商產(chǎn)品“超級E金券”。開發(fā)商給予電商平臺獨家優(yōu)惠,電商平臺通過其渠道對外銷售,最終實現(xiàn)購房人受益。
這種首創(chuàng)的“X萬抵X萬”的營銷模式預(yù)先收取購房者部分費用,真實了解客戶的購買意向,因此達(dá)成率極高,如今在全國遍地開花。
在樂居互聯(lián)網(wǎng)及電商集團(tuán)總經(jīng)理賀寅宇看來,這就是電商平臺收費與不收費的差異中體現(xiàn)出的營銷價值,“免費的優(yōu)惠券被扔得滿大街都是,但如果是花錢買的,反而會倍受珍惜”。
在收費模式上,新浪樂居并不贊同免費至上的理念,堅持有價值的平臺,就應(yīng)該收取相應(yīng)費用,并交納稅費。
“一個專業(yè)的、有價值的平臺,如果收取相應(yīng)費用來實現(xiàn)最大的營銷價值,何樂而不為呢?” 賀寅宇說。
在產(chǎn)品功能上,E信通依據(jù)房產(chǎn)電商O2O交易特點和房產(chǎn)電商的全程5大節(jié)點,為所有參與方提供5大模塊,30項功能。項目電商的各類參與方都可以通過E信通平臺,實時了解到項目在電商平臺中的實時進(jìn)展動態(tài)和項目資金流轉(zhuǎn)。
反觀新房通,雖說開放,但只是把自己的老產(chǎn)品淘房幫、購房幫整合在一起,僅提供了電商交易的最基本功能。有業(yè)內(nèi)一針見血的評論稱,新房通是臨時集結(jié)的產(chǎn)物,其真實目的不過是狙擊對手,把水?dāng)嚋?,免費不過是這條策略道路上的一個小手段而已。至于它對房產(chǎn)電商這一新事物的功能有多少提升,根本不在考量中。
易觀智庫研究認(rèn)為,目前房地產(chǎn)電商仍處于發(fā)展的初步階段,平臺的構(gòu)建不能只追求概念的進(jìn)階,以概念博取眼球,重要的是要做到真正意義上的產(chǎn)品創(chuàng)新和功能完善,為房產(chǎn)營銷上下游企業(yè)打造一個更加開放和成熟的電商平臺。
營銷幌子
在業(yè)內(nèi)人士看來,這場電商平臺之爭,收費與免費只是一種營銷的策略和說辭。
新房通雖然高舉永久免費的旗號,然而,在免費旗號之下還有一個備注:交易產(chǎn)生的10%的稅費,由開發(fā)商自行承擔(dān)。某網(wǎng)站在營銷策略中故意把這個顯性的成本描繪成了一個隱形的成本,而新浪樂居的做法是明碼標(biāo)價。
賀寅宇打了一個比方:就像現(xiàn)在市面上的旅游產(chǎn)品,很多標(biāo)榜低團(tuán)費、低成本,但是到了目的地會發(fā)生各種銷售行為;相比之下有些旅游團(tuán)雖然標(biāo)價高,但是在行程中不會安排購物等隱性消費,完全就是服務(wù)費。
“一個真正的電商平臺應(yīng)該是開放、安全、靈活、陽光的”,對此,賀寅宇堅信不疑。因此,在兩種營銷模式中,新浪樂居選擇了后者。
同時,從市場拓展角度,為了讓更多開發(fā)商體驗到平臺的價值,新浪樂居還推出了在8月8日前簽約,返增等值于平臺收費和稅費的優(yōu)質(zhì)新浪網(wǎng)商廣資源。兩廂合計,至少在8月8日前,開發(fā)商在不需要支付任何費用的情況下,就可以同時得到平臺和優(yōu)質(zhì)推廣資源。
由于人氣和流量對于電商平臺有著致命的吸引力,所有商業(yè)價值的挖掘都是在流量的基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此,許多商家在初期都通過燒錢的方式來吸引人氣。
2011年,新浪樂居與SOHO中國合作在網(wǎng)上拍賣SOHO旗下的商鋪產(chǎn)品,正式拉開了房產(chǎn)電商的帷幕。當(dāng)時房產(chǎn)電商還只是一個嘗試,易居中國董事局主席周忻也表示:“我們?yōu)榉康禺a(chǎn)做電子商務(wù)主要是為了搭建一個平臺,先把平臺做大,把模式做出來,讓大家去體驗?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,作為目前國內(nèi)最大的房產(chǎn)電商平臺,易居電商2012年的總成交額已達(dá)到328億,相當(dāng)于一個大中型房地產(chǎn)企業(yè)一年的銷售額。當(dāng)這個蛋糕越做越大之后,如何打造陽光、透明的平臺,做好服務(wù)和模式的創(chuàng)新,才是電商3.0時代最核心的命題。(新浪樂居深度報道記者 @余舒虹/文)
來源:新浪房產(chǎn)
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