王老吉聯(lián)手國球盛事 借勢體育營銷"四兩撥千斤"

　　“王老吉此次傾力贊助這一國際性乒乓盛會，不僅僅局限于通過廣告提高品牌曝光率，更是寄希望通過體育賽事尋找品牌新的價值鏈接，在不斷提高品牌知名度的基礎上，進一步提升品牌美譽度。“王老吉大健康相關負責人這樣對記者說。

　　品牌價值有效關聯(lián)體育精神

　　眾所周知，僅僅贊助體育賽事這一動作，體育的激情和活力不會直接嫁接到品牌身上，原有的品牌影響力固然重要，找尋二者的有效關聯(lián)才是關鍵。

　　王老吉“怕上火”的產品功能訴求、“民族”涼茶代表的文化內涵以及“吉文化”的精神內核，在持續(xù)向外界傳遞著極具個性化和高辨識度的品牌意象。而此次將王老吉品牌標識與乒乓球世界杯團體賽這類具有全球效應的重大賽事進行綁定，尤其是巧妙利用舉辦城市主場之利及覆蓋區(qū)域的獨特性，使得王老吉此次的營銷訴求發(fā)力點不同以往。

　　對此，關注王老吉的某業(yè)內營銷專家指出：“王老吉品牌天生就蘊含中國傳統(tǒng)的吉慶基因，而通過激情、快樂的體育賽事，更可將這份‘吉能量’集中爆發(fā)；另外，王老吉作為健康飲品，不僅符合大眾的運動理念，其紅黃相間的視覺顏色也符合國人主流審美偏好，甚至還會引起受眾‘國旗’色的直接聯(lián)想，這種價值與精神的有效關聯(lián)是目前其他國際品牌無法實現的?！?/p>

　　后奧運時代，體育營銷創(chuàng)新求變

　　伴隨著 2008 年北京奧運會成功舉辦之后，中國的體育營銷迎來飛速增長，而與熱度同時興起的，是國內品牌在體育營銷操作手法上面臨的成熟化和系統(tǒng)化挑戰(zhàn)——傳統(tǒng)“贊助 + 廣告 + 明星” 的模式，無法保證商家的投資回報率，后奧運時代，體育營銷的關鍵還是營銷模式上的創(chuàng)新和突破。

　　以王老吉為例，此次攜手乒乓球世界杯團體賽，其合作不僅僅局限于滿足于靜態(tài)的贊助和單項的廣告宣傳，而是針對賽事議題進行有針對性的意見指引和氛圍渲染，使這個單純的體育事件與社會熱點相結合。與之同理，在 2012 年，王老吉就分別贊助并推動了“關愛母親，情系珠江”橫渡珠江和“全民騎行 綠道達人”大型公益騎行等系列活動，并積累了豐富的經驗。此次與國球合作，也是面向大眾制造一連串的營銷配合，達到縱橫延展，人為加長體育營銷時間和事件維度的效果。這種在體育、娛樂、公益三端同時發(fā)力，圍繞品牌宣傳目標和價值內涵，通過多元化訴求形成系統(tǒng)的營銷布局，也實現了“ 1+1+1 >3 “的疊加效果。

　　年輕化 + 國際化激發(fā)品牌活力

　　中國已成為世界矚目的體育超級強國，乒乓球作為中國“國球“在全國范圍內更是擁有最堅實的群眾基礎，這也為中國民族品牌走向世界舞臺提供了絕佳的契機。這次乒乓球世界杯團體賽，來自全球 24 支隊伍近 200 名世界頂級男女運動員匯聚一堂，其中不乏張繼科、馬龍、李曉霞、劉詩雯等享譽海內外的名將，從而為賽事聚攏了最沸騰的熱情和人氣。

　　隨著中國體育事業(yè)的蒸蒸日上，王老吉也將迎來無限的朝氣和發(fā)展前景。此次借該項賽事的影響力和關注度，王老吉展現出了更加年輕、健康以及國際化的氣質，這令王老吉打造“中國的可口可樂“目標再次獲得了加速動力——經歷 185 年風雨的百年老字號王老吉，在今年重新煥發(fā)了生機和活力。如今，王老吉已成為嶺南涼茶文化的一個象征符號，成為世界了解中國涼茶的窗口。

　　對此，王老吉大健康相關負責人表示：“未來我們還將繼續(xù)依托國際性大型體育賽事，加速國際化進程，將王老吉打造成為一個世界級的飲料品牌。同時，我們更希望王老吉作為一種時尚消費新元素，借助各項體育賽事打開一扇又一扇世界之窗，受到全世界運動達人、健康達人的喜愛。”

　　尾言：目前，王老吉斥資 20 億精心打造的三維模式 “ 吉文化 ” 盛宴逐漸嶄露頭角，無論是在娛樂營銷、體育營銷、事件營銷還是公益營銷等方面，都取得了巨大的成功。

　　此次通過乒乓球世界杯團體賽這一國際性傳播平臺，再次展示了王老吉日益成熟的營銷組織和推廣能力，不僅對其系統(tǒng)化營銷戰(zhàn)略具有里程碑意義，也將成為王老吉 2013 年品牌躍升的戰(zhàn)略轉折點。

來源：生活消費

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