體育品牌吹響后奧運營銷號角

　　本報訊（記者游婕）盡管倫敦奧運會已經(jīng)結束，但這并不意味著奧運營銷也結束了。體育用品企業(yè)似乎已經(jīng)開始調轉風向，開啟后奧運營銷階段。在奧運會閉幕后的第二天，匹克就宣布將在2012年8月14日至9月13日的一個月內，舉行巴蒂爾、麥基等匹克8位NBA球星中國行活動，引爆國內近20個城市的籃球市場。

　　在倫敦奧運會上，匹克贊助了伊拉克、新西蘭、斯洛文尼亞、阿爾及利亞、黎巴嫩、約旦以及塞浦路斯7支國家隊。相對于安踏、李寧、361°等本土體育品牌在倫敦奧運會期間品牌營銷的投入，匹克在本次奧運會中的出手并不闊綽。

　　對此，有業(yè)內專家指出，后奧運時代的體育營銷如果采取短平快式的促銷手法，那么對企業(yè)并沒有太多促進作用。從阿迪達斯、耐克等奧運營銷明星品牌的實踐情況不難看出，奧運營銷并非一蹴而就的投機行為，只有長期投入才會產生豐碩收益。本土體育運動品牌應該理性應對營銷環(huán)境的變化，對自己的品牌定位及營銷戰(zhàn)略有一個長遠規(guī)劃，以確保自己在后奧運營銷中取得勝利。根據(jù)匹克多年的營銷經(jīng)驗，體育營銷應該以體育與科技產品的結合和體育的發(fā)展為重點，商業(yè)效應隨后自然會產生。

　　據(jù)悉，“匹克NBA球星中國行”是匹克最大的終端營銷形式。持續(xù)6年地堅持這種以球星拉動市場，同時推廣籃球運動的活動，讓匹克的市場銷量增長立竿見影。有業(yè)內人士認為，無論從球星實力、球星規(guī)模還是巡演城市數(shù)量來看，“匹克NBA球星中國行”活動都堪稱我國最具影響力的NBA籃球嘉年華。

來源：中國消費者報

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