鞋企應(yīng)慎選體育營銷模式

　　幾年前，斥巨資贊助皇馬中國行的中國某本土服裝品牌被adidas“偷襲”成功。雖然此品牌前期投入巨資贊助本次活動，可當(dāng)皇馬的幾位巨星出場時(shí)，人們意外地發(fā)現(xiàn)他們球服的胸前醒目地印著“adidas”。看來小品牌考慮大贊助時(shí)務(wù)必計(jì)劃周全，行事謹(jǐn)慎，否則一不小心難免落得個(gè)為大品牌“打工”的下場。

　　隨著倫敦奧運(yùn)會的逼近，體育營銷再度成為品牌商們討論的焦點(diǎn)。深耕當(dāng)前各種體育營銷模式，除了我們所熟悉的贊助營銷外，埋伏營銷無疑成為了最火爆的模式。埋伏營銷相較贊助營銷，投入金額較小，這種低成本的誘惑，著實(shí)受到了很多三四線品牌乃至一線知名品牌的青睞。它們通過在賽事場外設(shè)置自己的品牌標(biāo)識、模擬創(chuàng)建相關(guān)賽事活動、電視直播攔截、贊助球員或主持人服裝等手段，來實(shí)現(xiàn)自身品牌的形象推廣。但是任何事物的發(fā)展都是具有兩面性的，埋伏營銷雖然投入成本低，但是其所產(chǎn)生的市場收益有時(shí)候往往會低于贊助營銷。為此，業(yè)內(nèi)專家建議到，鞋企品牌在選擇相對應(yīng)的體育營銷方式時(shí)，務(wù)必要提前做好功課，對品牌營銷定位有個(gè)全面的了解。

來源：中國鞋網(wǎng)

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