倫敦奧運中國體育品牌能否搭上順風車

　　近日，據(jù)國外新聞媒體報道，彪馬準備利用奧運會進一步擴大銷售業(yè)績。彪馬是位列耐克、阿迪達斯之后的世界第三大體育用品制造商，其2011年全球銷售業(yè)績同比猛增11%，首次超過30億歐元大關(guān)，公司利潤同比增長14%至2.3億歐元。而面對即將到來的2012年倫敦奧運會，彪馬公司更是躊躇滿志，準備充分利用奧運會的機會進一步擴大銷售業(yè)績，銷售額增長率努力達到高位的一位數(shù)，公司利潤率力爭達到中位的一位數(shù)。

　　的確，倫敦奧運會一天天臨近，不僅是國際大牌已經(jīng)做好各種準備，國內(nèi)的體育品牌也摩拳擦掌，對這塊大“蛋糕”表現(xiàn)出相當大的興趣，都想從中分得一塊美味。

　　但是，這趟“順風車”能否搭得上，又該如何搭乘？或許更是眾多中國體育品牌當下急于想要求解的答案。

　　奧運商戰(zhàn)狼煙四起

　　眼看著2012倫敦奧運開幕在即，為備戰(zhàn)這四年一次的大商機，國內(nèi)體育品牌之間的奧運商戰(zhàn)已經(jīng)進入白熱化。從多家公司拋出的2012奧運大方案中足以見證這場“戰(zhàn)爭”的激烈程度。

　　李寧公司在公開報告中稱，公司將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)控制采購成本，提高產(chǎn)品毛利率，持續(xù)推進渠道變革，加強二至四線市場零售效益，進一步清理零售庫存，加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，以“抓住倫敦奧運會的市場契機，提升品牌形象?！?/br>

　　李寧公司高層曾在公開場合表示，今年最核心的工作就是李寧的奧運戰(zhàn)略。李寧公關(guān)部負責人早前也曾介紹，“我們將借助倫敦奧運契機，通過贊助國家隊，將中國第一運動品牌李寧的這個形象和概念，更好地跟中國消費者進行連接，提升品牌形象”。

　　據(jù)悉，李寧已經(jīng)順利搶下中國奧運代表團中體操、跳水、乒乓球、射擊、羽毛球等五支夢幻之隊的贊助權(quán)。

　　安踏也絲毫不落后，甚至謀劃更早、手筆更大。2011年7月26日，距離倫敦奧運會倒計時一周年，安踏體育用品有限公司在北京安踏旗艦店向中國體育健兒們隆重獻禮———安踏復刻版梅花領(lǐng)獎服。據(jù)了解，簽約中國奧運代表團，并砸下4年6億元的天價贊助，作為中國奧委會2009—2012年的戰(zhàn)略合作伙伴，安踏除了為中國體育代表團出征的10項國際奧林匹克賽事提供領(lǐng)獎裝備，還將深入?yún)⑴c奧林匹克運動在中國的推廣，涉及優(yōu)秀運動員、教練員培養(yǎng)、奧林匹克教育、環(huán)保等眾多領(lǐng)域。

　　根據(jù)安踏公開披露的財報顯示，中期奧運廣告及宣傳費率升0.6個百分點至12.6%，2012年進一步升至14%”。由此，安踏借力倫敦奧運會全面凸顯品牌價值和形象的決心顯露無疑。

　　361°則聯(lián)手中央電視臺體育頻道，圍繞2012年倫敦奧運會特別打造361°《倫敦行動》系列推廣節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容涵蓋了資訊、專題節(jié)目、版塊植入、奧運期間特別節(jié)目等，是中央電視臺關(guān)于2012年奧運會開播最早、形態(tài)最豐富、內(nèi)容最多樣、周期最長的報道項目。

　　與此同時，國內(nèi)其他一些體育品牌也紛紛尋找著相對差異化的機會。畢竟優(yōu)質(zhì)資源是稀缺的，如中國國家隊和有奪金實力的“夢之隊”已經(jīng)有人先下手為強了。所以其他品牌只能尋找一些有特色的國外軍團進行贊助，他們或與中國有某種淵源，或與中國在某些項目有競爭關(guān)系，或是傳統(tǒng)體育強國如德國、韓國……這些都成為體育品牌的爭搶對象。如匹克將為新西蘭代表團提供多方位的專業(yè)裝備；鴻星爾克與伊朗奧委會達成協(xié)議，與南非、烏茲別克斯坦兩國奧委會的洽談也正在進行；喬丹則將為哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、蒙古國三個代表隊設(shè)計2012年倫敦奧運會的領(lǐng)獎服。

　　除了傳統(tǒng)營銷模式，一些品牌則將目光放在了網(wǎng)絡上?！拔覀冊瓉砘臼窃陔娨晱V告上發(fā)力，但是實際消費群體已經(jīng)慢慢偏向網(wǎng)絡、電子商務了?！碧夭剑ㄖ袊┯邢薰尽⒌纤鼓徇\動事業(yè)部營銷總監(jiān)葉雙全說道，用網(wǎng)絡傳播對消費群做深度的體驗和溝通，這是很重要的。而奧運這個體育用品大戰(zhàn)之際則被認為是各品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷的節(jié)點，“奧運是營銷大事，更是很多企業(yè)成敗關(guān)鍵?！比~雙全表示，今年奧運就是各家在網(wǎng)絡營銷上比拼的大戰(zhàn)。

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