隨著市場競爭的日益激烈和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化:市場的飽和、商品的生命周期縮短、商品的同質(zhì)化現(xiàn)象、價格競爭的加劇、流通渠道的重組、IT技術(shù)的迅速發(fā)展、全球標準化的實施、個性化客戶的登場等。這使得企業(yè)生存更加艱難,很難獲得競爭優(yōu)勢和占領(lǐng)較大的市場份額,與此同時,消費者對生產(chǎn)商的要求也日益提高,這主要體現(xiàn)在兩個方面:
一是希望廠商能提供為自己專門設(shè)計的定制商品或服務(wù);二是希望定制的商品或服務(wù)能盡快送達自己的手中。在這種激烈的競爭條件下,企業(yè)的生存制勝的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,創(chuàng)新包括科技創(chuàng)新、思想觀念的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新、經(jīng)營管理的創(chuàng)新等。以下我將從營銷創(chuàng)新方面來探討企業(yè)應(yīng)該如何實施“一對一”營銷。
“一對一”營銷指的是企業(yè)以客戶份額為中心,通過與每個客戶的互動對話,與客戶逐一建立持久、長遠的“雙贏”關(guān)系,為客戶提供定制化的產(chǎn)品,從而使客戶滿意的過程?!耙粚σ弧睜I銷的執(zhí)行和控制是一個相當(dāng)復(fù)雜的機制,它不僅意味著每個面對顧客的營銷人員要時刻保持態(tài)度熱情、反應(yīng)靈敏,更主要和最根本的是它要求能識別、追蹤、記錄個體消費者的個性化需求并與其保持長期的互動關(guān)系,最終能提供個性化的產(chǎn)品或服務(wù),并運用針對性的營銷策略組合去滿足其需求。所以,“一對一營銷”的基礎(chǔ)和核心是企業(yè)與顧客建立起一種新型的學(xué)習(xí)關(guān)系,即通過與顧客的一次次接觸而不斷增加對顧客的了解。利用學(xué)習(xí)關(guān)系,企業(yè)可以根據(jù)顧客提出的要求以及對顧客的了解,生產(chǎn)和提供完全符合單個顧客特定需要的顧客化產(chǎn)品或服務(wù)。
建立客戶數(shù)據(jù)庫
“銷售未動,調(diào)查先行”,占有每一位顧客的詳細資料對企業(yè)實施“一對一”營銷來說相當(dāng)關(guān)鍵??梢赃@樣認為,沒有理想的顧客個人資料就不可能實現(xiàn)“一對一”營銷。這就意味著,營銷者對顧客資料要有深入、細致的調(diào)查、了解,對于準備“一對一”營銷的企業(yè)來講,關(guān)鍵的一步就是能直接挖掘出一定數(shù)量的企業(yè)顧客,且至少大部分是具有較高價值的企業(yè)顧客,建立自己的顧客數(shù)據(jù)庫,并與數(shù)據(jù)庫中的每一位顧客建立良好關(guān)系,以最大限度地提高每位顧客的終身價值。為此,一方面,企業(yè)必須掌握包括顧客習(xí)慣、偏好在內(nèi)的所有其它盡可能多的信息資料。企業(yè)可以將自己與顧客發(fā)生的每一次聯(lián)系都記錄下來,例如顧客購買的數(shù)量、價格、采購的條件、特定的需要、業(yè)余愛好、家庭成員的名字和生日等等;另一方面,企業(yè)必須從每一個接觸層面、每一條能利用的溝通渠道、每一個活動場所及公司每一個部門和非競爭性企業(yè)收集來的資料中去認識和了解每一位特定的顧客。對于顧客的數(shù)據(jù)庫,需要進行動態(tài)的更新,隨著客觀環(huán)境和顧客生命周期的改變,企業(yè)的顧客數(shù)據(jù)庫也應(yīng)該隨之進行改變。
企業(yè)顧客差別化
“一對一”營銷較之傳統(tǒng)目標市場營銷而言,已由注重產(chǎn)品差別化轉(zhuǎn)向注重顧客差別化。對于顧客的差別化,一方面是不同的顧客代表不同的價值水平;另一方面是不同的顧客有不同的需求。因此,“一對一”營銷認為,在充分掌握了企業(yè)顧客的信息資料并考慮了顧客價值的前提下,合理區(qū)分企業(yè)顧客之間的差別是重要的工作內(nèi)容。通過客戶數(shù)據(jù)庫,對顧客進行分類:最有價值的顧客(MVC);最具增長性的顧客(MGC);負值顧客(BZC)。對于最有價值的顧客,我們要加強保持與其建立良好的關(guān)系,對于最具增長性的顧客,要采取發(fā)展的戰(zhàn)略,對于負值顧客,應(yīng)該將其排除在外。
隨著市場競爭的日益激烈和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化:市場的飽和、商品的生命周期縮短、商品的同質(zhì)化現(xiàn)象、價格競爭的加劇、流通渠道的重組、IT技術(shù)的迅速發(fā)展、全球標準化的實施、個性化客戶的登場等。這使得企業(yè)生存更加艱難,很難獲得競爭優(yōu)勢和占領(lǐng)較大的市場份額,與此同時,消費者對生產(chǎn)商的要求也日益提高,這主要體現(xiàn)在兩個方面:
一是希望廠商能提供為自己專門設(shè)計的定制商品或服務(wù);二是希望定制的商品或服務(wù)能盡快送達自己的手中。在這種激烈的競爭條件下,企業(yè)的生存制勝的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,創(chuàng)新包括科技創(chuàng)新、思想觀念的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新、經(jīng)營管理的創(chuàng)新等。以下我將從營銷創(chuàng)新方面來探討企業(yè)應(yīng)該如何實施“一對一”營銷。
“一對一”營銷指的是企業(yè)以客戶份額為中心,通過與每個客戶的互動對話,與客戶逐一建立持久、長遠的“雙贏”關(guān)系,為客戶提供定制化的產(chǎn)品,從而使客戶滿意的過程?!耙粚σ弧睜I銷的執(zhí)行和控制是一個相當(dāng)復(fù)雜的機制,它不僅意味著每個面對顧客的營銷人員要時刻保持態(tài)度熱情、反應(yīng)靈敏,更主要和最根本的是它要求能識別、追蹤、記錄個體消費者的個性化需求并與其保持長期的互動關(guān)系,最終能提供個性化的產(chǎn)品或服務(wù),并運用針對性的營銷策略組合去滿足其需求。所以,“一對一營銷”的基礎(chǔ)和核心是企業(yè)與顧客建立起一種新型的學(xué)習(xí)關(guān)系,即通過與顧客的一次次接觸而不斷增加對顧客的了解。利用學(xué)習(xí)關(guān)系,企業(yè)可以根據(jù)顧客提出的要求以及對顧客的了解,生產(chǎn)和提供完全符合單個顧客特定需要的顧客化產(chǎn)品或服務(wù)。
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