圣誕營銷的都是套路？海信這次很走心

　　掃碼送禮品，掃碼送紅包，品牌節(jié)日營銷似乎只剩下“送送送”……與眾不同的是，日前的一場“祝福不語，碼上見面”活動在北京展開，通過在電視前錄制對親友、戀人的祝?；蚋姘滓曨l，視頻會在當(dāng)場以二維碼的形式打印在明信片上，當(dāng)明信片被送達收件人手中，只需要掃面二維碼就可以看到寄件人當(dāng)時錄下的祝?；蚋姘滓曨l。這樣的溫暖且走心的“無聲送祝?！眻雒?，出現(xiàn)在海信為圣誕節(jié)打造的線下活動上。

　　同樣與其他所有品牌的營銷套路不同的是，向來以紅色為代表的圣誕節(jié)，在海信這場活動中被“改換”為綠色，大多數(shù)人會以為這是海信為增加品牌印象刻意將“紅色圣誕”變?yōu)樽约业摹昂Ｐ啪G圣誕”。其實不然，綠色圣誕并非是海信原創(chuàng)，早在17世紀，圣誕老人還是綠色的，包括帽子在內(nèi)，人們深信綠色代表著生命力、代表著希望，綠色更是深冬里的一抹魔法。直到1936年可口可樂的一則圣誕廣告，身穿紅白服裝的圣誕老人就延續(xù)至今了。此次，固執(zhí)的“工程師”海信，又一次將綠色圣誕老人還原到了大家面前，似是要糾正可口可樂的“錯誤”。

　　而這樣的營銷活動，只是海信整體品牌營銷的一個縮影。近年來，海信營銷漸入佳境，特別是在體育領(lǐng)域，海信將品牌鋪向各種大型國際體育賽事，打造了包括歐洲杯、F1、澳網(wǎng)、奧運會等盛事在內(nèi)的“豪華體育營銷套餐”，且在國內(nèi)羽毛球、體操等領(lǐng)域均頻現(xiàn)身影。而如此大動作的營銷投資，市場方面也給予了積極回報，如今，海信已在南非、澳洲等海外市場拿下第一，北美、歐洲則已站穩(wěn)第三。一方面是大型高端“硬廣”，另一方面是圣誕節(jié)溫馨走心活動，海信營銷正在以雙管齊下的形式走向一個新高度。

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