將非核心業(yè)務(wù)外包,在控制成本的同時還能實現(xiàn)業(yè)務(wù)增值,這樣的服務(wù)你選不選?日前,富士施樂將其已在澳大利亞、日本等地推行數(shù)年的溝通營銷服務(wù)正式引入中國市場。
作為富士施樂全球服務(wù)的組成部分,溝通營銷服務(wù)專注于對客戶與市場營銷活動相關(guān)的所有文件和信息產(chǎn)品的管理,既包含海報、光碟、書刊等傳統(tǒng)的印刷品,囊括燈箱、地貼等戶外廣告產(chǎn)品,也涉及數(shù)字營銷渠道的網(wǎng)站等,并可結(jié)合客戶需要,涵蓋從前期的創(chuàng)意設(shè)計、印刷制作到倉庫、配送等環(huán)節(jié)的全流程管理,旨在通過對溝通活動的全面管理,幫助客戶降本增效。
過往,制作這些溝通文件和信息產(chǎn)品時,企業(yè)需要與不同的廣告設(shè)計公司、文印公司合作,之后還有庫存管理和物流配送環(huán)節(jié),不僅繁瑣耗時,還經(jīng)常會出現(xiàn)超量訂單等浪費的情況。
富士施樂要做的是幫助客戶分析真實的需求,確定是否真的有必要印制,減少浪費,及時按量生產(chǎn),并在倉儲配送管理方面提高效率,減少庫存。在提供針對行業(yè)的定制化服務(wù)的同時,富士施樂會針對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管控和量化評估,通過不斷地優(yōu)化,幫助客戶更高效地達(dá)成目標(biāo)。“盡管不同行業(yè)的特點和痛點各異,但其針對成本、質(zhì)量、效率的核心要求是不變的,且越來越高?!备皇渴罚ㄖ袊┯邢薰救蚍?wù)部服務(wù)拓展經(jīng)理段海寧如是強調(diào)。
隨著文件電子化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部電子化的文件信息越來越多,如何管理這些企業(yè)資產(chǎn)也成為挑戰(zhàn)。據(jù)段海寧介紹,富士施樂可幫助客戶建立電子化的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行安全、合理、有效地存儲和管理,并實現(xiàn)快速檢索、安全共享、輕松追溯。
不難發(fā)現(xiàn),在文件全生命周期管理的過程中,富士施樂打印服務(wù)的占比越來越小?!拔覀儾辉賰H是硬件廠商,而是真正融入到客戶的市場營銷活動這一核心業(yè)務(wù)中,跟客戶并肩站在一起?!倍魏幈硎荆F(xiàn)在富士施樂更多的是跟客戶溝通宣傳方案,幫助客戶在文件庫中找到所需內(nèi)容,然后進(jìn)行變更和重新設(shè)計,最后下單生產(chǎn),重在為客戶提供全面的服務(wù)、整體的管理以及相對應(yīng)的流程優(yōu)化。
服務(wù)效果如何?一家跨國制藥公司此前如大多數(shù)公司一樣,由各地的分公司自行管理文印工作,彼時從文件匯總到印刷制作后配送到全國需耗時兩周,且因難以確認(rèn)庫存狀態(tài),產(chǎn)生了大量的超量訂單。采用富士施樂的溝通營銷服務(wù)以來,上述流程6天即可完成,公司的印刷、庫存管理和報廢成本等都得到了不同程度的降低,大量的人力資源也被釋放出來。
中國外包服務(wù)市場相對滯后的發(fā)展現(xiàn)狀恰恰意味著巨大的可供拓展的市場空間。富士施樂擁有豐富和領(lǐng)先的文印設(shè)備,同時也積累了大量的廣告設(shè)計、印刷品制作和倉儲物流等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,借此,客戶可以獲得性價比更高的產(chǎn)品,并將有限的資源和精力專注于核心業(yè)務(wù)。段海寧表示,富士施樂已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,迎接中國文印外包服務(wù)市場的大發(fā)展。(湯莉)
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