原生：讓營銷更具社會價值

　　面對品牌營銷的細分市場，傳統(tǒng)的營銷要素已經(jīng)無法滿足顧客的多樣化需求，新的營銷要素正在起著不可忽視的作用。盡管新的營銷要素層出不窮，媒介形式也花樣百出，但是消費者每天面對浩如煙海的品牌信息，已經(jīng)越來越難被左右。那么，營銷到底應該何去何從？

　　3月25日，2016ECIAwards賽事沙龍巡講成都站活動完美閉幕。ECIAwards（艾奇獎）執(zhí)行主席賈立軍、楚楚街副總裁蒙克、鳳凰網(wǎng)全國營銷中心總經(jīng)理郝煒、網(wǎng)易傳媒銷售運營中心總經(jīng)理高超等中國互聯(lián)網(wǎng)頂級精英，與成都的企業(yè)家代表、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者等百位從業(yè)者共同分享了創(chuàng)新項目及創(chuàng)新實踐案例。郝煒在現(xiàn)場為大家?guī)砹恕对?，讓營銷更有社會價值》的主題演講，解析了在互聯(lián)網(wǎng)信息碎片化時代，如何做好營銷這一問題。分享了近年來廣告主們都比較關心的，也是鳳凰網(wǎng)一直在推廣的原生營銷。

　　原生營銷：建立情感溝通

　　從最初的關注產品，到如今的社會市場營銷階段，郝煒認為企業(yè)和消費之間要建立起良好的溝通才是關鍵。如何真正的了解消費者，用太多的營銷工具去豐富營銷行為，結果卻稀釋了消費者對品牌的聚焦。

　　郝煒認為營銷創(chuàng)新不一定非要做出全新的營銷形式，而是在已有的條件下挖掘自身擅長的領域，在內容上進行創(chuàng)新。舉世聞名的可口可樂這么多年配方一直沒變，但他們通過不斷挖掘新的故事與消費者溝通，一以貫之歡樂分享的營銷策略，從未動搖，卻依舊能引發(fā)消費者的關注。

　　對于鳳凰網(wǎng)來說，媒體屬性足夠鮮明。是以媒體的身份置身于現(xiàn)實之外制造短期爆點，還是索性置身于沖突之中，實現(xiàn)品牌的長期價值？鳳凰網(wǎng)用中國互聯(lián)網(wǎng)首部醫(yī)生題材紀錄片《醫(yī)》很好的解釋了這個問題。該片以客觀、真實的立場，走進了位于醫(yī)療一線辛勞苦累的醫(yī)護群體，實時反映醫(yī)護人員高強度、超壓力的工作環(huán)境和疲憊不堪的生存狀態(tài)。對于這群飽受民眾指責和攻擊的群體，普通人對于他們的工作壓力和心路歷程卻關注極少。在這樣的背景下，鳳凰網(wǎng)與飛利浦合作推出的《醫(yī)》，正是媒體為喚起社會客觀公正地理解醫(yī)生邁出的一步，也讓飛利浦醫(yī)療溫暖的品牌形象深入人心。

　　原生營銷：以人為中心

　　基于大數(shù)據(jù)技術對“人”的深入分析是原生營銷的本質。原生營銷能最大化的挖掘媒體價值、融入媒介環(huán)境，為品牌創(chuàng)造營銷引爆點，建立可持續(xù)溝通的品牌價值、引發(fā)情感共鳴。原生營銷倡導“以人為中心”的營銷理念，創(chuàng)造與人的生活緊密相連的品牌內容。

　　郝煒分享了護舒寶于2014年拍攝的《likeagirl》短片，其在YouTube上面獲得了將近6000萬的瀏覽量，同時獲得了戛納國際創(chuàng)意節(jié)最高榮譽之一——最佳公關類大獎。該作品用實踐告訴我們，遵循社會趨勢、人的主流價值觀的內容才是全球品牌營銷的發(fā)展方向。

　　原生營銷：再造場景內容

　　在互聯(lián)網(wǎng)+時代，場景已經(jīng)不僅僅是一個地理坐標、某種生活方式，或某種形態(tài)的消費體驗，它是互聯(lián)網(wǎng)+時代的一個超級入口，通過與人生活緊密相連的故事，不斷創(chuàng)造出新的內容、新的服務、新的關系，以此引爆人的興趣和高度參與。通過生活場景的再造，生產出優(yōu)質的、差異化的、能引發(fā)共鳴的故事，并衍生出新的內容、服務和關系，使得品牌與社會趨勢、人、媒體自然融合，為品牌創(chuàng)造短期高關注度和中長期可持續(xù)發(fā)展的價值。

　　郝煒介紹了鳳凰網(wǎng)的“鳳眼”系統(tǒng)。通過鳳眼系統(tǒng)，可以將用戶的瀏覽技術行為轉換為廣告內容偏藝術的行為。所以說，“場景內容標簽”可謂是“技術與藝術的結合”，其不僅具備了相應人群的基本屬性，并能通過生產創(chuàng)意內容，與用戶產生共鳴。因此產生的內容不僅能夠走進消費者內心，又能具有社會價值，同時迎合品牌傳播需求，這就是原生營銷的影響所在。

　　近兩年來，鳳凰網(wǎng)的內容深度、影響力和公信力，跟原生營銷進行了非常好的融合。所以，鳳凰網(wǎng)的原生營銷在短短兩年的時間里就收獲了200多個成功案例。說到底，就是鳳凰網(wǎng)堅信，有內容的營銷才是贏者之道，并因為其長久的社會價值而被一直留存。

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