數(shù)字營銷機構(gòu)的下一輪洗牌即將來臨？

作為一個說新不新，說老不老的話題，“數(shù)字營銷”已被嚼味多年。隨著技術(shù)手段的不斷突破和創(chuàng)新，各種類型的數(shù)字營銷傳播機構(gòu)如雨后春筍一般，蓬勃而起。所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍布了數(shù)字營銷策略，數(shù)字媒介代理，數(shù)字投放監(jiān)測，程序化購買，社會化媒體內(nèi)容營銷，數(shù)字創(chuàng)意，數(shù)字投放，數(shù)字資產(chǎn)管理和多媒體內(nèi)容制作等等等等。在這片傳統(tǒng)廣告根基并不太深的沃土上，中國數(shù)字營銷傳播機構(gòu)極快地適應(yīng)了全球營銷傳播領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展的趨勢，甚至逐漸成為了這種趨勢的主導者。然而，在百花爭鳴的盛況下，卻很難去覓尋到一個能涵蓋多個業(yè)務(wù)層面的整合數(shù)字營銷傳播體系，從而滿足品牌客戶全方位的數(shù)字營銷訴求。

市場的需求一直是中國的數(shù)字營銷機構(gòu)能夠獲得如此高速發(fā)展的最大因素。一方面大量傳統(tǒng)企業(yè)寄望互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字營銷幫助其改變商業(yè)路徑。近些年，越來越多的品牌客戶開始削減傳統(tǒng)廣告預(yù)算，從而增加數(shù)字營銷方面的投入。另一方面受制于知識結(jié)構(gòu)的不對等，傳統(tǒng)企業(yè)常常在無數(shù)的數(shù)字營銷選項中難以取舍，無法尋找到適合自己企業(yè)實際需求的數(shù)字營銷服務(wù)商，大大增加了企業(yè)對于供應(yīng)商的管理成本。因此企業(yè)對于尋找一個能夠提供一站式整合數(shù)字營銷解決方案的代理商有了更高的期待。在市場新一輪的需求和推動下，更有競爭力的整合數(shù)字營銷傳播集團的誕生將成為趨勢，人人有肉吃的年代即將過去。

與此同時，資本的注入也成為了數(shù)字營銷傳播集團形成的強勁推力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，中國的整體經(jīng)濟將迎來互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)主導的浪潮。數(shù)字營銷將連接更多行業(yè)，連接更多環(huán)節(jié)，連接更多產(chǎn)業(yè)上下游，以及基于“三個連接”背后的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。越來越多的既有資本方意識到數(shù)字營銷未來的宏觀商業(yè)利益，將圍繞數(shù)字營銷來重構(gòu)既有商業(yè)生態(tài)。一旦數(shù)字營銷傳播集團形成，其商業(yè)體量將會遠遠高于普通的代理機構(gòu)。而借助資本和體量的優(yōu)勢，數(shù)字營銷傳播集團可以主導市場的溢價權(quán)，同時能夠降低供應(yīng)鏈的成本，提升整體利潤。所以，在市場和資本的雙重助推下，數(shù)字營銷機構(gòu)的重新洗牌將不可避免。

盡管如此，整合數(shù)字營銷傳播集團的到來還是比我們想象的更快。近期發(fā)生的一系列并購、重組事件預(yù)示著一些數(shù)字寡頭已經(jīng)開始行動，并初具規(guī)模。2015年9月底，以制造業(yè)為背景的深圳實益達全資并購了“順為互動”“奇思國際”與“利宣廣告”。經(jīng)過數(shù)月的戰(zhàn)略盤整，對集團未來發(fā)展戰(zhàn)略進行全方位的勾勒，于2015年12月初正式更名“麥達數(shù)字”，啟動全新的未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，正式確立當前數(shù)字營銷集團的定位，提供企業(yè)級數(shù)字營銷服務(wù)，并且明確了在中期建立企業(yè)級SaaS服務(wù)，遠期建立企業(yè)級數(shù)字生態(tài)服務(wù)的戰(zhàn)略目標。任何一個行業(yè)，發(fā)展到一定程度后，都會形成上游寡頭，數(shù)字領(lǐng)域也正遵循著這條道路前行。約30年前，馬丁·索羅利用資本杠桿完成了奧美和JWT的收購，從而確立了WPP傳統(tǒng)廣告行業(yè)的霸主的地位。而今天，中國的企業(yè)以極其相似的方式完成了自我整合，是否可以重現(xiàn)這樣的輝煌？！而作為廣告人，我們也更期待中國的數(shù)字營銷集團在不斷壯大的同時，能夠為客戶提供更高效和更有價值的數(shù)字解決方案，以此引領(lǐng)全球數(shù)字行業(yè)的變革與發(fā)展。

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