中興推進(jìn)全球化戰(zhàn)略 在美打響中國(guó)制造高端品牌

　　日前，央視《新聞聯(lián)播》對(duì)中興通訊在海外打響中國(guó)制造高端品牌的案例，進(jìn)行了深入報(bào)道。報(bào)道指出，中興通訊自1998年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，靠著過(guò)硬的質(zhì)量和成功的營(yíng)銷策略，如今已經(jīng)成為美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的第四大品牌，擁有超過(guò)3300萬(wàn)美國(guó)用戶。

　　通過(guò)體育贊助、“移動(dòng)旗艦店”以及諸多貼近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的活動(dòng)，中興通訊在吸引關(guān)注度，開拓客戶群體，提升品牌知名度方面均取得了不俗的成績(jī)。目前，在NBA總決賽上激戰(zhàn)正酣的兩支球隊(duì)金州勇士隊(duì)和休斯敦火箭隊(duì)均由中興手機(jī)贊助。同期策劃的各種賽前球迷活動(dòng)，加強(qiáng)了與美國(guó)消費(fèi)者的互動(dòng)。在美國(guó)德克薩斯州達(dá)拉斯附近的小鎮(zhèn)厄文，中興通訊的“移動(dòng)旗艦店”吸引了很多當(dāng)?shù)鼐用瘛?ldquo;移動(dòng)旗艦店”是一部展示和銷售手機(jī)等產(chǎn)品的中型卡車，通過(guò)走進(jìn)居民區(qū)讓消費(fèi)者在家門口就可以眼見為實(shí)。

 

　　作為一家全球化的中國(guó)企業(yè)，中興通訊在美國(guó)成功打響知名度來(lái)自于對(duì)本地化重視，通過(guò)持續(xù)不斷的本地化與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、消費(fèi)者、社區(qū)建立聯(lián)系與信任，在實(shí)現(xiàn)品牌本土化，提升品牌意識(shí)的同時(shí)，也成功融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，成為其中的一部分。中興通訊已經(jīng)與美國(guó)主流運(yùn)營(yíng)商建立合作關(guān)系，也與美國(guó)本地Walmart、Amazon、BestBuy等渠道商建立合作關(guān)系，直接面對(duì)用戶。從2013年以來(lái)，中興通訊贊助了克利夫蘭騎士隊(duì)、休斯頓火箭隊(duì)、紐約尼克斯隊(duì)、金州勇士隊(duì)、芝加哥公牛隊(duì)，廣泛提高了品牌的知名度并加大了與消費(fèi)者之間的溝通。在中興通訊美國(guó)公司，有80%以上的員工是美國(guó)本地人，他們已成為服務(wù)本地重要合作伙伴的強(qiáng)大支撐。

 

　　中興通訊在美國(guó)的成功，是其全球化戰(zhàn)略推進(jìn)的縮影，也是其全球化發(fā)展道路上的優(yōu)秀范本。中興通訊長(zhǎng)期以來(lái)每年堅(jiān)持將營(yíng)收的10%以上投入研發(fā)，近7年研發(fā)投入超過(guò)600億元，研發(fā)人員超過(guò)30000名，2016年進(jìn)入全球ICT企業(yè)50強(qiáng)及全球創(chuàng)新企業(yè)70強(qiáng)。中興通訊PCT申請(qǐng)量2016年排名全球第一，目前已擁有超過(guò)6.8萬(wàn)件全球?qū)＠暾?qǐng)，已授權(quán)專利2.5萬(wàn)件，其中5G專利申請(qǐng)超過(guò)1500件，終端專利申請(qǐng)約2萬(wàn)件。

 

　　在全球，中興通訊設(shè)立了20個(gè)研發(fā)中心，107個(gè)分支機(jī)構(gòu)，建立8+1交付中心，為160多個(gè)國(guó)家/地區(qū)客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。多年來(lái)，中興通訊近一半營(yíng)業(yè)收入來(lái)自海外。