玉柴瞄準(zhǔn)國際市場(chǎng)二次創(chuàng)業(yè)


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-10-10





  最近,2000臺(tái)配裝玉柴YC6GN天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)的公交車分批運(yùn)抵緬甸仰光,成為玉柴產(chǎn)品在東盟市場(chǎng)的新收獲。而在兩個(gè)月前,600臺(tái)配裝玉柴YC6MK發(fā)動(dòng)機(jī)的安凱A9高端客車銷售到了沙特。據(jù)悉,目前在沙特奔跑的中國產(chǎn)客車90%以上裝的是“玉柴芯”。
yuchaijiqi
(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
  “十二五”以來,玉柴集團(tuán)在國際市場(chǎng)的銷售訂單節(jié)節(jié)攀升。去年玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)海外市場(chǎng)進(jìn)入量達(dá)4.3萬臺(tái),自營銷量同比增長(zhǎng)160%,出口增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)。今年1~7月,該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入205億元,同比增長(zhǎng)17.64%。國際市場(chǎng)上的攻城略地,為玉柴集團(tuán)一步步邁向大型跨國企業(yè)集團(tuán)鋪路筑基。
 
  逆勢(shì)上揚(yáng)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì),源自玉柴集團(tuán)近年來借力“一帶一路”建設(shè)、瞄準(zhǔn)國際市場(chǎng)開啟的二次創(chuàng)業(yè)。“這是一次深思熟慮后的重新起步。我們從調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,啟動(dòng)體制機(jī)制改革等路徑出發(fā),推動(dòng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型變革,重構(gòu)版圖,尋找新動(dòng)力,力爭(zhēng)2025年達(dá)到千億元銷售規(guī)模。”玉柴集團(tuán)董事局主席晏平介紹。
 
  玉柴集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)起步于行業(yè)低迷的2013年,是積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主動(dòng)求變。當(dāng)時(shí),宏觀經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇,國內(nèi)機(jī)械制造業(yè)面臨行業(yè)性挫折,市場(chǎng)萎縮,玉柴意識(shí)到開啟根本性的轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。
 
  玉柴重新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建成了發(fā)動(dòng)機(jī)、石油化工、新能源三大產(chǎn)業(yè)板塊和金融、物流、玉柴產(chǎn)業(yè)新城三大服務(wù)平臺(tái),逐步打造“一業(yè)特強(qiáng),適度多元化發(fā)展”的綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)體。其中,新能源產(chǎn)業(yè)板塊蓬勃發(fā)展,新能源汽車、光伏發(fā)電等領(lǐng)域一批重大項(xiàng)目已結(jié)成累累碩果。
 
  “創(chuàng)新發(fā)展、科技興企”被玉柴樹為核心發(fā)展理念。通過加大研發(fā)力度,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,玉柴朝綠色制造、智能制造、服務(wù)型制造方向堅(jiān)定邁進(jìn)。近年來,玉柴的科研經(jīng)費(fèi)大幅提高,去年超過了16億元,科研經(jīng)費(fèi)占銷售額的比例從不到3%提高到5%。目前,玉柴在南寧、玉林、蘇州分別建立了研發(fā)基地,研發(fā)基地規(guī)模和研發(fā)實(shí)力均排在行業(yè)首位。
 
  對(duì)研發(fā)的慷慨投入促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品更新,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力得到迅速提升。僅今年以來,玉柴就誕生了10多款排放達(dá)到國六標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī),且產(chǎn)品性能均優(yōu)于國際同類產(chǎn)品。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力帶來的是市場(chǎng)地位。去年,玉柴在我國發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的占有率達(dá)到17%,繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。
 
  玉柴還致力于創(chuàng)新企業(yè)的體制機(jī)制,強(qiáng)健企業(yè)“肌體”。當(dāng)前,玉柴正在積極謀劃推進(jìn)“混改”——由國有獨(dú)資向股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的混合所有制轉(zhuǎn)變。在企業(yè)內(nèi)控管理上,推行事業(yè)部制,實(shí)現(xiàn)扁平化管理,形成市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制。
 
  在銷售上,全面推進(jìn)國際化戰(zhàn)略。借力國家“一帶一路”倡議以及中國與東盟國家貿(mào)易的不斷發(fā)展,近年來玉柴從市場(chǎng)開拓、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面向海外市場(chǎng)全面發(fā)力。目前,玉柴的產(chǎn)品銷售遍布全球170多個(gè)國家和地區(qū),并在海外建立了15個(gè)辦事機(jī)構(gòu)、124家服務(wù)代理商。“經(jīng)過幾年的轉(zhuǎn)型改革,玉柴集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。下一步,公司將深入推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,助推全區(qū)機(jī)械工業(yè)發(fā)展。”玉柴集團(tuán)黨委書記李漢陽說。(胡釘 曹萬萬)
 
  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報(bào)



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