自2016年馬云提出新零售以來，線下線上融合的智慧零售模式開始席卷全國，開山劈石如盒馬生鮮、百聯(lián)RISO，慘淡收場如哈米科技、七只考拉，兩年間發(fā)生了無數(shù)故事，新零售在中國移動互聯(lián)領(lǐng)域也經(jīng)歷了“看不起-來不及-想不通”三個階段的蛻變，整個行業(yè)終于回歸理性。沒有人否認新零售的時代發(fā)展趨勢，沒人否認4.7萬億永續(xù)存在高頻高粘性的空間藍海，但上至國家部委、BAT大佬，下至投資機構(gòu)、操盤企業(yè)，無不進入了徐緩前行、穩(wěn)步上路的狀態(tài)，在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，終于出現(xiàn)了一種“不能只靠錢就能解決所有問題”的神奇局面。
此時，宅團出現(xiàn)了。就像一個不小心獲得了絕世武林秘籍的毛頭小伙子，出道即震動了各大武林門派，短短一時間，創(chuàng)造了數(shù)不清的奇跡。
以創(chuàng)紀錄的額度獲得了單筆最高天使輪融資，尚未上線估值過億，天使輪融資超過很多PRA-A級額度。
筑巢引鳳，包括阿里、騰訊、百度、美團、拼多多各名企高管紛紛來投，強勁內(nèi)核造就了一只業(yè)內(nèi)最具阿里鐵軍氣質(zhì)的強大執(zhí)行團隊。
宅團的名字出現(xiàn)在各種互聯(lián)網(wǎng)、投行圈的話題當(dāng)中，更是榮幸上了阿里商情部門的重點關(guān)注企業(yè)名錄，一時間聲名鵲起。創(chuàng)始人黃域先生成為整個互聯(lián)網(wǎng)界、投融界格外推崇的新銳掌門人，風(fēng)頭直逼拼多多。
而這一切，都只在短短一年之間發(fā)生。更重要的是，截至到今天，宅團仍舊只是一個處于試運營階段的項目，尚未正式全國啟動。卻已經(jīng)引導(dǎo)無數(shù)業(yè)界同仁側(cè)目。
一個尚在襁褓中的項目，為何會在從不缺焦點與明星的創(chuàng)投圈引得如此關(guān)注？
一位BAT大佬的回答簡單但直接：宅團或許就是中國新零售一直在尋找的正確答案。
宅團破局新零售第一種武器：區(qū)域化急速物流體系
未來20年，得區(qū)域物流者得天下！
沒法回避的現(xiàn)實：當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)已經(jīng)全維度推向極致，只有最后一公里的空間可以給我們施展，宅團，搶占的就是移動互聯(lián)領(lǐng)域僅剩的唯一高地。
區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)完美匹配主流用戶群體懶、宅、急的消費期待，以一種幾乎不可能完成的方式給到用戶極致的消費體驗——雷厲風(fēng)行卻又以最優(yōu)雅的姿態(tài)出現(xiàn)在用戶面前。
“天下武功，唯快不破”宅團的區(qū)域化極速物流體系搶占先機，它是占據(jù)在移動互聯(lián)網(wǎng)和消費者中間的貫通者。宅團的利用區(qū)域化極速物流整合整個區(qū)域內(nèi)的所有資源，為其所用！只為帶去更高效的服務(wù)！
宅團破局新零售第二種武器：無盲區(qū)普惠生活服務(wù)
如果不能胸懷天下，還做什么宅團？
“線上平臺+線下實體店鋪+同城綜合服務(wù)區(qū)域化”宅團的運作模式，無盲區(qū)全覆蓋民生消費生活所需，這其背后的商業(yè)邏輯不僅在于“更豐富的品類”，還在于“多細分市場下的客戶資源重復(fù)挖掘以及消費習(xí)慣強勢引導(dǎo)”，同城范圍的商超日用、鮮花蛋糕、藥品文件......這些物品都被納入了宅團的配送范圍，“無所不送，無所不及”是宅團的認真去做的事情；以最后一米的溫度，最后一公里的的服務(wù)作為宅團服務(wù)的信念；“城市——宅團——人”則是宅團終極目標！
宅團破局新零售第三種武器：互聯(lián)網(wǎng)高效轉(zhuǎn)型利器
老板，抱歉，我們來晚了！
早在10年前就有人提出了實體商業(yè)必須實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，十年過去了，還是老樣子。實體門店在歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)兇猛沖擊，承受所謂O2O平臺花式盤剝利潤之后，艱難的活著，沒錯，就是艱難的活著！
然后宅團來了！
免費入住，免費展示，免費品牌推廣，免費運營指導(dǎo)，免費流量導(dǎo)入，免費大促聯(lián)合，免費資源共享...
宅團不是慈善家，免費的背后是在于通過資源整合實現(xiàn)的強大盈利能力，能在維系自身健康發(fā)展的同時為所有實體門店提供最誠摯也是最強大的互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型通道。。實體商鋪只要加入宅團，宅團便會用畢生所學(xué)為其教授如何在互聯(lián)網(wǎng)上做生意，打造一整套的策劃方案，讓實體店鋪成功。
你們的成功，就是我的成功。
宅團破局新零售第四種武器：奢享級品質(zhì)服務(wù)輸出
宅在家里的五星級服務(wù)！
客戶體驗是電子商務(wù)的生命線，可是網(wǎng)絡(luò)商城只能提供冷冰冰的人工客服和圖片展示，線上服務(wù)者其實根本無法真正觸達他們的消費者，第三方物流服務(wù)永遠與品質(zhì)無關(guān)。
宅團以近乎偏執(zhí)的銳意，去打造專屬品質(zhì)服務(wù)輸出體系，不只是派送員一句溫暖的問候，不只是面對門店的悉心解答，不只是遠超于同業(yè)的迅捷與方便，還應(yīng)該有溫度和極致的關(guān)心！
有別于其他同行服務(wù)商，宅團有資本可以讓用戶獲得更好的體驗。這是一般服務(wù)商所難以望其項背的，所以宅團配送員的每一句簡單的話，每一個動作，都是在向用戶表達著配送員的專業(yè)和與眾不同！讓每一個用戶都可以體驗到精致且愉悅的服務(wù)！
宅團破局新零售第五種武器：管家式無憂運營體系
不用怕，有我們呢！
宅團創(chuàng)始人黃域先生說：宅團這兩年做了不少事情，排在第一位的，就是我們打造了一套可以讓代理商們零基礎(chǔ)上手、穩(wěn)定運營、穩(wěn)定收益的強大運營體系，有了它，全中國的市場都是宅團的，就這么簡單。
吹牛嗎？一點也不是吹牛！運營體系，是任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的血脈，決定生存的根底！
你說你不懂互聯(lián)網(wǎng)？沒關(guān)系，宅團依舊讓你的生意順風(fēng)順水！你說你不會宣傳推廣？沒關(guān)系，宅團依舊讓你生意火爆。
只要你想加入宅團，宅團就會動用渾身的力氣幫你有一個可靠，安全的商業(yè)環(huán)境！不需要經(jīng)驗也不需要復(fù)雜籌。.只要你想加入，你就可以做！
宅團破局新零售第六種武器：落地、落地以及落地
貼地飛行，是宅團固有的行進姿態(tài)！
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，飛起來容易，落地不容易，所以無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)項目說起來繁花似錦最終慘淡收場，所幸，宅團不是。所以宅團在創(chuàng)立之初，始終奉行降速深植的執(zhí)行理念，以小范圍市場完成全流程產(chǎn)品測試優(yōu)化，確認完美才啟動全國拓展，所以宅團為代理商們準備的不僅是長期收益的美好未來，還有類似宅團便利店一樣短期即可獲得豐厚回報的利潤支援，所以宅團才恪守傳統(tǒng)商業(yè)準則讓一切所有看起來虛幻縹緲的愿景，變得觸手可及。
務(wù)實，是一種姿態(tài)，一種值得托付的姿態(tài)！
宅團破局新零售第七種武器：全貫通生態(tài)體系布局
融會貫通，方得未來。
誰也不知道五年后宅團會是什么樣子！因為從市場啟動的那一刻開始，這個擁有強大根基的生態(tài)體系就已經(jīng)被激活了生命的力量，所有的業(yè)務(wù)拓展會基于商業(yè)需求本身的規(guī)則進行，當(dāng)代理商們需要獲得中短期盈利支持，宅團便利店應(yīng)運而生，當(dāng)足夠餐飲門店亟待優(yōu)化成本，宅團生鮮供應(yīng)鏈已經(jīng)在布局，當(dāng)無數(shù)時尚門店急需抵抗互聯(lián)網(wǎng)沖擊，宅團美衣細分平臺已經(jīng)在悄然測試。
一切來得那么自然，就像黃域先生常掛在嘴邊的：保持一個前進的姿態(tài)，一切美好都會在恰當(dāng)?shù)臅r間發(fā)生。
這就是宅團，一個并不成熟并不龐大，但卻可以給你無限信心、期待、渴望的平臺，無論你是誰，一個實體門店老板？一個普通消費者？還是一個希望投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者？請走進宅團，說不定這里，也有你在尋找的答案。
轉(zhuǎn)自：慧聰網(wǎng)
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