LivesOne榮獲Silicon Review評選的smartest獎項(xiàng)

　　譯文如下：

　　從一開始互聯(lián)網(wǎng)就在各個產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色，但是互聯(lián)網(wǎng)用戶的價值卻一直被忽視。多年以后，用戶及其網(wǎng)頁搜索的價值才被發(fā)現(xiàn)。

　　用戶行為可以理解為用戶投入到互聯(lián)網(wǎng)的精力。每個用戶的精力是有限的;所以“用戶行為”是一種稀缺資源。用戶是任何產(chǎn)品的關(guān)鍵;他們測試產(chǎn)品的初期版本，測試漏洞百出的功能，幫助產(chǎn)品推廣，但是如果他們從中得不到實(shí)質(zhì)的回報，競品一旦出現(xiàn)，他們很可能會停止使用原有產(chǎn)品。

　　創(chuàng)立于2017年，共生的新型經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，消費(fèi)者和商業(yè)公司形成了一個基于雙方共同利益的生態(tài)圈共生系統(tǒng)。共生能夠通過區(qū)塊鏈技術(shù)量化網(wǎng)上行為的價值，孵化出共生經(jīng)濟(jì)，助力新形態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　陳明杰創(chuàng)立的共生項(xiàng)目建立了一個全新的自生長系統(tǒng)，用戶和所有的系統(tǒng)參與者共同形成了一個利益群體?，F(xiàn)在公司的日活用戶已達(dá)200,000，并且日增長10,000。

　　對話CEO陳明杰

　　問：共生創(chuàng)立初期你都遇到了什么挑戰(zhàn)?有什么是你的同行可以借鑒的?

　　答：我們起步的時候，人們很難接受區(qū)塊鏈的技術(shù)和概念;他們對于區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合也并不樂觀。要讓用戶接受創(chuàng)新思想，需要對他們進(jìn)行積極引導(dǎo)和持續(xù)培養(yǎng)。更大的挑戰(zhàn)在于技術(shù)的對接和整合。所以在這一時期，同行們可以借鑒我們與用戶的溝通互動，和對他們的不斷引導(dǎo)。

　　問：這些年來你們從消費(fèi)者那兒得到了什么樣的反饋?這些反饋是怎么激勵你帶領(lǐng)公司前進(jìn)的?

　　答：多年以來，用戶的反饋非常驚人。從一開始，我們就受到了用戶的表揚(yáng)，最令人印象深刻的是用戶開始為共生平臺做推廣，開發(fā)應(yīng)用。我們也犯過錯誤，遭到批評，不過我們解決了所有問題。

　　社區(qū)創(chuàng)立之初，全球的用戶都很積極地為其發(fā)展做貢獻(xiàn)。他們給予了極大的幫助，稱得上是共生忠實(shí)粉絲。

　　問：“要贏得全球消費(fèi)者的信任和尊重，需要保持我們一切行為的高質(zhì)量。”你怎么解讀這句話?

　　答：當(dāng)下，高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是商業(yè)中最重要的因素，因?yàn)槎叨际艿较M(fèi)者的關(guān)注。高質(zhì)量的產(chǎn)品將會為你帶來更多的消費(fèi)者以及他們的尊重;良好的服務(wù)能夠留住消費(fèi)者，提升你的信譽(yù)。因此我很贊同這句話，這也是共生的行為準(zhǔn)則。

　　問：關(guān)于適應(yīng)性，在這樣一個波動的市場中，你們是如何同消費(fèi)者的利益和需求緊密相連的?

　　答：在共生，我們創(chuàng)建了一種“反饋”文化，這種文化幫助我們更好地了解用戶需求。我們始終高度關(guān)注用戶反饋，改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)，聆聽用戶的聲音，切實(shí)考慮用戶的利益和需求。

　　另外我們沒有讓產(chǎn)品脫離外部市場，我們有定期的市場調(diào)查，對當(dāng)前的用戶利益和需求進(jìn)行分析。而且我們通過共生社區(qū)和郵件與用戶密切溝通，收集利益和需求，以留住用戶。

　　問：是什么成就了共生——業(yè)內(nèi)“最聰明”的公司之一?

　　答：世界一直在快速變化，唯一不變的就是“變化”。因此我們創(chuàng)新的腳步從未停止。我們的創(chuàng)新參考市場需求，而不是盲目跟從市場需求。創(chuàng)新是我們社區(qū)的血液;我們整合了在金融領(lǐng)域廣泛運(yùn)用的高新技術(shù)——區(qū)塊鏈。

　　另外，我們在共生創(chuàng)建的是基于社區(qū)的項(xiàng)目，專注于以用戶的角度來優(yōu)化產(chǎn)品，很自然地留住了忠實(shí)用戶，也吸引了很多新用戶。這對于我們來說是雙贏的。

　　前方的路

　　未來，共生將會上線一款新瀏覽器和三大接口。新瀏覽器將會是世界上第一個加密貨幣瀏覽器，定名為BitElf。由于運(yùn)用了最新瀏覽器技術(shù)，瀏覽器不會有集中式的服務(wù)器，也不會發(fā)生隱私泄露，集成了多個去中心化應(yīng)用以及共生三大接口：支付，挖礦和交易。用戶在正常使用過程中可以得到加密貨幣獎勵。

　　共生有信心做成一個真正的社區(qū)，并且是世界上第一個加密貨幣去中心化應(yīng)用(DAPP)平臺。前期，社區(qū)會由我們和一些合作伙伴共同建設(shè)，之后會擴(kuò)展至與區(qū)塊鏈科技相結(jié)合。未來公司也會大范圍發(fā)現(xiàn)和使用更多DAPP。共生通過一種新的POV(proof of value)機(jī)制來分配其加密貨幣LVT。該機(jī)制評估用戶為一款DAPP創(chuàng)造的價值，然后轉(zhuǎn)化為一定數(shù)量的代幣對用戶進(jìn)行獎勵。

　　認(rèn)識CEO

　　陳明杰，傲游瀏覽器創(chuàng)始人兼CEO，共生經(jīng)濟(jì)基金會主席：

　　· 1975年出生于中國河南省鄭州市

　　· 1994年考入北京理工大學(xué)

　　· 2000年于新加坡工作時開始著手于開發(fā)自己的瀏覽器產(chǎn)品

　　· 2003年他獨(dú)立研發(fā)了MyIE2瀏覽器，而該瀏覽器正是傲游瀏覽器的原型

　　· 2006年，傲游榮獲由世界知名的IT評論雜志 Red Herring頒發(fā)的 “亞洲最具潛力公司前100名”獎項(xiàng)

　　· 2017年，陳明杰研發(fā)的傲游瀏覽器僅官網(wǎng)下載量就已突破10億次。

　　除了開發(fā)瀏覽器，陳明杰還是一位投資者，目前已投資了多個北美和歐洲的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。早在2010年，他就已經(jīng)投資于區(qū)塊鏈，可以說是獨(dú)具慧眼，通過投資他積累了大量業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)。2017年，陳明杰創(chuàng)立了以共生項(xiàng)目為主體的共生經(jīng)濟(jì)基金會。

　　“創(chuàng)新應(yīng)始于創(chuàng)新意識，而不只是市場需求，市場需求只是其中一部分。”陳明杰說。

　　作為區(qū)塊鏈新星的LivesOne能有如此成績，值得行業(yè)學(xué)習(xí)。世界范圍內(nèi)，區(qū)塊鏈項(xiàng)目存在有各種各樣的問題，LivesOne能堅(jiān)持初心不忘始終，是區(qū)塊鏈項(xiàng)目方的榜樣。

      轉(zhuǎn)自：北國網(wǎng)

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