經(jīng)歷了2016年“千播大戰(zhàn)”和2017年倒閉熱潮和行業(yè)監(jiān)管加緊后，2018中國在線直播行業(yè)發(fā)展回歸理性，投融資熱度有所下降。本次iiMediaResearch(艾媒咨詢)發(fā)布的《2018Q3在線直播行業(yè)季度監(jiān)測報告》主要針對了2018年中國在線直播行業(yè)發(fā)展動態(tài)、中國在線直播行業(yè)用戶的行為習(xí)慣、中國主流在線直播平臺的商業(yè)案例進(jìn)行了調(diào)查研究，對未來在線直播行業(yè)的發(fā)展趨勢作出了預(yù)測。
2018中國在線直播行業(yè)用戶將達(dá)4.06億人花椒月活規(guī)模居榜首
iiMediaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2017年在線直播用戶規(guī)模達(dá)到3.98億人，增長率為28.4%，預(yù)計2018年在線直播用戶規(guī)模達(dá)4.60億人。目前，在線直播行業(yè)用戶增長率逐年降低，行業(yè)發(fā)展回歸理性。
從游戲內(nèi)容平臺的月活躍用戶數(shù)量來看，斗魚虎牙穩(wěn)居第一梯隊。iiMeidaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，在2018第三季度中國游戲內(nèi)容直播主流平臺—移動端月活躍用戶對比中，斗魚和虎牙月活分別達(dá)到1740萬人和1535萬人，從娛樂內(nèi)容平臺的月活躍用戶數(shù)量來看，花椒優(yōu)勢明顯。在2018第三季度中國娛樂內(nèi)容直播主流平臺—移動端月活躍用戶對比中，花椒月活達(dá)到2380萬人。目前在線直播市場已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定，頭部平臺在具備明顯領(lǐng)先優(yōu)勢的同時，也紛紛通過資本布局實現(xiàn)流量增長。如在移動端處于領(lǐng)先的花椒，與PC端表現(xiàn)優(yōu)異的六間房進(jìn)行重組，實現(xiàn)流量互通，進(jìn)一步擴大其在整體直播市場中的流量領(lǐng)先的位置。
花椒樹立正能量形象，全鏈路造星模式形成
從用戶對平臺負(fù)面新聞的態(tài)度來看，直播平臺的聲譽影響了用戶的使用行為。iiMeidaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，在2018Q3中國在線直播用戶對于直播平臺負(fù)面新聞態(tài)度調(diào)查中，66.5%的用戶會關(guān)注直播平臺負(fù)面新聞，40.1%用戶會因為平臺負(fù)面新聞而更換直播平臺，主播負(fù)面新聞對于用戶觀看時間和頻率有顯著影響。
從用戶對“直播+公益”的態(tài)度來看，用戶對此態(tài)度樂觀但參與度低。iiMeidaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，在2018第三季度中國在線直播用戶對于“直播+公益”態(tài)度調(diào)查中，51.7%的用戶表示沒有參與過“直播+公益”活動，而對于“直播+公益”的前景，51.7%的用戶表示看好，但同時有31.7%的在線直播用戶不了解該類型的活動。
從平臺正能量指數(shù)來看，花椒最高。iiMeidaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，在2018Q3中國泛娛樂內(nèi)容類在線直播平臺正能量指數(shù)排名中，花椒直播為8.40分，KK直播以7.87的正能量指數(shù)排名第二。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，花椒與KK直播近年加強公益活動方面布局，其公益活動如花椒的“瞳愛光明花椒公益之夜”和KK直播的“百萬扶植計劃”都受到用戶和社會的認(rèn)可，正能量指數(shù)較高。
2018年，花椒的“花椒紅人計劃”“巔峰之戰(zhàn)”和“花椒1218直播節(jié)”三管齊下，形成“賽事+盛典+廣告”的全鏈路造星模式，花椒造星能力在行業(yè)領(lǐng)先，頒獎盛典引起業(yè)界高度關(guān)注。艾媒咨詢分析認(rèn)為，在線直播行業(yè)二八效應(yīng)明顯，成熟的造星模式為花椒不斷輸送超高人氣主播，占據(jù)頭部市場，從而獲得較高的用戶流量，保持強競爭力。
除此之外，花椒作為移動端頭部平臺和老牌PC端直播平臺六間房合并，整合資源，優(yōu)勢互補。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，在線直播行業(yè)資本回歸理性，頭部平臺紛紛IPO上市或“抱團(tuán)取暖”?；ń泛土g房的合并有利于雙方抵御競爭平臺沖擊，而PC端和移動端的融合將會產(chǎn)生1+1>2的合作效應(yīng)，對于進(jìn)一步提高盈收、降低運營成本和實現(xiàn)IPO計劃具有重大意義。
在線直播競爭中求發(fā)展模式創(chuàng)新、IP打造是關(guān)鍵
在行業(yè)規(guī)模爆發(fā)式增長后，在線直播行業(yè)內(nèi)部已從“藍(lán)海”戰(zhàn)成“紅海”，盡管目前各大平臺亂象叢生，主播被封事件頻頻發(fā)生，中小平臺生存艱難。但在線直播不可逆，一方面是因為在線直播提供的娛樂內(nèi)容是用戶精神需求所向，另一方面是因為在線直播正在向體育、教育、公益、企業(yè)等社會的方方面面延伸，正在從內(nèi)容輸出衍生工具輸出，迎合了社會和市場的需求。
艾媒咨詢分析師認(rèn)為，在線直播平臺目前盈利以用戶數(shù)量為支撐，主要方式為用戶自愿打賞、會員增值、廣告收入及周邊銷售。而隨著直播熱度消減，用戶人數(shù)增長緩慢甚至負(fù)增長，行業(yè)天花板漸顯。為承擔(dān)高額的寬帶成本和運維成本并實現(xiàn)盈利，在線直播行業(yè)商業(yè)模式需要創(chuàng)新，需要拓寬業(yè)務(wù)邊界，而將在線直播平臺作為工具輸出，提供整套技術(shù)解決方案或?qū)⒊蔀橛鲩L點之一。在線直播行業(yè)已形成游戲內(nèi)容類直播、娛樂內(nèi)容類直播、企業(yè)直播等各細(xì)分類平臺，行業(yè)流量分散。是否能在所在領(lǐng)域滿足目標(biāo)用戶需求從而是各平臺生存關(guān)鍵。各類型平臺將繼續(xù)深耕垂直領(lǐng)域，加強線上線下聯(lián)動，打造強IP，延長用戶在該領(lǐng)域的購買行為和挖掘用戶價值，形成行業(yè)閉環(huán)。
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