108度禪意生活的場(chǎng)景革命

公司治理與戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、108度公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、108度禪意生活創(chuàng)始人葉峰博士日前在杭州接受了全球財(cái)經(jīng)連線記者的電話采訪，就消費(fèi)升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新暢談了自己的觀點(diǎn)。

記者：目前全球經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)生存與發(fā)展舉步維艱，您作為專(zhuān)家如何看待這一波經(jīng)濟(jì)行情下中國(guó)企業(yè)的走勢(shì)，中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)究竟在哪里？

葉峰：中國(guó)經(jīng)濟(jì)既有全球經(jīng)濟(jì)下行因素的影響，又有結(jié)構(gòu)性調(diào)整的現(xiàn)實(shí)困難，所以我對(duì)2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。2018年中國(guó)企業(yè)確實(shí)遭遇了前所未有的危機(jī)，但危機(jī)也意味著轉(zhuǎn)機(jī)，也許新一波基于消費(fèi)升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇已經(jīng)悄然來(lái)臨，我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)集中在兩個(gè)方向，一是技術(shù)升級(jí)的機(jī)會(huì)，二是消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)。就像108度禪意生活，我們的商業(yè)模式就是基于消費(fèi)升級(jí)的創(chuàng)新創(chuàng)造。

記者：作為一名長(zhǎng)期活躍在商學(xué)、慈善、投資等多領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，您是如何理解消費(fèi)升級(jí)這概念的？

葉峰：消費(fèi)升級(jí)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念或者一個(gè)細(xì)小的市場(chǎng)行為，消費(fèi)升級(jí)是整個(gè)中國(guó)社會(huì)發(fā)展和文明進(jìn)程的一種高度體現(xiàn)，目前中國(guó)已經(jīng)有一少部分在物質(zhì)已經(jīng)富起來(lái)的人開(kāi)始追求精神層面的富貴，這就是一個(gè)很大的提升與改變，縱觀人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，基本上就是物質(zhì)生活到精神生活到靈魂生活的三步曲。那么在大家從物質(zhì)生活向精神生活過(guò)度的時(shí)候，就勢(shì)必會(huì)形成了一個(gè)從局部到全部的消費(fèi)場(chǎng)景。按照國(guó)務(wù)院最新文件資料的說(shuō)法，精神服務(wù)業(yè)這個(gè)詞已經(jīng)被提升到?jīng)Q策層的桌面。108度禪意生活的商業(yè)模式要解決的其實(shí)就是在精神服務(wù)業(yè)的這個(gè)賽道里尋找一個(gè)小賽道，我們希望通過(guò)我們的服務(wù)能夠讓部分精神上有需求的精英人士，尤其是商界精英得到“自在”。108度禪意生活通過(guò)消費(fèi)場(chǎng)景的構(gòu)建，幫助他們得自在人生，這不正是每一個(gè)的最終追求嘛。

記者：您多次提到了您創(chuàng)辦的108度禪意生活，那么108度的商業(yè)模式究竟和傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，尤其是茶館、咖啡館，有什么不一樣的地方呢？

葉峰：這是一個(gè)非常好的問(wèn)題，確實(shí)，我們看到了越來(lái)越多的茶館正在倒閉，單一的業(yè)態(tài)既不能賺錢(qián)，又沒(méi)有辦法滿足用戶日益增長(zhǎng)的多元需求。而咖啡館，除了星巴克、瑞幸、漫咖啡等幾個(gè)少數(shù)品牌能夠存活發(fā)展外，其他都難以生存。所以，108度禪意生活不是茶館、不是咖啡館，嚴(yán)格意義上講它是一個(gè)針對(duì)用戶精準(zhǔn)需求所產(chǎn)生的多元因素跨界整合的商業(yè)模式。更有點(diǎn)像我們現(xiàn)在提出的社群概念，那么，一個(gè)好的社群應(yīng)該具備那些元素，無(wú)非就是場(chǎng)景+內(nèi)容+社交+零售+文化。108度禪意生活從這幾個(gè)方面來(lái)講，應(yīng)該是進(jìn)似乎完美的存在，我說(shuō)的完美指的是在滿足特定用戶需求上我們做到了完美。就拿商旅群體來(lái)講，私密會(huì)客、管理層會(huì)議、決策層會(huì)議，定制活動(dòng)等都是我們?yōu)槠淙后w提供的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù)。從收入上講，我們也打破了傳統(tǒng)茶館的單一收入模式，我們?cè)跔I(yíng)業(yè)、場(chǎng)景銷(xiāo)售、定制活動(dòng)等七個(gè)方面都能產(chǎn)生極富想象力的收入。目前我們?nèi)珖?guó)簽約加盟超過(guò)35家，在杭州、北京、青島、廣州、沈陽(yáng)等城市的店已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)業(yè)。我們2019年的目標(biāo)是108家。我們希望因?yàn)槲覀兊拇嬖?，能夠讓越?lái)越多的人在物質(zhì)和精神上能夠同步協(xié)同提升。

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