從“Duang”到“馬桶蓋” 如何引爆自媒體營銷


作者:趙正    時(shí)間:2015-04-02





  2015年春節(jié)期間,“Duang”和“馬桶蓋”成為微信圈和自媒體上最火熱的詞,一時(shí)間,各種帖子的標(biāo)題上都要帶著一個(gè)“Duang”才顯得有新意。而“馬桶蓋”則成為全社會(huì)各個(gè)階層熱議的話題,從產(chǎn)業(yè)升級(jí)到民族情結(jié),話題不斷,甚至國家總理都關(guān)注到了馬桶蓋事件。

  “Duang”的熱炒,源于成龍10年前拍攝的某品牌洗發(fā)水廣告中的一段臺(tái)詞,因?yàn)榻谶@款產(chǎn)品被打假了,反而被網(wǎng)友重新挖出來調(diào)侃,一時(shí)間成為社交媒體上的熱詞,很多帖子的標(biāo)題前都要加一個(gè)“Duang”;而前一階段,國外網(wǎng)友在社交網(wǎng)站上分享了一款裙子的照片,引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)裙子顏色的討論,瞬間引爆社交媒體,并從國外波及國內(nèi)的社交媒體。然而,這些網(wǎng)絡(luò)事件都是來去匆匆,只有“馬桶蓋”事件從自媒體的影響力延伸到傳統(tǒng)媒體,從線上延續(xù)到線下,成為一次網(wǎng)絡(luò)營銷的狂歡。

  “馬桶蓋”爆紅的背后 讓“溝通元”落地

  原本以為,“馬桶蓋”引起的話題活躍了幾天,就此也就打住了。沒想到,一篇網(wǎng)絡(luò)文章引發(fā)的是連鎖效應(yīng)。

  引爆網(wǎng)絡(luò)的“溝通元”

  2015年1月25日,財(cái)經(jīng)作家吳曉波在自己的自媒體“吳曉波頻道”上發(fā)表了一篇文章《吳曉波:去日本買只馬桶蓋》,文章出來后,在微信圈里“瘋傳”, 一天的閱讀量就達(dá)到167.6萬。1月27日,營銷專家孔繁任也發(fā)表了一篇網(wǎng)絡(luò)文章《買只馬桶蓋,我們還要去日本嗎》,也獲得了很多業(yè)內(nèi)人士的轉(zhuǎn)發(fā)和點(diǎn)評(píng)。這一事件開始持續(xù)發(fā)酵。

  身為業(yè)內(nèi)人士的九牧廚衛(wèi)副總裁張彬,也于25日這天在自己的微信圈里轉(zhuǎn)發(fā)了《吳曉波:去日本買只馬桶蓋》這篇文章,并留言:干嗎去日本買?咱家就有,還便宜一半,有需要的找我!結(jié)果,出乎意料的是,竟然有好幾百個(gè)微信朋友圈朋友給他留言,表示要買九牧的“馬桶蓋”。

  而在吳曉波的文章出來之前,西安良治電器的“洗之朗”正在西安啟動(dòng)“全民馬桶換蓋大行動(dòng)”,良治電器總裁馬銳也很快轉(zhuǎn)發(fā)了孔繁任的文章,并附上大意為“吳曉波先生擺問題,孔繁任先生給藥方,兩位大佬打噴嚏,洗之朗這里就感冒。中國人自己的屁股還要自己愛”的點(diǎn)評(píng)。這篇文章也刷新了馬銳個(gè)人的微信點(diǎn)“贊”紀(jì)錄。不知道是因?yàn)椤榜R桶蓋”事件的熱炒,還是“換蓋”大行動(dòng)的力度大,這次西安促銷活動(dòng)的效果也非常好。

  原本以為,“馬桶蓋”引起的話題活躍了幾天,就此也就打住了。沒想到,2月6日,央視二套財(cái)經(jīng)頻道開始報(bào)道赴日“瘋搶”馬桶蓋的盛況,甚至讓日本銷售者在中央級(jí)媒體上講解推銷產(chǎn)品,內(nèi)容和吳曉波先生的文章訴求大致相同。央視的報(bào)道給“馬桶蓋”事件再添一把火。

  “很快羊年春節(jié)就要到了,我還是認(rèn)為這回‘馬桶蓋’話題總該偃旗息鼓了吧,結(jié)果,又錯(cuò)了?!瘪R銳告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者,春節(jié)后剛上班,央視新聞?lì)l道開始播出春節(jié)赴日本旅游的中國游客搶購馬桶蓋的盛況,甚至報(bào)道出單人搶購商品價(jià)值20萬人民幣的新聞,這下可好,話題又熱了起來?!拔耶?dāng)時(shí)感嘆,中國媒體真的也是‘蠻拼的’?!?/p>

  此后,各大媒體也開始相繼關(guān)注“馬桶蓋”事件,《南華早報(bào)》《參考消息》《鳳凰衛(wèi)視》等權(quán)威媒體都開始跟進(jìn)“馬桶蓋”事件,從不同角度解讀國人去日本哄搶馬桶蓋的動(dòng)因以及國產(chǎn)便潔器企業(yè)的反應(yīng)。于是,一場(chǎng)從網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)的熱點(diǎn),最終演變成為全媒體和全民關(guān)注的話題,甚至驚動(dòng)了總理,在北京兩會(huì)上對(duì)“馬桶蓋”話題的表態(tài)。

  盡管流行文化是“溝通元”的重要構(gòu)面,但并不是每一個(gè)熱點(diǎn)都適合追隨和演繹,從眾可能起到相反作用。通過消費(fèi)洞察,可以幫助企業(yè)選擇與自己品牌調(diào)性相契合的流行文化,正確匹配”溝通元”,同時(shí)也幫助企業(yè)從消費(fèi)者原生態(tài)故事中激發(fā)協(xié)同創(chuàng)意。

  顯然,無論是“Duang”的熱炒,還是對(duì)“藍(lán)色裙子”的熱議,盡管也形成了短時(shí)間內(nèi)的“溝通元”,但對(duì)于企業(yè)而言并無多少可利用的價(jià)值,是一種純粹的流行風(fēng),而“馬桶蓋”則因?yàn)槠浔澈蟮南M(fèi)文化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的深層次的內(nèi)容,從而被不斷地挖掘出新意。

  例如,九牧廚衛(wèi)在吳曉波的《吳曉波:去日本買只馬桶蓋》文章熱炒后,迅速地組織一系列的網(wǎng)絡(luò)文章《吳曉波先生,衛(wèi)浴企業(yè)喊你來試用國產(chǎn)馬桶》《吳曉波老師,買智能馬桶蓋何須去國外》《馬桶蓋上一虎一席談》等網(wǎng)絡(luò)文章,推波助瀾。

  借著這勢(shì)頭,九牧廚衛(wèi)推出了由汽車設(shè)計(jì)大師喬治亞羅跨界設(shè)計(jì)的高端智能馬桶。此外,還迅速策劃了線下活動(dòng)“先用后買”的體驗(yàn)活動(dòng),承諾滿意后再付款,試用體驗(yàn)價(jià)購買和享受工廠補(bǔ)貼,已經(jīng)從廈門開始向全國的主要城市鋪開這一大型體驗(yàn)活動(dòng)。在張彬看來,借助“馬桶蓋”事件,國內(nèi)智能潔身器企業(yè)只需要告訴國內(nèi)的消費(fèi)者,其實(shí)國產(chǎn)的智能馬桶蓋也很好,價(jià)格更優(yōu)惠,更符合國人的使用習(xí)慣,就已經(jīng)帶來了巨大的關(guān)注度。

  盡管這輪網(wǎng)絡(luò)熱炒,加上傳統(tǒng)媒體的跟進(jìn)關(guān)注,讓“馬桶蓋”這個(gè)“溝通元”不斷地保持關(guān)注度和認(rèn)知,本土企業(yè)也迅速地跟進(jìn),大打公關(guān)戰(zhàn)和線下的促銷活動(dòng),取得了消費(fèi)者較高的認(rèn)知,但馬銳對(duì)本土企業(yè)的實(shí)際銷售并不抱樂觀態(tài)度,實(shí)際的銷售或許并沒有得到多大的提升。

  “全國銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售終端的布局,一直是困擾中國潔身器行業(yè)發(fā)展的瓶頸,中國潔身器企業(yè)曾經(jīng)學(xué)著日本的TOTO和伊奈,把銷售終端建立在建材市場(chǎng),你想啊,有幾個(gè)人家里在不裝修時(shí)會(huì)跑到建材市場(chǎng)去逛,去了解產(chǎn)品?”馬銳反問記者。

  在馬銳看來,這次全國范圍內(nèi)的馬桶蓋話題的熱議,真正應(yīng)該討論的是智能馬桶蓋產(chǎn)品給哪些人帶來哪些利益,企業(yè)應(yīng)該抓緊布局銷售和服務(wù)終端,訓(xùn)練銷售和服務(wù)隊(duì)伍?!拔覀兡壳耙鉀Q的是整體市場(chǎng)如何早日啟動(dòng),也就是解決消費(fèi)者‘知不知和買不買’的問題,至于‘好不好和買誰的’我們自身完全應(yīng)該有自信?!?/p>

  盡管這輪網(wǎng)絡(luò)熱炒,加上傳統(tǒng)媒體的跟進(jìn)關(guān)注,讓“馬桶蓋”這個(gè)“溝通元”不斷地保持關(guān)注度和認(rèn)知,但業(yè)內(nèi)人士對(duì)本土企業(yè)的實(shí)際銷售并不抱樂觀態(tài)度,實(shí)際的銷售或許并沒有得到多大的提升。

  吳曉波文章的奇妙之處就在于沒用“智能溫水便座”或“潔身器”,甚至如果在馬桶蓋前加上“智能”二字,都不是如今效果。作為行業(yè)內(nèi)的人士,誰又會(huì)想到用“馬桶蓋”這個(gè)又簡(jiǎn)單又特殊的稱謂來宣傳產(chǎn)品呢?

  無論是良治電器總裁馬銳,還是九牧廚衛(wèi)副總裁張彬,都在“智能潔身器”行業(yè)浸淫多年,但是一個(gè)比較尷尬的事實(shí)是,直到吳曉波的這篇網(wǎng)絡(luò)文章出來后,國人才開始真正關(guān)注這種特殊的“馬桶蓋”。

  雖然國內(nèi)的“智能潔身器”企業(yè)從未停止過營銷和傳播,更是花了近10年的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)教育,但是這個(gè)產(chǎn)品始終是不溫不火,幾千萬元的營銷費(fèi)用反而完敗于吳曉波的一篇網(wǎng)絡(luò)文章帶來的市場(chǎng)反響。

  在品牌戰(zhàn)略專家聞?lì)缚磥?,吳曉波文章的奇妙之處就在于沒用“智能溫水便座”或“潔身器”,甚至如果在馬桶蓋前加上“智能”二字,都不是如今效果。作為行業(yè)內(nèi)的人士,誰又會(huì)想到用“馬桶蓋”這個(gè)又簡(jiǎn)單又特殊的稱謂來宣傳產(chǎn)品呢?引發(fā)中國網(wǎng)民的好奇點(diǎn)也正是在這個(gè)地方:“一個(gè)馬桶蓋有什么稀奇的?憑什么去日本買?”就因?yàn)楹闷?,才能繼續(xù)關(guān)注文中的相關(guān)介紹,才知道了原來此馬桶蓋非彼馬桶蓋。

  為什么一個(gè)“馬桶蓋”能夠在碎片化的網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體和自媒體上成為關(guān)注的焦點(diǎn),成為人們爭(zhēng)相轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容?北京大學(xué)廣告?zhèn)鞑W(xué)院副院長(zhǎng)陳剛教授認(rèn)為,“馬桶蓋”成為消費(fèi)者可以參與和互動(dòng)的“溝通元”。

  陳剛認(rèn)為,“溝通元”的本質(zhì)是互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳播中實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者共創(chuàng)品牌的重要文化價(jià)值基因,是管理消費(fèi)者與品牌之間合作關(guān)系的要素。因此,“溝通元”不是企業(yè)自己創(chuàng)造出來的,是企業(yè)品牌和消費(fèi)者共同創(chuàng)意完成的,是一個(gè)反復(fù)商議、溝通和磨合的過程。

  2010年凡客誠品的一則廣告引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)受眾的興趣。韓寒和王珞丹作為凡客的形象代言人,以“愛……是……不是……我是……”為基本敘述方式的剖白式廣告海報(bào)出現(xiàn)在全國大中城市公交和地鐵燈箱廣告牌上。很快這一表達(dá)方式就在網(wǎng)上開始發(fā)酵,形成后來所謂的“凡客體”。顯然,“凡客體”就成為網(wǎng)絡(luò)營銷的“溝通元”,被消費(fèi)者分享和再創(chuàng)造,繼而成為一種網(wǎng)絡(luò)文化現(xiàn)象,受眾津津樂道。

  而2015年的“馬桶蓋”無疑就是當(dāng)下最流行的“溝通元”,讓國內(nèi)的“智能潔身器”行業(yè)免費(fèi)地“被傳播”了一次,而且效果是相當(dāng)明顯。 (本報(bào)記者 趙正 北京報(bào)道)

來源:中國經(jīng)營報(bào)



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