沙發(fā)購(gòu)激活電視產(chǎn)業(yè)鏈 TV電商逆襲而上

據(jù)一組數(shù)據(jù)顯示， 2014年上半年國(guó)內(nèi)智能電視滲透率達(dá)到56%，激活率達(dá)到77%以上。業(yè)內(nèi)人士稱，數(shù)據(jù)反映出當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)電視正以勢(shì)如破竹之勢(shì)發(fā)展起來(lái)，傳統(tǒng)電視廠家面臨著是走向末路還是迎來(lái)春天的挑戰(zhàn)。然而，TV電商模式的興起卻為傳統(tǒng)電視廠家?guī)?lái)了新的商機(jī)，轉(zhuǎn)變盈利點(diǎn)，升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)電視體驗(yàn)迫在眉睫。

電視產(chǎn)品“一半火焰一半冰”

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于“失衡”狀態(tài)，最早“觸網(wǎng)”的科技大佬們抓住了互聯(lián)網(wǎng)的契機(jī)，把產(chǎn)品與智能元素融合起來(lái)，電視節(jié)目從固定化轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化，類似樂(lè)視、小米等這些新品憑借觸控操作、資源豐厚的優(yōu)勢(shì)使得電視用戶重新回到了沙發(fā)上。然而，TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視機(jī)品牌卻面臨著“老鷹重生”的考驗(yàn)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境，市場(chǎng)一度遭遇“滑鐵盧”。業(yè)內(nèi)人士稱，目前我國(guó)的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為傳統(tǒng)電視與智能電視的PK，“一半火焰一半冰”的趨勢(shì)日益明顯，如何改變的“重頭戲”在于傳統(tǒng)電視廠家。

互聯(lián)網(wǎng)“入侵者”小米、樂(lè)視“甜頭”將盡

在上述的電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境下，智能電視占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。只不過(guò)，隨著概念化的火爆，近兩年來(lái)智能電視的行業(yè)亂象叢生，一些互聯(lián)網(wǎng)電視廠家打著“資源豐富、免費(fèi)點(diǎn)播”的招牌來(lái)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，噱頭不斷。為此，相關(guān)管理部門連續(xù)發(fā)布一系列禁令，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。為此，業(yè)界人士猜測(cè)，類似小米、樂(lè)視等智能電視主導(dǎo)品牌的“甜頭”也將嘗盡，除了行業(yè)禁令的影響外，事實(shí)上盈利模式已經(jīng)不再有挖掘空間，既然基于互聯(lián)網(wǎng)流量的特性，那么未來(lái)的電視提供給消費(fèi)者的不僅僅是單一的觀賞價(jià)值，而是在流量變現(xiàn)的環(huán)境中帶來(lái)服務(wù)和內(nèi)容，這是新的創(chuàng)新科技，如時(shí)下出現(xiàn)的“沙發(fā)購(gòu)”等TV電商平臺(tái)應(yīng)用，正是小米、樂(lè)視TV所不具備或有待挖掘的。

TV電商助推傳統(tǒng)電視逆襲

正如上述所言，智能電視將成為繼PC、手機(jī)之后的第三大電商承載終端及家庭互聯(lián)網(wǎng)重要入口，并與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商、O2O應(yīng)用形成深度整合。而“沙發(fā)購(gòu)”在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生。了解發(fā)現(xiàn)，“沙發(fā)購(gòu)”不是一款從PC簡(jiǎn)單移植過(guò)來(lái)的電商網(wǎng)站，也不是一個(gè)簡(jiǎn)單孤立的APP，而是一個(gè)與智能電視各功能模塊進(jìn)行深度融合的在線購(gòu)物平臺(tái)，擁有獨(dú)立的首頁(yè)入口，是智能電視平臺(tái)重要的組成部分。更為重要的是，它借助大屏播放視頻的天然優(yōu)勢(shì)，吸納傳統(tǒng)電視購(gòu)物的一些長(zhǎng)處，為電視用戶提供視頻購(gòu)物這一新型的購(gòu)物體驗(yàn)。從而為傳統(tǒng)電視機(jī)廠家逆襲小米、樂(lè)視等以視頻內(nèi)容為優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)入侵者提供了有力的武器。

無(wú)論如何，電視機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)科技的大潮中勢(shì)必經(jīng)歷各種挫敗與挑戰(zhàn)，第一階段的智能電視比拼已經(jīng)告一段落，接下來(lái)TV電商所帶來(lái)的新商業(yè)模式為傳統(tǒng)電視機(jī)廠家打開(kāi)了一扇窗，并且“風(fēng)景”甚美。比如“沙發(fā)購(gòu)”，目前已經(jīng)與創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹、康佳、海爾、聯(lián)想、夏普等電視廠家簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，采用預(yù)裝的方式植入全系列智能電視，占據(jù)70%以上市場(chǎng)。

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