每秒出貨超十套 慧學院為“限購”道歉連稱“沒料到”

秒購一空，在如今的網(wǎng)購時代不算新鮮事，但對于一款剛剛問世的輔助教育產(chǎn)品來說，不到十分鐘近一萬套產(chǎn)品被搶購一空，這卻出乎所有人的意料，就連慧學院自己都沒想到。

慧學院“限購”8000套進行網(wǎng)上預售，但實際上在9點正式接受預定后分鐘就已經(jīng)售罄，細算下來平均每一秒就有近15套產(chǎn)品被售出。這一結(jié)果就連慧學院自己也措手不及，連忙在自己的官網(wǎng)上發(fā)布致歉信，表示會盡快解決。

按照慧學院之前的想法，設置8000套只是一道簡單的算術(shù)題?；蹖W院與15省30所名校展開了合作，而中學6個年級中除去已經(jīng)“復得返自然”的高三，共5個年級。因此，按照每個省100套來計算，就是15*5*100，也就是7500套。再加上可能出現(xiàn)的供不應求，于是多加500套以防萬一。但似乎這個“萬一”還是沒“防”住。

“我們確實沒料到預售會進行得這么順利。我們作為一個新產(chǎn)品，認知度也還沒提上來，所以預設的套數(shù)也比較保守。我們原本還以為8000套需要好幾天的時間才能售完呢?！被蹖W院的負責人這樣表示。

而來自西安的一線銷售人員還分享了他遇到的一件事：一位專程從臨潼趕來的家長在工作人員還沒上班的時候就已經(jīng)等在慧學院的線下體驗店門口，目的就是為了來購買慧學院產(chǎn)品。在聽說必須要有網(wǎng)絡才能用時，家長立馬決定回家裝寬帶。

回到最初的話題，這8000個家庭表示出對慧學院的認可并進行了首輪“嘗鮮”，慧學院能夠滿足他們什么需求？

如果追根溯源，為孩子尋求一個更好的教育資源相信是很多家長最樸實的心愿。古有“孟母三遷”，今有天價學區(qū)房。為了一個上名校的名額，家長們可謂“披荊斬棘、嘔心瀝血”。而家長們愿意花費成本如此之高的代價，目的也不過是為孩子爭取“贏在起跑線上”的一個資格。因為家長們知道，在當下的教育背景下，不一樣的教學質(zhì)量將直接決定孩子的未來。

而慧學院卻給更多與名校無緣的家庭搭建起了溝通的橋梁。15個省30所名校的優(yōu)質(zhì)教育資源將能夠被更多的家庭所共享。學生能夠在這里看到名師的授課、完成名校的習題、與名校的學生一起同臺競技查看排名?；蛟S可以說，慧學院為這些家庭的孩子帶來了更多正向的可能。

同時，慧學院作為擁有濃厚互聯(lián)網(wǎng)基因的教育產(chǎn)品，通過運用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠為快速、精準找出學生“短板”，并制定個性化解決方案，推送相關內(nèi)容和習題幫助學生及時解決問題。因此，慧學院在實現(xiàn)高效的同時也能避免題海戰(zhàn)術(shù)吞噬學生過多的課后休息時間。

對家長來說，相比傳統(tǒng)培訓班動輒上萬的學費，慧學院似乎也更“接地氣”。記者粗略算了一筆賬，慧學院每一科一學期的價格不到2000，而一個普通學生所需要補習的科目一般就3門，一個學生一學期總共不到6000元。而家長端的推出也讓家長能夠隨時隨地參與到孩子學習中來，對孩子學習情況和效果能有更加清晰的了解。

事實上，透過慧學院這件事可以看到，當下的教育市場供需十分不平衡。家長、學生對于教育產(chǎn)品有著強烈的剛需。很多人或多或少都能感覺到教育市場是一個“富礦”，而現(xiàn)在所呈現(xiàn)出來的繁榮景象也只是冰山一角。早在2008年教育部明令禁止公辦學校開辦盈利性輔導班后，民辦教育市場出現(xiàn)了爆發(fā)性增長。2012年，教育市場規(guī)模為4260億元，而預計到2015年將達到6400億元，年均復合增速達到14.5%。

而像慧學院這類教育產(chǎn)品其實擁有著很廣的市場，它的優(yōu)勢現(xiàn)在許多傳統(tǒng)培訓班和互聯(lián)網(wǎng)教育都還難以實現(xiàn)，從根本上說還是供不應求造成的。

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