公益微電影《變道》發(fā)布，對(duì)壘“show”場(chǎng) 直抨“偽夢(mèng)想”

公益微電影《變道》發(fā)布，對(duì)壘“show”場(chǎng) 直抨“偽夢(mèng)想”——微電影《變道》雜評(píng)

廣泛被“克隆”的電視選秀節(jié)目占領(lǐng)著各大頻道的黃金時(shí)段，《超級(jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》、《中國(guó)好聲音》等節(jié)目讓信仰漸已式微的年輕一代一度認(rèn)為“成為明星”就是自己的夢(mèng)想?！蹲兊馈分械哪脖闶沁@種浪潮下的一個(gè)縮影。

變道歸來(lái)：選擇與反思

故事從一個(gè)滿遭挫折，明星夢(mèng)泛濫的時(shí)代談起，從影片的前半段看來(lái)，追夢(mèng)的心沒(méi)錯(cuò)，對(duì)夢(mèng)的堅(jiān)持沒(méi)錯(cuò)，如果導(dǎo)演真的只是講一個(gè)追夢(mèng)的故事這樣就太簡(jiǎn)單了，片子就沒(méi)有太大的意義了。從21世紀(jì)起，電視里播的最多的是什么？選秀明星夢(mèng)，沒(méi)錯(cuò)。這部微電影反思的背后，是對(duì)現(xiàn)時(shí)大社會(huì)的提醒，對(duì)跟風(fēng)、無(wú)信仰的諷刺，是信仰問(wèn)題如何解決的問(wèn)題。

莫凡是一個(gè)失意的酒吧駐唱歌手，從一開(kāi)始“要成為明星”的堅(jiān)定變得搖擺不定，在冷漠無(wú)情，金錢(qián)堆砌的燈紅酒綠里，人們可以為了金錢(qián)出賣自己的肉體，無(wú)人關(guān)心唱歌者的歌是否唱得好，原創(chuàng)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）一錢(qián)不值。是酒吧，更是社會(huì)的縮影，拜金主義盛行，使得年輕的一代變成時(shí)代與社會(huì)的受害者，讓人同情又讓人恨。

莫凡在影片里一共變了三次道，每次變道都領(lǐng)悟到新的方向，從“我重新找了條路回來(lái)”開(kāi)始，正視了自己的不切實(shí)際，重新樹(shù)立了生活的信仰，根據(jù)自己的專長(zhǎng)與特長(zhǎng)，回到正確的軌道——回到父親的華帝公司上班。影片是仁慈的，來(lái)了個(gè)happy ending，然而這社會(huì)還有一大部份人，仍然迷失在追風(fēng)的浪潮里，找不到變道之路，找不到信仰，不能自拔。

變道啟航：企業(yè)生態(tài)的顛覆

影片表面看來(lái)，故事是以莫凡的變道為線索展開(kāi)，然而一條隱藏的線索值得傳統(tǒng)廠商思考，其父親經(jīng)營(yíng)的公司在物欲橫流、金錢(qián)至上、信仰缺失的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里，通過(guò)浮躁的發(fā)酵，出現(xiàn)了嚴(yán)重的生存問(wèn)題。

因資金緊張，墨守成規(guī)使得一年前下達(dá)的生活館建設(shè)指標(biāo)遲遲未落實(shí)，日新月異的變化使得5年前的裝修不能滿足消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。正所謂，世之初，性本變；性相近，習(xí)相遠(yuǎn)；茍不變，性乃遷；變之道，貴以專。世道和人心本來(lái)就是變幻莫測(cè)的，在變化無(wú)窮的人世行走，墨守成規(guī)。不改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，做局策略，只會(huì)碰壁。

從家電企業(yè)一季度的報(bào)表中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)制造企業(yè)除了TCL外，營(yíng)收、凈利潤(rùn)均出現(xiàn)不同程度的下滑。而互聯(lián)網(wǎng)制造企業(yè)一季報(bào)營(yíng)收、凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。如樂(lè)視公布的一季報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.27億元，凈利潤(rùn)達(dá)到8571萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)200.38%和20.52%。

一般來(lái)說(shuō)，影響家電銷量的因素主要有兩個(gè)，一是房地產(chǎn)，二是國(guó)家的宏觀調(diào)控。近兩年，盡管房地產(chǎn)受到限制，但國(guó)家出臺(tái)的家電下鄉(xiāng)政策，將家電銷量的數(shù)字裝飾了一番。然而，目前各家庭家電換新已達(dá)到一個(gè)相對(duì)飽和的狀態(tài)，還是像以往那樣進(jìn)行營(yíng)銷，只有死路一條。

從樂(lè)視TV的業(yè)績(jī)來(lái)看，“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系更讓業(yè)內(nèi)人士看好，也將是傳統(tǒng)企業(yè)變道的依據(jù)。

在莫凡的自我變道后，他促成了公司的另一次變道，華帝生活館的落實(shí)，增加了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，更好地發(fā)揮產(chǎn)品的作用，提高品牌形像，拉近消費(fèi)者距離，最后實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)兩效益提高。

以上說(shuō)的，如果你認(rèn)為與信仰沒(méi)多大聯(lián)系，那你就錯(cuò)了。很多人想當(dāng)歌星，而世界不缺歌星，很多企業(yè)想生產(chǎn)產(chǎn)品，而這個(gè)社會(huì)不缺產(chǎn)品。上面提到的“平臺(tái)”、“內(nèi)容”、“終端”、“應(yīng)用”都是超越傳統(tǒng)營(yíng)銷，帶有互聯(lián)網(wǎng)思維的營(yíng)銷方式。這個(gè)營(yíng)銷方式的信仰是生產(chǎn)消費(fèi)者趨之若鶩的產(chǎn)品，做消費(fèi)者想要的服務(wù)。走進(jìn)消費(fèi)者的心，才能讓消費(fèi)者心甘情愿地買單。就如影片里提到的：“我們賣的不是產(chǎn)品，是生活方式”。

世界唯一不變的就是“變”。

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