擁抱互聯(lián)網(wǎng) 東風(fēng)發(fā)展數(shù)字營銷和品牌電商

　　5月27日至28日，東風(fēng)汽車公司在杭州召開了主題為“智媒體時代 大數(shù)據(jù)營銷”的2014年市場營銷論壇。東風(fēng)汽車公司董事長、黨委書記徐平參加論壇并指出，汽車制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢是相互融合，東風(fēng)要加快與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合的步伐，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的資源，積極探索公司營銷模式的創(chuàng)新與變革。

　　東風(fēng)汽車公司各板塊營銷系統(tǒng)精英就汽車行業(yè)數(shù)字營銷、電子商務(wù)、新媒體傳播、車聯(lián)網(wǎng)以及汽車營銷如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新與變革等進(jìn)行深入的研討和交流。

　　徐平在論壇上指出，汽車制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢是相互融合。未來汽車的發(fā)展不可能置于互聯(lián)網(wǎng)之外，汽車制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)兩者應(yīng)該進(jìn)行有機(jī)融合，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生出新的價值，最終實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏。

　　徐平說，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)時代將對中國汽車制造業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，也為汽車制造業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇，但并不是每一個汽車制造商都能夠抓住這個機(jī)遇。這一機(jī)遇將首先提供給與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有效融合的領(lǐng)先企業(yè)。所以，東風(fēng)公司應(yīng)該盡快實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，走在這一類企業(yè)的前面。

　　徐平強(qiáng)調(diào)，在智媒體時代，要用車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的眼光和思維來看待汽車營銷，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的汽車營銷進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；要加強(qiáng)品牌營銷，以客戶為中心，培養(yǎng)出忠實(shí)的品牌粉絲；要根據(jù)自己的實(shí)際，發(fā)展數(shù)字營銷和品牌電商；要在立足于提高自身核心營銷服務(wù)競爭力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與第三方電商平臺的合作；要加強(qiáng)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)，加強(qiáng)整個集團(tuán)的營銷協(xié)同，充分匯聚集團(tuán)營銷資源、發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、資源協(xié)同、知識分享，打造東風(fēng)在互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的新優(yōu)勢；要通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)來推動營銷平臺的建設(shè)，進(jìn)一步以互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)自主品牌的發(fā)展。

　　東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理、黨委副書記朱福壽指出，互聯(lián)網(wǎng)以變革、革命和顛覆的力量，與汽車工業(yè)相互跨界，相互競爭。

　　“汽車互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)汽車”相互融合，導(dǎo)致汽車與互聯(lián)網(wǎng)的邊界逐漸模糊?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺工具的廣泛運(yùn)用，推動了傳統(tǒng)商業(yè)模式的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)成果融入汽車，推動了汽車產(chǎn)品的革命?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的興起，顛覆了汽車行業(yè)傳統(tǒng)的工業(yè)思維。面對這樣的一個發(fā)展現(xiàn)狀，汽車工業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)該有所作為。

　　朱福壽強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)未來將會對汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更為深刻的影響。為此應(yīng)該深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維，把握互聯(lián)網(wǎng)思維的精神實(shí)質(zhì)，尤其要構(gòu)建起東風(fēng)的互聯(lián)網(wǎng)思維新優(yōu)勢。要改變思維，要重點(diǎn)著力在幾個方面：加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制訂互聯(lián)網(wǎng)與公司融合發(fā)展戰(zhàn)略；加大利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行創(chuàng)新改善的力度，如在汽車營銷、產(chǎn)品研發(fā)、汽車水平事業(yè)上，建立東風(fēng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，線上線下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效聯(lián)合；積極嘗試與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，相互借鑒和學(xué)習(xí)；對企業(yè)組織進(jìn)行重組和優(yōu)化；融合發(fā)展，搭建統(tǒng)一共享的“數(shù)字化東風(fēng)汽車生態(tài)圈”。

來源：網(wǎng)易汽車

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