大歌星KTV跨界營(yíng)銷初嘗勝果 打破傳統(tǒng)行業(yè)困局

　　近日，大歌星KTV與第三季《中國(guó)好聲音》攜手啟動(dòng)了“秀出好聲音，我是大歌星”活動(dòng)。經(jīng)過三周時(shí)間的精彩角逐，門店海選周冠亞軍榜單依次出爐,此番大歌星KTV與《中國(guó)好聲音》的戰(zhàn)略合作，采取線上線下結(jié)合的O2O模式進(jìn)行全國(guó)海選，可謂打破了傳統(tǒng)的KTV營(yíng)銷模式。大歌星KTV憑借《中國(guó)好聲音》的話題度大大提升了自身品牌的曝光率;而好聲音倚重大歌星KTV全國(guó)百家門店構(gòu)成的實(shí)體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為最終節(jié)目的播出做好了提前預(yù)熱。

　 本次大歌星KTV與第三季《中國(guó)好聲音》合作的海選活動(dòng)，參賽選手只需在大歌星任意KTV門店使用大歌星手機(jī)客戶端，即可自主完成整個(gè)“報(bào)名→錄歌→上傳→拉票→參與評(píng)選”的初篩流程;更有機(jī)會(huì)受邀參加每周日的現(xiàn)場(chǎng)PK，接受其他優(yōu)秀參賽選手的挑戰(zhàn)與現(xiàn)場(chǎng)觀眾評(píng)委的點(diǎn)評(píng)互動(dòng)。這種海選模式打破了以往營(yíng)銷宣傳線上線下各自為戰(zhàn)的繁瑣局面，為傳統(tǒng)KTV行業(yè)的發(fā)展提供了新的探索方向。據(jù)了解，在通過2-3周的初探之后，大歌星手機(jī)客戶端的下載量呈現(xiàn)暴增趨勢(shì)，海選同期各門店的實(shí)際到店輪轉(zhuǎn)率也在不斷上漲。由此可見，大歌星KTV此舉已經(jīng)充分證明了跨界營(yíng)銷的力量實(shí)非傳統(tǒng)營(yíng)銷所能比擬。

　 眾所周知，傳統(tǒng)KTV的營(yíng)銷路線傾向于大量的線下營(yíng)銷方式，如DM單、傳統(tǒng)硬廣等。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，顯然這種固有的營(yíng)銷方式已經(jīng)無法打動(dòng)潛在消費(fèi)者的內(nèi)心。而巧妙借勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量，大歌星KTV打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷思路的約束，不僅激發(fā)出消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度與好感度，同時(shí)憑借互聯(lián)網(wǎng)思維跨界運(yùn)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，大歌星為其向全娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　 綜觀當(dāng)今社會(huì)發(fā)展，任何傳統(tǒng)的、固有的營(yíng)銷模式均會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)新興科技生產(chǎn)力的改變而高速變化。若墨守成規(guī)，不僅會(huì)影響到品牌的發(fā)展，甚至?xí)徽麄€(gè)行業(yè)所淘汰。因此，在新時(shí)代下每個(gè)行業(yè)都應(yīng)以此為芥蒂，面對(duì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型帶來的危機(jī)，無時(shí)無刻發(fā)掘機(jī)遇，只要勇于大膽創(chuàng)新與穩(wěn)步改變，企業(yè)不僅可以求得一席之地，而且未來發(fā)展前景更加廣闊。大歌星KTV此番初嘗勝果的跨界營(yíng)銷正是驗(yàn)證這一理論的重要例證。

來源：和訊科技

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